7 Adım Kârlı Bir Olay Yönetimi İşini Başlatmak İçin

Bir etkinlik planlayıcısı olmayı ve etkinlik yönetimi işine başlamayı ciddi olarak düşünmemiz gereken birçok sebep var. Başlamak için nelere ihtiyacınız olacağının temellerini tartışmaya başlamadan önce, etkinlik yönetimi işine başlamak için 3 iyi nedeni araştıralım.

• Büyük gelir potansiyeli - hata yapmayın, başarılı bir etkinlik planlayıcısı olarak çok önemli bir gelir elde etme potansiyeline sahipsiniz. Dahası, geliriniz genellikle işinize koymaya hazır olduğunuz çabanın miktarı ile doğru orantılı olacaktır. Aslında ne kadar değerli olduğunuzu düşünün!

• Kendi patronun olun - Çoğu insan, sıkıcı 9-5'lerini atıp kendi patronları olmayı hayal eder. Bu rüya, etkinlik yönetimi ve kendi kârlı etkinlik yönetimi işinizi başlatarak gerçek olabiliyor.
• Bir varlığın inşa edilmesi - başkası için çalışırken, ödeme kontrolünden ödemeye çek işlemesine çalışmaktan oldukça emin olabilirsiniz. Yaptığınız iş, işvereniniz için değer yaratır ve işvereninizin varlıklarına katkıda bulunur. Kendi varlıklarınızı, ileride gelecekte satılabilecek veya geçebilecek şekilde inşa etmeyi tercih etmiyor musunuz?

Eminim kendi kaderini kontrol altına almak ve neden bir etkinlik yönetimi işi başlatmak isteyebileceğinizden daha iyi birkaç neden düşünebilirsiniz. Ancak, başarılı olmak için ihtiyaç duyacağınız şeylerden bazıları nelerdir?

İşte sağ ayak basmanıza yardımcı olmak için 7 noktalı iş kurma rehberimiz.

1. Doğru eğitim alın - Eğer etkinlik deneyiminiz yoksa, başarılı ve kazançlı bir etkinlik yönetimi işiniz varsa, doğru eğitimi almak esastır. Neyse ki, ihtiyacınız olan bilgi çevrimiçi olarak hazırdır. "Etkinlik yönetimi eğitimi", "etkinlik planlama kursları" veya benzerleri için Google'da arama yapın. Bu, o zaman gerekli eğitimi sağlayacak saygın bir online sağlayıcı seçme meselesidir.
   İpucu: Her zaman, memnun müşterilerin referanslarını daima kontrol edin.

1. İşletmenizi sistemileştirin - iyi bir etkinlik yönetimi işi organize bir etkinlik yönetimi işidir. En başından beri, mantıksal sistemleri işletmenize tanıttığınızdan emin olun. Bu sistemleri, gittiğiniz gibi belgeleyin ve işleminizi genişletirken, yeni gelen kişileri en kısa sürede ve en az karışıklıkla hızlandırabilirsiniz.
2. Etkinlik yönetimi yazılımını kontrol edin - olay yönetimi ve etkinlik planlaması, özellikle son yıllarda geliştirildiğinden, sürecin çoğunu otomatikleştirmek için tasarlanmış yazılımların mevcudiyeti de vardır. Yine, Google sizin arkadaşınız. Çevrimiçi arama yapın ve etkinlik planlayıcı tarafından kullanılabilecek yazılım paketlerinin sayısından şaşkın olursunuz.
   İpucu: İyi bir destek sistemi ile kurulu tedarikçiler arayın. Yapmak istediğiniz son şey, işinizi kötü veya mevcut olmayan bir ürünle oluşturmaktır.
3. İşletmenizi kaydettirin - başlangıçta en doğru adımınızı atın. İşletmenizi yürütmek için en iyi tüzel kişiliği belirlemek için bir muhasebeciyle konuşun ve kayıt tutma ve raporlama işleminizi birinci günden itibaren yapın.
4. Ayrı bir banka hesabı edinin - bu çok temel bir noktadır, ancak yeni bir işletme sahibi tarafından sıklıkla kaçırılan bir noktadır. Kendi maliyetinizi işinizle karıştırma hatasına düşmeyin. İşletmenizin gelir ve giderlerinin ayrı bir banka hesabında açıkça tanımlanabileceğinden emin olun. Bu, işiniz büyüdükçe birçok finansal zorluğu ortadan kaldıracaktır.
5. Gerçekçi olun - işletmeniz için gerçekçi, zaman temelli hedefler belirleyin ve kolaylıkla yönetilebilir adımlarla kurun. Tamamen elde edilemeyecek büyük hedefler koymayın, çünkü bu yalnızca sizi vazgeçirmekten ve hayal kırıklığına uğratacak, çabalarınızdan başarısız olduğunuzu hissettirecektir. İpucu: Birçok 'gurus ", üç veya beş yıllık hedefler belirlemenizi önerir, ancak haftalık ve aylık hedefler belirlemeyi ve ilerlemenizi izlemeyi öneririm. İşletmeniz için uzun vadeli bir vizyon sahibi olmak iyi bir fikirdir, ancak gittikçe daha da kısa vadeli hedeflerin fikri olduğundan başarılar elde etmek istiyorsunuz.
6. Persevere - bu nokta zihniyet alt konusuna kolayca girebilir. Başarılı bir işle başarısız olanın arasındaki fark, sahibinin zihniyet ve dayanılığından kaynaklanmaktadır. Yol boyunca zorlukların olacağını kabul edin. Olumlu bir tutumla bu zorluklarla başa çıkma kararlılığı belirleyin ve amacınızı gözden kaçırmayın. Kendi işini başararak, finansal açıdan veya başka türlü, sizi bekleyen büyük çıkarları her zaman unutmayın.

Etkinlik yönetimi işinize başlamadan önce, kendinizi eğitmek için zaman ayırın ve gerekli araştırma yapın. Bir etkinlik yönetimi işine başlamak için bu 7 basamağın yararlı parmak izleyicilerinin başlamanıza ve iyi bir iş kurma kılavuzu olabilmenize yardımcı olmasını umuyoruz.