Belirsiz Sürelerde Etkin Bir Yönetici olarak gelişen

Belirsizliğin ve değişimin firmalarımızı ve kariyerlerimizi nasıl etkileyeceğiyle ilgili çok fazla yazı yazarken ve konuşurken, karamsar ve karamsar bir ses çıkarırken, farklılık yaratmaya yalvarırım. Bana göre, doğru beceriler, araçlar ve tutum ile silahlandıysanız, bir yönetici ve lider olarak gelişip kariyerinizde gezinmenin en iyisi.

İşi bitirmek için size, işinizin sınırlarının ötesinde, firmanızın tüm firmalarımıza ve endüstrilerimize yönelik değişim ve aksatmayı teşvik eden daha büyük piyasa güçleri dünyası için düşünmeye davet ediyorum.

Büyük resme baktıktan sonra, rakımımızı biraz ayarlayacağız ve bu karmaşık ortamda hayatta kalma ve başarı için gerekli olan becerileri ve araçları nasıl geliştirebileceğini tartışacağız.

6 İş Geleceği Hakkında Hayat Gerçekleri:

1. Teknoloji her şeyi değiştirmeye devam edecektir. Teknolojik değişimin hızlanması, yeni endüstrilere, organizasyonlara ve iş yaklaşımlarına hayat veriyor. Uber, herkesin referans ettiği tabii ki örnektir ve tabii ki Facebook ve Google (Şimdi Alfabe) ve Tesla ve SpaceX ve diğerleri geleceği icat etmekle meşguldür.
2. McKinsey'nin "Yıkıcı Dozen" olarak tanımladığı endüstri listesinden yarının dev firmaları ve endüstrileri çıkacak. " Bu firmaların sayısal DNA'ları var ve bugünün uzun süredir gelişmekte olan olgun firmalarının işleri ve uygulamaları ile hiçbir bağlantısı yok. Onlar geçmişten muzdarip değillerdir.
3. Mevcut olan her firma (sizinkiler de dahil olmak üzere) ortaya çıkan Dijital DNA firmalarına karşı bir savaşta ve muhtemelen sağ kalım içindedir. Mevcut firmaların temel meselesi, geçmişin uygulamaları ve iş yaklaşımlarının ötesine geçerek yeni pazarlara ve yeni pazarlama yaklaşımlarına ve yöntemlere ulaşmanın bir yolunu buluyor. Bu önemsiz bir etkinlik değildir.

1. Küreselleşmenin, şehirleşmenin, demografik yaşlanma, jeopolitik istikrarsızlık ve sürdürülebilirlik (teknolojik değişimle birlikte) yol açan büyük makro kuvvetler, yıllar boyu gezegendeki ekonomik hava düzenini artıracak gelmek. Bu güçlerin etkisinden endüstri ya da coğrafya ya da sektör hiçbir şekilde bağışık olmayacaktır.
2. Yönetim yeniden keşfedilmelidir. Bu, London Business School Profesörü ve Yazarı Gary Hamel tarafından açıkça belirtilen bir savaş çığlığıdır ve kesinlikle doğru ve önemli olduğuna inandığım biridir. Kuruluşlarımıza rehberlik etmek ve yönlendirmek ve yapılandırmak için kullandığımız uygulamaların ve yaklaşımların birçoğu, son birkaç yüzyılın sanayi devrimi ile bugünün ve geleceğin hiper hızlı, teknoloji ve veri odaklı ve birbirine bağlı dünyasından daha ilişkilidir. Günümüz dünyasında yönetim mükemmellik ve yönetim yeniliğinin peşinde olması zorunluluktur.
3. Kariyeriniz artık sizde her zamankinden daha fazla. En önemli varlığınız, yetenekleriniz ve öğrenme ve uyarlama beceriniz. Bu değişim evresinde sürekli olarak öğrenme ve yeniden icat sürecine aktif olarak girmeniz şarttır.

Yönetim Geliştirme Çalışmalarınıza Odak Olacak 7 Alan: "Öğeler" listeleri başarı için gereken zorlu çalışmanın gerçeğini büyük ölçüde basitleştirirken, harika bir başlangıç ​​noktası sunarlar. Bunları kişisel mesleki fitness programınız için temel kurallar olarak düşünün. Bunların her birine sonraki yayınlarda daha ayrıntılı bir şekilde yer alacağız.

Dışınızı Geliştirin I. Q.

