İş Lideri Olma Hakkındaki En İyi Tavsiye

Fortune dergisi bir zamanlar "Bugüne Kadar En İyi Tavsiye Edilen Tavsiye" başlıklı bir makale yayınladı. İş başarıya ulaşma konusunda zekâ ve bilgelik sunan harika bir makale idi. En çok tavsiye edilen 136 başarılı CEO'su, antrenör, danışman, profesör, yönetici, yöneticiler, cumhurbaşkanları, yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerimden oluşan, Liderlik: En İyi Tavsiyem olan kitabımı üretmek için beni motive ettiğinden çok beğendim. politikacılar ve dini liderler en çok aldığı etkin ve başarılı iş dünyası liderleri haline geldi.

İşte en iyi tavsiyeleri.

1. Bir lider, işleri gerçekleştirir.

Hayatınızla ilgili bir şey yapmak istiyorsanız - okulda, mesleğinizde veya topluluğunuzda - bunu yapın. Algılanan engeller kalıcı arzuyla karışıklık gösterir.

Yazar, Liderlik İletişim Danışmanı ve Baldoni Consulting LLC'nin kurucusu John Baldoni, doktor olan babasından gelen bu tavsiyeyi paylaştı. Ona sebat değerini öğretti. Aynı zamanda annesi başkalarına da merhamet öğretti. Bu nedenle, davanıza olan ısrar, başkalarının pahasına kazanılmamalıdır. Bir başka liderlik bilgeliği biraz! Ayrıca bkz .: Azimle ilgili İş Teklifleri.

2. Konuyu dinleyin ve anlayın, sonra yol gösterin.

Tekrar, "Tanrı bize bir nedenden ötürü iki kulak ve bir ağza sahip oldu" ya da Stephen Covey'nin "Anlaşılmak yerine anlamak istiyor" dediği zaman tekrar geldi. Bir iş lideri olarak, önce konuyu dinleyip koçluk yapmaya çalışmak, Tennessee Bun Company'nin Başkanı ve CEO'su olan Cordia Harrington'un verdiği en değerli tavsiyedir.

Ayrıca bakınız: Dinleme ve Aktif Dinleme Dahil Konuşma Sanatı, söylediğiniz en önemli şeydir.

3. Başarılı bir iş lideri, kendi organizasyonu içindeki herkesin yanıt istediği üç soruyu yanıtlayabilir.

Bir örgütün halkı liderlerinden istedikleri şu soruların yanıtlarıdır: "Nereye gidiyoruz?" "Oraya nasıl gideceğiz?" "Rolüm nedir?" Affinity Health Systems, Inc.'in Başkanı ve CEO'su olan Kevin Nolan,

, üç sorunun her birine verilen cevaplara daha fazla açıklık getirildiğine inanıldığında sonuç ne kadar iyi olursa olsun.

4. Başarılı iş dünyası liderleri, günümüzün dinamik iş dünyasında her yerde çalışabilecekleri becerileri öğrenmelidir.

Küresel Diyalog Merkezi ve Liderlik Çözümleri Şirketleri Başkanı, CEO'su ve Kurucusu Debbe Kennedy ve Eylem Diyalogları ve Buluşu yazarı bir kereliğine, yönünü, geleceğini ve kazanımlarını şekillendirmede önemli bir araç olan bu tavsiyeyi paylaştı.

IBM'de genç bir yönetici olarak ilk kez bir personel atamasını bölgesel bir pazarlama bürosunda terfi etti.Açıklayamayacağı nedenlerden dolayı, arkadaşlarından biri olan Bookie, yerini ziyaret ederken onu bir ofisine çağırdı. Ardından, istenmeyen tavsiyelerini sunmaya başladı, şimdi aklında kalan tavsiyeler. İşlerin, misyonların, unvanların ve organizasyonların iş dünyasının dinamiklerine göre gelişip gideceğini belirtti - her zaman değişiyor demek. Ona hedeflerinize bunlardan herhangi birine odaklanmamasını, bunun yerine herhangi bir yerde çalışmanızı sağlayacak becerileri öğrenmeyi öğrendi.

