Küçük İşletmeler İçin Temel Yetkinlik Tanımı

Tanımı:

Temel yetkinlik esasen bir işletmenin diğer işletmelerden ayıran özellik olmasıdır.

Bunun çok genel bir çekirdek yetkinlik tanımı olduğunu kabul ediyorum. Bununla birlikte, terim genel kullanıma girdiğinden ve her ölçekteki işletmelere uygulanması nedeniyle geniş bir tanım gereklidir. Orijinal tanım yalnızca büyük işletmeler için geçerlidir.

Temel Yetkinliğin Kökeni

Temel yetkinlik kavramı, şirket stratejisine kaynak bazlı bir yaklaşım olarak ortaya çıkmıştır; konsept ilk önce C. K.

Prahalad ve Gary Hamel tarafından tanıtıldı. Kurumun Temel Yeterliliği (1990), temel yeterliliği, bir firmanın üç şartı sağlayan iyi bir şey yapabileceğini ifade eder:

1. Tüketici avantajları sağlar;
2. Rakiplerin taklit edilmesi kolay değildir;
3. Birçok ürün ve pazarda yaygın şekilde yararlanabilir.

Açıkçası, çekirdek yetkinlik gibi sıkı bir tanımlama, küçük işletmeler hariç, çünkü çoğu üçüncü şartı yerine getiremez.

Daha Kapsayıcı Bir Tanım

Neyse ki, zamanla, temel yetkinlik kavramı gelişti. Bununla birlikte, tüm tanımlar, rekabet avantajı kavramını içermektedir.

Temel yetkinliğin daha güncel bir tanımı "bir şirketin geliştirdiği kilit beceriler veya güçlü yönlerdendir ve akranları üzerinde rekabet avantajı sağlar ve uzun vadeli başarısına katkıda bulunur." Çekirdek yetkinlikler, rekabet eden işletmelerin çoğaltılması zordur.

"Çekirdek" sözcüğünün tekilliği ifade etmediğini unutmayın; Bir işletmenin birden fazla çekirdek yetkinliği olabilir.

Güçlü Çekirdek Yeterliliklere Sahip İşletmelerin Örnekleri

Walmart - Walmart, 2015 yılında 480 milyar doların üzerinde küresel satış yapan dünyanın en büyük perakende mağaza mağazası zinciridir. Şirket, dünya genelinde 11'den fazla mağazaya sahiptir. Walmart'ın temel yetkinlikleri arasında şunlar yer alır:

• Büyük satın alma gücü - Walmart'ın mantra "günlük düşük fiyatlar" dır. Bunu kolaylaştırmak için tedarikçilere toptan satış masraflarını düşürmek için baskı yapmaya devam etmesi için muazzam satın alma gücünü kullanıyor.
• Tedarik zinciri yönetimi - Walmart, tedarik zinciri yönetiminin her aşamasında üstünlük sağlamaktadır. Çok geniş bir dağıtım merkezi ağına sahiptir ve alımları, operasyonları, dağıtımını ve entegrasyonunu son derece verimli bir envanter yönetimi sistemine dönüştürerek ürünlerin mağazalarda daha iyi stoklanmasına ve daha düşük maliyetlere (tüketicilere aktarılmaktadır) neden olmuştur. Walmart Evrensel Ürün Kodu'nun (barkod) geliştirilmesinde önemli bir araçtı ve bireysel mağazalardaki verileri toplamak ve analiz etmek için şirket genelinde uygulayan ilk şirketti.

Apple Inc. - Apple, piyasa değeri ile dünyadaki en büyük şirkettir.Aslında, Apple bir ülke olsaydı ve piyasa değeri, GSYH'ye dönüştürülürse, dünyanın en büyük 20. ülke olurdu. Dünya çapında 100'ün üzerinde çalışanı vardır ve 2015 yılında 233 milyar dolar gelir elde etmiştir. Apple'ın çok güçlü temel yeterlilikleri vardır:

• Yenilik - Apple, Mac bilgisayarları dahil benzersiz ve yenilikçi teknoloji ürünleri geliştirmenin uzun bir geçmişine sahiptir; iPod, iPhone, iPad, Apple TV ve Apple Watch. Apple'ın kurucuları Steve Jobs ve Steve Wozniak 1976'da Apple 1'i geliştirdiler ve Apple Macintosh'u ve diğer devrimci teknoloji cihazlarını geliştirmeye devam etti. Yeni bir ürün geliştiren ilk firma olmasa bile, genellikle yeni bir ürün alarak, benzersiz bir şekilde mühendislik yapabilir ve onu muazzam bir ticaret başarısı haline getirir (örneğin; iPhone, birkaç yıl içinde Blackberry cihazlarının satışını hemen hemen öldürdü).
• Marka tanıma - Apple ürün yelpazesi, markaya son derece sadık olma eğilimindedir. 2014 Morgan Stanley Research araştırmasına göre, Apple'ın iPhone'u Samsung, LG vb. Üzerinde yüzde 90'lık bir marka tutma oranına sahip. Tüketicilerin yeni bir iPhone veya diğer Apple ürünlerinin piyasaya sürülmesi saatlerce veya günlerce sıraya girmesi nadir değildir. Birçok çılgın Apple hayranları, mevcut modelleri bir yıldan daha eski olsalar bile, iPhone'un her yeni sürümünü satın alırlar. Apple'ın marka sadakati her yerde şirketlerin gıpta ediyor.
• Pazarlama - Apple, pazarlama mükemmelliği için tutarlı bir şekilde ödül kazandı. Apple pazarlama felsefesi, müşterinin ihtiyaçlarını anlama etrafında döner, birbirleriyle iyi çalışan yenilikçi ama sezgisel ürünler ve cihazlar inşa etmeye odaklanır ve markayı sürekli vurgular.

Ayrıca bilinir: Temel Yetkinlik, Temel Yetkinlikler.

Örnekler: Bir işletme, pazarlama, müşteri hizmetleri veya insan kaynakları gibi temel yeterliliğe sahip olabilir.