Video: SAĞLIK KURUMLARINDA MALİYET YÖNETİMİ - Ünite 7 Konu Anlatımı 1 2024
Gelecek için mali tahmin yapmak kolay değildir. 9/11 sonrası ekonomide ekonomi çok daha değişken olduğu için çok daha zor hale geldi. Ancak, finansal tahmin temelleri aynı kalır. Küçük işletme sahipleri ileride plan yapmak için yetenek geliştirmelidir. İşletmelerinin başarılı olmasını istiyorlarsa, bu onların temel yeteneklerinden biridir.
Küçük işletme şirketi için finansal tahminlerin iyi bir işi yapmak için, işletme sahibi, tahmin edilen finansal tabloların kapsamlı bir setini geliştirmelidir.
Proforma mali tablolar olarak adlandırılan bu öngörülen mali tablolar, gelecekteki bilanço hesaplarının yanı sıra kar ve öngörülen borçlanma tahminlerine yardımcı olur. Bu proforma mali tablolar küçük işletme sahibinin finansal planıdır.
Küçük İşletmeler Neden Proforma Açıklamaları Gerekiyor?
Bu finansal plana sahip olmak, sahibin gerçek olayları finansal plana göre izlemesini ve yıl geçtikçe ayarlamalar yapmasını sağlar. Değişen bir ekonomik ortamda işi mali sıkıntıdan uzak tutmak için işletme sahibinin paha biçilemez bir değeri var. İşletme firmasının bir banka kredisi veya diğer finansmana ihtiyacı varsa, bu proforma mali tablolar genellikle gereklidir.
Küçük işletmeler, proforma mali tablolarını farklı zaman dilimlerinde geliştirebilirler. En yaygın süreler ya altı ay ya da bir yıldır. Üç ya da beş yıllık dönemler için proforma mali tablolar setleri genellikle finansman ararken bankalar ya da hisse senedi yatırımcıları için geliştirilmiştir.
Hem girişim kapitalistleri hem de melek yatırımcıları proforma mali tablolar gerektirir.
Kapsamlı bir finansal plan hazırlamak için en iyi yöntem, önce bir proforma mali tablo hazırlamaktır. Ardından, bir nakit bütçeniz ve nihayet bir proforma bütçe belgesi almanız gerekir. İşte bu ifadelerin her birine genel bir bakış.
Pro Forma Gelir Tablosu
Proforma gelir tablosu, firmanın belirli bir zaman diliminde kazancını ne kadar kazanacağını tahmin eder. Genellikle, küçük işletme sahibi, proforma gelir tablosunu geliştirmek için dört adım izlemektedir:
- Satış projeksiyonu oluşturun
- Üretim çizelgesini ayarlayın
- Diğer masraflarınızı hesaplayın
- Beklenen kârınızı belirleyin
Sonra satış projeksiyonunu başlangıç noktası olarak kullanarak, fiziksel bir ürün satıyorsanız sattığınız malların maliyetini hesaplamak için üretim zamanlamasını kullanın. Bir hizmet satıyorsanız, hizmetinize bir fiyat koymanız ve satılan malın maliyeti için bu değeri değiştirmeniz gerekir.
Satışlardan çıkarılan diğer masraflar genel ve idari harcamaları, vergileri, temettüleri ve faiz giderlerini içerir.Bu noktada, proforma gelir tablosu için amacınız olan brüt kâr tahmininize ulaşırsınız.
Nakit Bütçesi
Küçük işletme sahipleri, yalnızca işlerinde beklenen bir kâr gösterdiklerinden her şeyin iyi olduğunu varsayamazlar. Kâr, nakit kadar zamana bağlı değildir. Günlük işlemler yapmak için ön tarafta nakit para gereklidir. Sonuç olarak, küçük işletme sahipleri, ileride şirketlerini işletmek için yeterli nakit paraya sahip olduklarından emin olmak için öngörülen bir nakit bütçesi de geliştirmelidir.
Nakit bütçeleri aylık olarak yapılır. Genellikle satış geliri olan nakit girişleri veya girişi, beklenen gelir tablosundaki satış tahminlerine dayanmaktadır. Nakit gideri veya çıkışları benzer şekilde hesaplanır. Aralarındaki fark net nakit akışıdır. İşletme sahibi, makbuz karşılığında nakit girdileri hesaplarken müşterilere kredi ve hesap için ödeme yapmasına izin verip vermediğini dikkate almak zorundadır.
Sonra her ay, küçük işletme sahibi minimum nakit bakiyesini karşılamak için yeterli nakit olup olmadığını ve firmanın ay için nakit ihtiyaçlarını hesaplar. Değilse, sahibin ödünç alması gerekir. Fazla nakit varsa, sahibi geçmiş kredileri geri ödeyebilir. Bu şekilde, işletme sahibi firmanın nakit pozisyonunu iyi idare edebilir.
Pro Forma Bilançosu
Proforma gelir tablosu ve nakit bütçesi geliştirildikten sonra, küçük işletme sahibi şimdi proforma bilanço geliştirmek için gerekli olan tüm bilgilere sahiptir.
Proforma bilanço, firma içindeki zamanla kümülatif değişiklikleri göstermektedir.
Sahibi aynı zamanda önceki yıl bilançosundan da bilgi ister. Bilançodaki her satır öğesinin miktarı bu üç belgeden birinden elde edilebilir. Bakiyedeki, muhtemelen uzun vadeli borç ve / veya hisse senedi bazında hesapların bir kısmı değişmeyecektir.
Firmanın varlıkları bir önceki döneme göre artarsa, firma sahibi bilançonun pasif tarafına bakmalı ve artışı varlık artışını desteklemek için nerelerde borçlar altında bulmalıdır. İşletme sahibi için olası bir tek senaryo budur.
Küçük İşletmenizi Dikkate Alınacak Yaratıcı Fikirler
Burada küçük işletmenizi kolayca ve hızlı bir şekilde almanın yolları fark ettim. Onları alıp götürmekten çekinmeyin. Bunları PR, etkinlikler ve daha fazlası için kullanın.
Ile Yarı Zamanlı Etkinlik Yönetimi İşletmenizi başlatın Bu 4 Olayla Yarı Zamanlı Etkinlik Yönetimi İşletmenizi başlatın
Sizin görevinize başlamaya hazır zamanlı olay yönetimi işi? Müşterinizi oluşturmak ve ihtiyacınız olan becerileri elde etmek için bu 4 etkinliği planlayın.
Perakende Mağazanızı Yönetin ve Büyütün
Günümüzün yoğun rekabet ortamında perakende satış ortamında beş Perakende satışlarınızı yönetmek ve büyütmek için odaklanacak önemli alanlar.