Dört beceriden bahsediyordu:

• Bir fikir geliştirme yeteneği;
• Uygulanması için etkin bir plan yapın;
• İkinci-to-none çalıştırın;
• Bazen üstün sonuçlar elde edin.

Bu düşünceyle, Kennedy'nin en iyi tavsiyesi, bunu akılda tutarak iş ve fırsatlar aramaktır. Başkalarının yaptıklarını unutma. Mükemmellik sunmak için bilinen bir çalışma. Kendisi için konuşuyor ve kapıları açıyor.

5. Etkili bir iş liderinin merak etmesi gerekiyor.

Merak, sürekli iyileştirme ve mükemmellik için bir ön şarttır. Mary Jean Thornton, Eski Genel Müdür Yardımcısı ve CIO olan Travellers'ı veren kişi, bu tavsiyeyi insanları, süreçleri ve yapıları incelemeye çağırdı. Ona entelektüel merak uyandırmak için ilham verdi. Sık sık Thornton'a, ilerlemenin kısmen düşünmeye dayandığını hatırlattı.

Zihinsel merak konseptini, örgütün geleceğini düşünerek, şimdiyi kavrayarak ve insanları ve organizasyonu yaratıcı bir şekilde vizyonuna yaklaştırmak için bilerek ve zorla uygulayarak öğrendi.

6. Etkili bir iş lideri, tartışmanın iki tarafını da dinlemek zorundadır.

En iyi tavsiye Brian P. Lees, Massachusetts Eyalet Senatörü ve Senato Azınlık Lideri, şimdiye kadar danışmanı olan Birleşik Devletler Senatörü Edward W. Brooke III'den geldi. Ona her çeşit insanı ve düşünceyi dinlemesini söyledi.

Sadece geçmişinizi ve görüşleri paylaşanların dinlenmesi ihanete uğramayabilir. Komşularınızın kendi görüşlerine saygı duymaları önemlidir. Profesörlerden polis memurlarına, yaşlılardan okul çocuklarına kadar birçok insanın dinlenmesi ve konuşulması, yalnızca iyi bir iş lideri olmakla kalmaz, aynı zamanda topluluğunuzun değerli bir üyesi olmak için de gereklidir.

7. Hazırlamak, hazırlamak, hazırlamak.

Hazırlamakta başarısız olursanız, başarısız olmaya hazırlanıyorsunuz demektir. Eğer biri gerçekten hazırlıyorsa ve bir şeyler yanlış giderse, hazırladığınızın geri kalanının gücü, bunu genellikle kriz ve panik olmadan ele almanızı kolaylaştırır. En iyi tavsiye öğelerinden biri Dave Hixson, Amherst College'da Men's Varsity Basketball Coach şimdiye kadar almış ve kullanmaya devam ediyor ve bu anonim tekliften - "Hazırlık kazanan bilimdir". Bu, onunla birlikte iki ifadeyle Rick Pitino'nun kitabı

Başarı bir seçim , hazırlık aşamasında. Hixson her yıl ekiplerine soruyor: "Kazanmayı hak ediyor musun?" ve "Çalışmayı yaptın mı?" Bu, nihai hedefinize ulaşmaya yönelik hazırlığın önemi üzerine konuşmaktadır.İşi yapmadıysanız (hazırlık) ikinci sorunun cevabı kolay bir "hayır!" En İyi Tavsiye'nin Son Bir Parçası

Etkin bir iş lideri olmanız konusundaki büyük tavsiyeler, birçok kaynaktan gelir - danışmanlar, patronlar, iş arkadaşları, rehberler, öğretmenler, antrenörler ve arkadaşlar. Unutulmaması gereken önemli nokta açık kalmayı, herkesi dinlemenin yanında kendi liderlik tarzınızı geliştirmesidir.

Ayrıca bkz:

Liderlik Özlü Sözleri

Liderlik Vizyonu

Liderlik Yöneticisi