İPuçları

Dahili olarak iş değiştirirken birçok kişi geçiş dönemine yeterli hazırlıklı olmaz. Bir başka anahtar husus, yeni patronunuzun yönetim tarzını ve yeni organizasyonunuzun kültürünü tam olarak anlamaktır; bu, firmanın başka yerinde gördüklerinizden farklı olabilir. Ödevlerini bu konularda iyice yapmayan insanlar genellikle hoş olmayan sürprizlerle sonuçlanır.

Buna ek olarak, aynı hususların birçoğu yerinde kalan, ancak görevlerini değiştiren ya da şimdi kendi çalışma grubundan yeni bir süpervizör sorumlu olduğu zaman da geçerlidir.

İçten İşi Değiştirme: Geçişin Yönetilmesi

İki iç iş arasında geçiş sırasında, aslında, iki işi uzun süre sürdürürsünüz. Bu ikili sorumlulukları bir süre kullanmanız bekleniyorsa hem eski hem de yeni yöneticilerinizi, bu geçişin ayrıntıları ve kendi beklentilerinizle tam ve açıkça ifade edilmiş bir toplantı için aynı odada bulunmanız önerilir . Tercihen tüm bu ayrıntılar, her biri tarafından kabul edilen ortak bir mutabakat zaptı ile yazılı olarak açıklanmalıdır.

Gelecekteki Olasılıklara Hazırlık

İlgili bir düşünce, eski bölümünüzün uzmanlığınızın hayati önemi olan bazı krizlerle karşı karşıya kalma olasılığıdır. Böyle bir durumda eski departmanınızın ne kadar süre bekleyebileceğini ve yeni görevlerinizi ne ölçüde yerine getirebildiğiniz konusunda eski ve yeni yöneticiler arasında temel kurallar belirlenmelidir.

Yeni Departmanınızı ve Yöneticinizi Anlama

Firmalarda, özellikle de büyük firmalarda, farklı departmanların kuralları ve iç kültürleri çok farklı olabilir. Aynı şekilde, farklı yöneticilerin değişen yönetim tarzları vardır. Dahili hamle yapan birçok kişi bunu yanlışlıkla firmaları iyi bildiklerini varsayarak yanlışlıkla anlamıyor.

Herhangi bir iç hareket yapmadan önce, yeni grubun kültürünü inceleyin ve yeni yöneticiyi tanımanın yanı sıra, bu hareketin sizin için iyi olup olmadığına karar vermeden önce de yapabilirsiniz. Buna ek olarak, bir yeniden yapılanma veya bir yöneticilik değişikliğinin, üzerinde çalışacağınız kuralları ve koşulları önemli ölçüde değiştirebileceğini fark edin.

Ağ İletişimi

Eski meslektaşları ve yöneticinizle temas halinde kaldığınızdan ve iyi ilişkiler içinde olduğunuzdan emin olun. Bu ağın vazgeçilmez bir parçası. Yardımları için uzanmanın ya yeni görevlerin icrasında ya da bir sonraki kariyerinin başlamasında hayati olabileceği düşünülmektedir. Ayrıca, gelecekteki bir yeniden yapılanmanın aynı gruba tekrar çalışmanızın bir kez daha sonuçlanabileceği tamamen mümkündür.

_{Kaynak: "Yeni İş, Aynı Firma: Halatı Öğrenmek", The Wall Street Journal , 12/1/2009.}