6 En İyi Girişimciler Paylaşın Kötü Alışkanlıklar ile Nasıl Anlaştıklar?

Dünya Sağlık Örgütü (DSÖ) tarafından yayınlanan bir rapora göre, altı milyondan fazla insan her yıl dünya genelinde tütün kullanımı ve yaklaşık 5 milyon zararlı alkol kullanımından dolayı ölmektedir. Bu inanılmaz ayık istatistik.

Kötü alışkanlıkların bizim için iyi olmadığını bilmiyormuşuz gibi değil. Bu kötü alışkanlıkların bazen bizi yavaşlattığını veya kendimiz için belirlediğimiz iddialı hedeflere ulaşmamızı engelleyen şey olduğunu anlamadığımız için değil, ancak alışkanlıklar onların oldukları şeydir.

Hayatımızdaki bazı noktalarda - iyi ya da kötü - hepimiz uğraşmak zorundayız. Kötü alışkanlıklar, en azından çoğu durumda, bizzat kendileri engellemek durumunda kalmazsak, doğal olarak yok olurlar. Her yerde kötü alışkanlıklar buluyoruz. Bildiğimiz en başarılı insanlar bile biri veya ikisi ile uğraşmak zorundalar.

Size büyük projelerde gecikme, ezici miktarda iş felç etmek ve gelen kutunuzda her gün saat harcamak gibi kötü alışkanlıklarda yalnız olmadığımızı göstermek için altı başarıyla ulaştım girişimciler ve hepsi kötü alışkanlıklardan en az birini ve bunlarla nasıl başa çıktıklarını paylaştılar:

1. Brian Halligan, HubSpot'un kurucu ortağı ve CEO'su.

Brian, bir ya da iki kötü alışkanlığına ilişkin soruyu yanıtlarken "Gelen kutunuzun önceliklerinizi belirlemesine izin vermek kötü bir alışkanlıktır. Bunu yaparak, başkalarının öncelikleri sizin olsun. “

Bazen, biz sadece e-postalarımıza fazla bağımlıyız.

İnsanlara ihtiyaç duyduklarında orada bulunmak güzel, özellikle büyük bir ekibi yönetiyorsanız, ancak kendi önceliklerinize de ne dersiniz?

Brian bunu şu şekilde ifade ediyor: "Kendi aylık önceliklerinizi listeleme ve onlara vurma konusunda disipline altına alınmanız gerekiyor. "

Bir girişimci olarak, başarı düzeyiniz, yalnızca en önemli iş hedeflerinize ulaşabilmeniz için sizi ölçülebilir derecede yaklaştıran faaliyetleri takip etme konusunda zamanınızı ne kadar iyi kullandığınızdan büyük ölçüde belirlenecektir.

E-postalara gün boyu yanıt vererek kendinizi reaktif hale getirmek, hedeflerinizi hafta, ay veya yıl boyunca masanın üzerinde bırakmanın en hızlı yollarından biridir.

Gelen kutunuzda oturan e-postaları okuyup yanıtlayabildiğiniz gün boyunca takviminizde küçük zaman dilimleri ayarlamayı deneyin, ne kadar daha verimli hale geleceğinizden şaşacaksınız.

2. Ryan Carson, Treehouse kurucusu.

"Sahip olduğum kötü bir alışkanlığın büyük bir projeyle felce uğramış olması."

Bu, çoğumuz için geçerlidir Bazen, üstesinden gelinemeyecek görev ve projelerde üzerinde çalışıp tamamlamanız gereken düşünce yeterlidir ezildin ve bitkin davrandın.

Ryan, bununla nasıl başa çıktığını paylaştığında, öğrendiğim en basit verimlilik ipuçlarından birine bir vahiy oldu: "Bunun üstesinden gelmek için ne yapacağım, onu bir grup daha küçük adıma ayırıp birkaç çiftin üstesinden gelmek oldu. bir gün. "

Ne kadar basit. Bir sonraki blog yazısı için 3 000 kelimelik bir makale yazmanız gerektiğini varsayalım. Tek bir günde tüm blog yazısını yazmak zorunda kalmadığınızı kucaklayın. Kendinize ne kadar iyi veya hızlı yazdığınıza bağlı olarak birkaç gün verin ve her gün bin kelimelik bir yazı yazmayı hedefleyin. Kendiniz için daha gerçekçi ve ulaşılabilir hedefler belirleyerek bitmiş ürün, daha büyük hedeflerinizi baştan aşağı kırmak için hiç zaman ayırmamış olmanızdan daha güçlü olacaktır.

Bu teknik, bir girişimci olarak boğulmaktan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

3. Surow Patel, Darrow'un Kurucusu. io, Contentmarketer. Io ve Quuu. co.

Dünyanın önde gelen Fortune 500 şirketleri arasında önde gelen dijital pazarlama uzmanı olarak Sujan çalışır. LinkedIn, Yahoo ve Expedia'dan birkaçını seçmek için. Forbes, WSJ, Girişimci ve benzeri önde gelen yayınlara katkıda bulunuyor. Sujan'a ulaştım ve ona en büyük kötü alışkanlıklarından en az birisini ve bunun üstesinden gelmeye nasıl çabaladığını sordum. Oldukça iddialı bir kişi olduğunu ve bunun yeni kötü alışkanlıklar yaratmasına ve onları her zaman çözmeye zorlanacağını belirtti.

Bununla birlikte, bir alışkanlık onun için önceliğe sahip gibiydi: E-posta yoluyla görüşmelerde ileri geri çekildi. Kendi sözleriyle:

"Birden fazla işletmeyi kurduğum en büyük kötü alışkanlık dikkat dağıyor ve e-postayla ileri geri konuşmalara giriyor.

