Millennials'ın Kurumsal Merdivene Tırmanmasına Yardımcı Olmak İçin 7 İpucu

İş yıldırım Millennials için yeni normal gibi görünse de, kurumsal merdiveni tırmanmanın en etkili ve güvenli yollarından biri, mevcut şirketinizde yapmaktır. Bu, Millennials'ın% 91'inde, üç yıldan az bir süredir işinde kalmayı planlayan deli gibi gelebilir, ancak bu para ödeyebilir. Büyük zaman.

Birçok kişi kariyerlerine üst sıralara çıkma hayalleri ile başlar ancak gerçek bir yörünge haritası çıkarmak ve hemen önündeki fırsatlara yatırım yapmak için zaman ayırmazlar.

İlk çalışandan başkana kadar eaHELP'de çalışıyorum, fırsatları değerlendirip ellerinizi kirlettiğinizi öğretti. Özellikle:

Fırsatlar için Gözlerinizi Açık Tutun

Fırsatlar, ancak uzun süre çalmaz. Özellikle bir başlangıçta, teknede olduğum zamanki gibi, yükselme ve parlama fırsatları bol, ama sonsuza dek yere vurmazlar. Farkına varmak için, kendinizi şirket içinde büyümek isteyen biri gibi konumlandırmanız gerekir.

Hedeflerinizi yönetimle ilişkilendirmek, bir fırsat geldiğinde bariz bir seçim olmanızı sağlayacaktır. Bu noktada, yardım HELP içindeki her konumda çalıştım. Bu, bana geniş bir deneyim kazandırdı ve her bir çalışanın işiyle alakalı güçlü bir lider yaptım - çünkü her fırsatta atladım ve deneyim kazandım.

Öğrenci Olun ve Kendinizi Parçalamayın

Gerçekten iyi liderler sürekli öğreniyorlar. Sana her şeyi bilmediklerini ilk önce söylerler.

Aslında ne kadar çok öğrenirsem, o kadar çok şey biliyorum o kadar az biliyorum. Bu gerçekleştirme sizin avantajınız için geçerlidir, çünkü öğrenmeye açık olduğunuz her şeyi bildiğinizi düşünmüyorsanız. İşte gerçek büyüme gerçekleştiğinde.

EaHELP'ye ilk katıldığımda rolüm basitçe sanal bir asistan olmasına rağmen sektör hakkında elimden gelen her şeyi okudum.

Yerlerimi yüksek tuttuğumdan ve kendimi belirli bir güncel başlıkla sınırlamadığımdan dolayı, daha fazla şey öğrenmeme ve çalışmalarım boyunca daha fazla etki yaratmamı sağladı. Sonuç olarak, üst düzey pozisyonlar açıldığında hazırlandım çünkü yeteneklerimi genişletip kendimi büyümeye hazırladım.

İşinizin Kendiniz İçin Konuşulmasına İzin Verin

Şirketinizde büyümeye gelince, asla kendinizi satmayın. Aksine, çalışmanız - ve karakteriniz - her şeyi söylemelisiniz. EaHELP'de, üstü ve ötesine geçme arzusu vardı, çünkü büyük işler yapmak istedim.

Bu taahhüt nihai olarak sizi fark edecektir. Çalışanları tanıtmaya çalışan liderler için öne çıkanları belirlemek düşüncenden daha kolaydır; çünkü en uygun adaylar her şeyi mükemmeliyetle yapar. Bu mükemmellik, işten mesleğe ve günlük davranışlara kadar uzanmaktadır.

Şu Görevin Altındaki Değil olduğunu Öğrenin

"Benim işim değil" kelimemi hiç bilmiyordum. Kariyerimde öğrendiğim bir şey varsa, yapabileceğim bir tutum kariyerimin ilerletilmesi için şarttır. Örneğin bir yönetici olarak, birisinin aşırı yüklendiğini veya bir görevle birlikte fazladan bir el kullanabileceğini görseydim kazardım ve yardım etmeyi öneririm.