1. Günlerinizin çoğunu konutlarınızı takip etmek ve kuruluşunuzun duvarları içindeki yangınları bastırmak kolaydır. Yüksekliğinizi düzenli olarak daha yüksek bir seviyeye ayarlamak ve endüstrinizdeki, müşterilerinizle ve hatta uzak pazarlardaki ve coğrafyalardaki daha büyük değişiklikler ile eğilimleri görmek gereklidir. En iyi liderler ve yöneticiler, fırsatlar arayan harici ortamı sürekli tarıyor ve zorluklar yaratan veya şirketleri için yeni kapılar açabilecek eğilimleri veya değişiklikleri fark ediyorlar. Harici gürültüyü fikirlere ve eylemlere çevirmeye odaklanırlar. İç ve Dış Ağlarınızı Artırın
2. . Bu değişim çağındaki başarı, bir sorunu çözmek veya bir fırsat yakalamak için doğru uzmanlığa başvurmakla ilgilidir. Başarınız, ekibinizin başarısı ve hatta firmanızın başarısı, günlük çevreniz dışında uzmanlarla çalışabilme becerisine bağlı olabilir. En iyi liderler ve yöneticiler, sorunları çözmek için çok farklı insanları bir araya getiren ağ aracılarıdır. Voraciously okuyun.
3. Başkalarından gelen fikirler için açlığınız kariyerinizde birçok kez temettü ödeyecek. Okuma (veya dinleme) ve öğrenme değilseniz, değişim hızında geriye doğru ilerliyorsunuz. Önümüzdeki önerilen okuma listeleri için bizi takip etmeye devam edin. İçselleştirin: "Bu lider ve yönetici. "
4. Değerli gri maddeyi bir yönetici ile bir lider arasındaki farklara yakmak yerine, başarılı olmak için hem büyük yönetim becerileri hem de büyük liderlik becerilerine gereksinim duyduğunuzu biliyoruz. Her ikisi de başarı için gerekli davranışların son derece değerli araç takımlarıdır. Güç ve Siyaset Gerçeğini Kucaklayın.
5. İnsanlar gruplar halinde toplanırsa güç ve siyaset mevcuttur. Meydan okuma, siyasi ortamı anlamak ve öğrenmek, dürüstlüğünü koruyacak şekilde öğrenmektir. Ve iktidarı yetiştirenler (yine, temiz bir şekilde), neyin yapıldığına ve kimin ne yaptığına kim karar verenlerdir. Daha iyi hissediyorsa, bunu etki geliştirmeyle ilgili daha fazla düşünün. "Sadece görmezden gelme. Çalışan Takımlar Oluşturmayı Öğrenin.
6. Takımlar yenilik, strateji yürütme ve problem çözme araçlarıdır ve ana ekip kurucusu olmayı öğrenmek zorundasınız. İşyeri takımlarının çoğunun alt optimizasyonu yapılmamaktadır ve zamanlamanın önemli olduğu bir dünyada ekiplerinizin tekleme atması göze alamazsınız. Leading Your Inner Game'ınızı Ust edin.
7. Liderleri, koçluk, geribildirim gönderme ve yön verme de dahil olmak üzere bir dizi davranışla ilişkilendiriyoruz. Bu zamansız davranışlar hala önemli olmakla birlikte, yönetmenize ve yönetilmeniz istenen bağlam günümüzdeki herhangi bir noktadan çok farklıdır. Günümüzün etkin liderleri, yenilik ve deneyimin geliştiği güvenli bir ortamın oluşturulmasına yönelik rollerine ve sorumluluklarına benzersiz şekilde uyarlanmıştır. Bu dikkat çekiciliği liderler için düşünün. Şimdi Alt Tabaka:

Sadece bir yıl önce, kendimi fiziksel olarak dönüştürmek için yola çıktım. Konuyla ilgili elimden gelen her şeyi okudum ve bulabildiğim en iyi eğitmen tuttum. Bu özel eğitimci beden ve zihin eğitimini bütünleştirir ve yüzlerce saatlik çalışmadan sonra, yeni fiziksel ve zihinsel ben için mükemmel bir temel oluşturmuş bulunmaktayım. Tabii ki, aynı zamanda yönetmek ve yönetmek için öğrenme gibi bunun da farkındayım, süregiden sürekli bir çalışanım. Öğrenme ve büyüme çalışmaları asla durmaz.

Niyetim, sıkı çalışmayı çerçevelemek ve bir yönetici ve bir lider olarak sürekli öğrenme ve tekrar keşfetme yolculuğunuz konusunda size yardımcı olmaktır. Ağır kaldırma ve sıkı çalışmaya yatırım yaparsanız, ekipleriniz ve firmanız da olduğu gibi gelişecektir. Şimdi, başlayalım!