Bütçe Egzersiz - Finansal Jargon

Sıklıkla bütçe egzersizi veya bütçeleme egzersizi olarak adlandırılan bir bütçe egzersizi, kurumsal ve finansal jargonun sıradan bir parçasıdır. Normalde, genellikle mali performansın düşüklüğüne uğramış olan acil bir harcama kesme çabasına değinir. Kârlar bütçelerin veya beklentilerin altında önemli ölçüde seyrettiğinde, masrafları agresif bir şekilde azaltmak için yapılan bir çarpışma çabası normal tepki. Basitçe söylemek gerekirse, tipik şirket giderler üzerinde gelir üzerinde olduğundan daha fazla kontrol sahibidir.

İnsidans

Bütçe çalışmaları, kısa vadeli kazançların menkul kıymet analistleri ve yatırımcılarının algısı üzerindeki etkisinden endişe duyan, halka açık büyük şirketlerde oldukça yaygındır ve böylece hisse senedi fiyatları. Küçük özel şirketler, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve devlet kurumlarında daha az görülürler.

Frekans

Bazı şirketlerde bütçe çalışmaları, bazen yaz aylarında, bazen sonbaharda ve bazen her iki zaman diliminde de tahmin edilebilir yıllık olaylardır. Denetleyiciler, bütçe departmanı personeli ve sürekli olarak bir veya daha fazla bütçeyle ilgili egzersiz yapan şirketlerde finansal analistler, işlerinin sürekli olarak stresli olabileceğini belirtmelidir.

Yöntem

Bir bütçe çalışması sıklıkla bütçelerin belirtilen bir yüzdesini yılın geri kalanında azaltmak için tüm departmanlar arasındaki genel kurul zorunluluklarını içerir. Bazen bu görevler, bugüne kadar bütçelerini aşan gruplara da başvurabilir.

Bunu yapan şirketlerde yöneticiler, mali yılda mümkün olduğu kadar harcama yönünde güçlü bir önyargı geliştirmelidirler.

Bütçe çalışmaları, genellikle yeni işe alınmayla ilgili kısıtlamaları içerir. Bunlar, her bölümün yılın geri kalanında ekleyebilecekleri yeni kafaların sayısının azaltılması ya da tam bir işe alım dondurması olabilir.

Ayrıca, harcama kesintilerine ek olarak, bütçe çalışmaları da sermaye bütçelerine indirgemeleri gerektirebilir.

İş Arama Etkisi

Genel olarak, belirli bir firma veya belirli bir bölümde daha sonra istihdam arama yılınızda, işe alınması için potansiyel bütçe engelleri artar. Bu engellerin arasında, yıl sonu itibariyle bütçelenen personel sayısına ulaşılması ve / veya çalışanların tazminatlarına harcamanın, yıl sonuna kadar tahmin edildiğinde tam yıllık bütçeyi karşılayacak veya aşacağı bir orana ulaşması da dahildir. Bu durumlarda, bölümün kiralama kabiliyeti, yılın geri kalanında askıya alınmazlarsa ciddi ölçüde kısıtlanabilir.

Buna karşılık, normal olarak işe almanın en verimli dönemi yılın başında gelir. Ek başkanlıklarla bütçelenmiş yöneticiler, potansiyel bütçe azaltmaları veya personel sayısının dondurulması için mümkün olan en kısa sürede eklemeyi isteyebilirler.Bütün bu nedenlerden dolayı, Kasım ve Aralık aylarında istihdam arayanlar, aslında Yılbaşı sonuna kadar çalışmaya başlamak için beklemek zorunda kalabilirler. Bu durumda, yılın ilerleyen saatlerinde mülakata alma fırsatını yakalamak, kendinizi ertesi yıl için işe alma sırasının başına getirmek için bir araçtır.

Bununla birlikte, bu kuralın pek çok istisnası olduğunu unutmayın.

Stratejik alana, bütçesini tutmaya ve bütçesini aşmaya devam etmek için özel muafiyet tanınabilir. Politikacılığa sahip bir yönetici, işe devam etmek için üst düzey yöneticilerden özel bir muafiyet isteyebilir. 31 Aralıktan önce sona eren bir mali yılda bir şirket (örneğin, Morgan Stanley mali yılını 30 Kasım'da bittiğinde) yöneticilerin takvim yılı sonunda istihdam arayışında umut verici bir yer olabilir, çünkü yöneticiler yeni yıllık bütçelerden harcama yapacak ve işe alacaklar sonra. Son olarak, özellikle perakende olan bazı şirketlerin Kasım ve Aralık aylarında en yoğun mevsimleri olabilir ve bu nedenle o anda hızlı bir şekilde işe alınıyor olabilir.

Yıl sonu ikramiyelerinde olan şirketlerde, ayrılmak isteyen çalışanlar, ikramiyelerinin ödenmesinden kısa süre sonra hareketlerini ertelediler. Bu, potansiyel bir değiştirme olarak değerlendirilmek üzere geçtiğimiz yılın sonlarına doğru yapılan röportajın faydalı olabileceği başka bir senaryondur.