Bugün hala şirket başkanı olarak yapıyorum.

Bu yaklaşım, yalnızca çalışanlarımıza müttefik olabilmem ve birlikteliği teşvik edebilmem için ekip üyesi olmamdı, sadece bir yönetici değil. Bir çalışan olarak, liderler beni rolü büyütmek isteyen bir işbirlikçisi olarak tanımak için kendi pozisyonumun ötesine geçtiğimi görmeleri için çok önemliydi.

Sayılara Dikkat Edin

Doğal olarak istatistiklere veya nicelenebilir sonuçlara dalmayı sevmiyorum, fakat zamanla sayıların önemli olduğunu öğrendim - metrik önemlidir. Neyin işe yaradığını, yaklaşmakta olan bir hıçkırık ya da tam afet durumunda bile sizi uyarmaya yardım edebileceklerini gösterebilirler.

Veriler bir eğilime benzersiz ışık tutabilir. Örneğin, belirli bir numara düşmeye devam ederse, sorun başlamadan önce sorunların üstesinden gelmenizi sağlayacak şekilde tomurcukta sıkıştırabilirsiniz. Bunu yaparken, potansiyel tuzaklardan uzak durun ve ekiplerinizin doğru yönde ilerlemesine devam edin.

İletişim Açıkça

Kişisel iletişim tarzım her zaman doğrudan ve noktaya gelmiştir. Başından beri eaHELP ekibi ne olursa olsun doğruyu söyleyeceğimize karar verdi; tür gerçeği, ama gerçek hepsi aynı.

Başkaları ile iletişim kurarken düşünceli olmak çok önemlidir, ancak bu, konular etrafında etek kullanmanız ya da ne demek istediğinizi söylemediğiniz anlamına gelmez. Bir şirkette büyüme, patronunuz, ekibiniz ve iş arkadaşlarınızla açık iletişim gerektirir. Benim basit iletişimim, başarılı ilişkiler kurmada çok önemli bir rol oynamıştır; çünkü kimsenin ihtiyaç duyduğum, beklediği veya istediğini tahmin etmesi gerekmez.

Bu, herkesin mümkün olan en iyi işi yapmasını ve yapmasını kolaylaştırıyor. İletişimi netleştirmek, tüm organizasyonu başarıya götürür.

Diğerleriyle İyi Oyna

Günün sonunda, eaHELP'nin başkanlığına terfi ettiğim nedeni, ekip çalışmasına olan inancım ve samimi yatırımımdır. Şirket liderleri, engelleri yıkma ve insanları birbirine bağlama kabiliyetim nedeniyle örgüt içinde birlik sağlayabileceğimi gördüler.

Sonuçta karar vermiş farkı yaratan bu bağlantılar - arkadaşlarım, meslektaşlarım ve yönettiğim kişilerle - bunlar. Takım arkadaşımın ve çalışanların gerçeğine aşina olmayan, hiçbir zaman bağlantısız bir lider olmak istemedim. Sonuç olarak, başarılı olmak için örgüt içindeki her pozisyonda insanların neye ihtiyacı olduğunu anlıyorum ve bu ihtiyaçları karşılamak için kolaylaştırabilirim.

Başarıya giden başka bir yol bulmak için kendi organizasyonunuzun dışına bakmak cazip olabilir. Ancak, gemiye atlamadan önce, kendi organizasyonunuzda büyümek zorunda olduğunuz fırsatları değerlendirin.

Eğer beceri setlerinizi genişletmenize ve kariyer hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak bir şirkette çalışıyorsanız, mevcut yatırım çalışmalarınızı avantajınıza getirin.Çok ilerlemeye gerek kalmadan varış noktanıza geldiğinizi görebilirsiniz.

Millennials hakkında daha fazla bilgi

• Millennials Çalışanlarını Korumakla İlgili Yöneticilere Yönelik İpuçları
• Millennials'ı Kiraladığınızda Kaçınılması Gereken 10 Hatalar
• Bin Yıllara Win-Win Perks Nasıl Teklif Edileceksiniz