İşletmenizle olan biteni takip etmek önemli olmakla birlikte, harekete geçmek ve uygulamak daha önemlidir. "

Bu kötü alışkanlığı azaltmak için ne yaparsak çoğumuz öğrenebiliriz ve öykünebiliriz:

" Bu kötü alışkanlığı kendi hayatımızda çözmek için ne yaparsam 2-3 kez herhangi bir iletişimden koparız günde bir defada en az 1 ila 2 saat boyunca. Bu şekilde e-postanın dikkatini dağıtmadan 1-2 görev gerçekleştirebilirim. Ben bunu genişletilmiş bir Pomodoro Tekniği olarak düşünüyorum. “4

. Alex Turnbull-Kurucu, Groove.

"En kötü alışkanlığım, şimdiye kadar sabırsızlanmaya meyilli olmamdır. Fırsatlarımı kaybetti, bana potansiyel büyük işe girdi (ve kötü işe yaradılar) ve sayısız başka optimal olmayan sonuçlara neden oldu. Yıllar geçtikçe çok daha iyi duruma geldiğim bir şey, ancak yine de kendimi aktif olarak her gün çalışmam için almam gereken bir şey. "

Peki, Alex onun bu kötü alışkanlığıyla nasıl savaşıyor?
"Bununla baş etmeyi öğrendiğim birkaç yararlı yol var, ama belki de en etkili olan, düşünmekte olduğum herhangi bir eylemin sonuçları hakkında kendime karşı dürüst olmaktır. Örneğin, üzerinde uyku yerine bir şeyler atlamak için cazip olsaydım, kendime birkaç basit soruyu dürüstçe cevaplamaya zorluyorum: Gerçekte burada olabilecek en kötü şey nedir?En iyi ne? Büyük ihtimalle nedir? En olası senaryo, şimdi beklemeye karşı hareket edersem nasıl farklıdır? "Alex paylaştı.
"Son soru, özellikle, kendimi kontrol etmemde ve birçok durumda sabırlı çalışmamda bana yardımcı oldu. " Ekledi.

Bildiğiniz bir projede hamle yapmaktan endişe duyduğunuzda, çok düşünülmesi gereken bir düşünce hak- kında, potansiyel yanılsamaları ve hareketlerinizi oynatmanın basit bir eylemi, sizin için en önemli olanı yeniden odaklamanıza yardımcı olacaktır. eldeki karar

5. Roy Man, DaPulse'nin kurucusu.

"Bir numaralı kötü alışkanlığımın zaman takibi ya da eksik toplantılar ve vade tarihleri ​​olduğunu söylemek zorundayım. Sadece şeyleri hatırlayan ve şeylerin ne zaman geleceğini bilen insanlardan gıpta ediyorum; Zaman geldiğinde sık sık şeylerin üstünde olmuyorum gibi görünüyor. "Roy açıkladı.

"Bu tür bir kötü alışkanlık bir takımın veya şirketin yönetiminde daha da zor. DaPulse'u seçme fikri, kendim ve başkaları için daha etkili proje yönetimi sorununu çözme arzusuyla çok ilgilidir "diye belirtti.

İşte Roy, toplantıları ve vade tarihlerini kaybetme alışkanlığı ile uğraşıyor:

"DaPulse'den bağımsız olarak, takvimime yapışarak ve her zaman ona bakma alışkanlığı geliştirerek kişisel zaman tutmamla çarpıcı bir şekilde iyileşmeyi başardım. sabah ve gün boyu. Sonuçta, hepsi bir rutin yaratmak ve ona yapışmakla ilgilidir.

6. Umbrellar Pazarlama Müdürü Brendan Wilde, nz.

"Erteleme - Erteleme ile uğraştım, her zaman bastırmaya devam ettim. daha sonra yapmış olabileceğim, onlara imkânsız olana kadar yapmış olabileceğim şeyler "olarak belirtti.

Erteleme, girişimcilerin mücadele ettikleri en büyük kötü alışkanlıklardandı. Erteleme sorunlarını kendim çözdükten sonra, bilinçli bir çaba sarf ettiğini biliyorum Bunu aşmak için iç sese sahipsiniz, bu o kadar da zor olmayan görevin daha sonra eğilip hissettirildiğini söyleyip duruyor.

Brendan da bunu tecrübe ediyor ve nasıl büktüğünü paylaşıyor:

"Sadece bir şey var işimi yapmam gerektiğini söylüyor.Bu kaçınılmaz olarak işimde anlamlı şeyler yapabilme becerimimi etkiliyordu ve kariyerimi ancak, neyin önemli ve neyin önemi hakkında fikrinizi değiştirerek ertelemeyi aşabildikten sonra doğru yolu bulabildim. yapılması gereken.

Onlar ne başarılı şunlardır: hepsini Özetle

• , hepimiz bu yazı vurgulanan girişimciler ortak iki şey var.
• Hepsinin en az bir kötü alışkanlığı var.

Fakat her birinde bulacağınız başka önemli özellik var.

Hepsi kötü alışkanlıklarını azaltmanın bir yolunu bulmuşlardı ve buradaki ders budur.

"Başarılı girişimciler süper insanlar değildir. Aslında süper bir insan diye bir şey yoktur. Kısa sürdüklerini nasıl başa çıkacaklarını ve büyümelerini öğrendiler. "- Dan Doron, Hayvanat Bahçesi Baskısı'nın Başkanı