Çalışanın tanınmasını iyileştirmenin en iyi yolları

Çoğu kuruluşta çalışanların tanınması sınırlıdır. Çalışanlar, tanıma ve takdir eksikliğinden düzenli olarak şikayetçidir. Kuruluşlar, sık ve içtenlikle çalışan tanımayı sağlamak gücünü fark etmede başarısız olurlar. Güçlü tanımanın ve çalışanın size teşekkür eden çalışanın motivasyon, katılım ve kalıcılığı üzerindeki etkisinden habersizdirler.

Çalışanları tanımada en önemli unsur olan yöneticiler, tanınma düzgün bir şekilde sağlandığında bu değer faktörleri konusunda net değildir.

Bazı yöneticiler "Neden ona tanıdım ya da ona teşekkür etmeliyim? Sadece işini yapıyor. "

Ve iş hayatında meşgul, meşgul, meşgul. Her zaman çok fazla öncelikler ve hedefler vardır. Neredeyse her çalışanın 40 saatlik çalışma haftasını veya daha fazlasını doldurması için yeterli işi vardır. Bu faktörler, çalışanlar için tanıma imkânı bulamayan işyeri yaratmak için bir araya gelmektedir.

Çalışanları tanımaya öncelik veren yöneticiler tanıma gücünü anlarlar. Çalışan tanımanın insanlar için yapılması gereken hoş bir şey olmadığını biliyorlar. Çalışanın tanınması, insanların işletmeniz için yarattığı en önemli sonuçları güçlendiren ve ödüllendiren bir iletişim aracıdır.

İnsanları etkili bir şekilde tanıdığınızda, seçtiğiniz tanıma araçlarıyla, insanların tekrarlamak istedikleri eylem ve davranışları güçlendirirsiniz. Etkili bir çalışan tanıma sistemi basit, derhal ve güçlü bir şekilde güçlendiricidir.

Çalışanlar kendilerini önemsiyor ve takdir ediyorlar.

Basit görünebilir, ancak tanınmış ve ilgilenilen insanlar daha fazla ve daha iyi iş üretir.

Çalışan Anketi Tanınmayı Bir Mücadele Olarak Saptadı

Müşteri memnuniyeti anketinde, şirketin çalışanlarının refah ve mutluluğundan memnun olup olmadığı sorusu farklı görüşlere yol açtı.

Bazı insanlar kabul etti; diğerleri bunu kabul etmedi. Çalışanları tanımada çevre kesinlikle açıktı.

Böylece Kültür ve İletişim ekibi, çalışanların sanki kendilerini ilgilendiriyor gibi hissetmelerini isteyen ikinci bir anket yaptılar. Ekip üyeleri çalışanları kontrol edebilen ve yorumlarını ve ilave düşüncelerini açıklayan çeşitli cevaplar geliştirdi.

Ankete katılanların yüzde elli beş yüzde 70'i yöneticilerinden övgü ve dikkat göstererek şirketin kendilerini ve refahlarını önemsediğini hissettireceklerini söyledi. Beklediğiniz gibi, para, fayda ve şirket öğle yemeği gibi etkinlikler de yüksek sıralamada. Fakat diğer tüm seçimlerden daha üst sıralarda yer alan süpervizör veya yönetici tarafından tanınma.

Farklı organizasyonlardaki çalışan memnuniyeti anketlerinde bulgular her zaman benzerdir.Çalışanlar, iyi bir iş yaptıklarını bilmek isterler ve fark ettiniz. Çalışanlara teşekkür ve takdir edilmek istiyorlar.

Çalışanların liderleri, başkalarını önemli hissettiriyor ve takdir ediyor. Lider, ödüllendirmek, tanınması ve çalışanları için fırsatlar yaratmada mükemmel bir fırsattır. Bir lider, insanların önemli ve takdir ettiği bir çalışma ortamı yaratır.

Çalışanın Tanınmasına Bir Çentik Vermek İstermisiniz?

Sağladığınız tanımayı bu yollarla güçlendirebilirsiniz.

• İşgörenin neyi yaptığı, neyin önemli olduğu ve eylemlerin kuruluşunuza nasıl hizmet ettiğini tanıma yazınız. Mektubun bir kopyasını şirketinizin büyüklüğüne bağlı olarak çalışana ve bölüm başkanına veya CEO'ya verin. Çalışanın dosyasına bir kopyasını yerleştirin.
• Çalışana kişisel not yazın. Belki de yöneticiniz de imzalamalıdır. Notu fotokopi çekin ve tanımayı çalışanın dosyasına yerleştirin.
• Sözlü tanıma bir armağan eşliğinde verin. Oyulmuş plaklar, şirket logosunu taşıyan ürünler, takdirnameler dahi bile çalışanın tanınmasını güçlendirir.
• Herkes, nakit veya hediye kartları, hediye sertifikaları ve çeklerdeki eşdeğeri sever. Çalışan tanıma biçiminde sarf malzemesi kullanıyorsanız nakit paraya bir not veya mektupla eşlik edin. Para harcandığında, çalışanın tanımayı hatırlamasını istiyorsun.
• Örneğin, bir çalışanın toplantısında tanımayı genel olarak olarak sunun. Çalışan tanıtımdan rahatsız olsa bile, diğer çalışanlar için çalışanların tanıma aldığını bilmek önemlidir.

Sonuç ve Çalışan Tanıma Hakkındaki Ayrıntılı Bilgiler

Basit bir "teşekkür ederim" çalışanın tanınmasıdır. Ancak hayal gücünüzün anlayabileceği şekilde çalışanın bilinirliğini de geliştirebilirsiniz. Tanınma kıt bir kaynak olmamalıdır.

Bilinmeyi kullanamazsın. Tanıma yapmayı bırakamazsın. Hiçbir bütçe, çalışan tanımayı sağlamak için çok küçük. Çalışan memnuniyetini artırmak için, çok sayıda çalışan tanıma getirin. Yaptığınızdan mutlu olacaksınız.

İşyerindeki çalışanlara teşekkür etmek için kırk yol ve çalışanlarınıza özenle bakmanızı söyleyen yirmi yol vardır. Bu, altmış ek yollar sunar, bazıları saniyenizi alır, tanımayı yaymak için. Çalışanlarınız sizi sevecek ve

'da kalacakları için mutlu olacaksınız.> Çalışan Tanıma Hakkındaki Ek Bilgiler

• Teşekkür Almanın En İyi On Yolu
• İnsanların Çalışandan Ne İstedikleri