Gelecek Yılın Çalışan Fayda Maliyetlerini tahmin etme

Yaklaşan plan yılı için çalışanların fayda masraflarının tahmin edilmesi, herhangi bir kuruluş için hayati önem taşımaktadır çünkü HR bütçelerini güvence altına almaya yardımcı olmaktadır. Her ne kadar karmaşık gelse de, tamamlanması zor bir süreç olmak zorunda değildir. Oldukça basit bir şekilde yapılabilir, ancak bu, gaddarca yapılmasının gerektiği anlamına gelmez. Tahminler ne kadar kapsamlıysa, özellikle de Affordable Care Act (Affordable Care Act) zorunluluklarıyla uğraşırken şirket daha hazırlıklı olacaktır.

Bu uzman ipuçlarıyla önümüzdeki yıl için çalışanların fayda maliyetlerine makul bir sayı koymayı öğrenin.

Çalışan Faydalarının Ortalama Maliyetini Hesaplayın

2016-2018 yılları arasında ortalama işveren, yılda en az 50,000 ABD doları kazanırsa, çalışan başına ücret 2,000 - 9,000 $ arasında bir fayda sağlayacağı tahmin ediliyor . Hayat sigortası genelde çalışan başına 150 $, sağlık faydaları ise 2.000 $ - $ 3, 000 çalışan arasında değişirken, aile başına 6.000 - 7 $ 200 arasında değişir.

Bütçenin en büyük masrafı, yüksek değerli sağlık planlarını etkileyen ve 2018 yılına kadar en büyük etkiye sahip Cadillac Vergilerini içermektedir. Vergi, tüm planlarda% 40 oranında alınacaktır kendinden özel planlar için 10, 200 ve aile kapsamı için 27, 000 $ tutarındaki yasal sınırları aşmaktadır. İşverenler ve çalışanlar muhtemelen bu maliyeti paylaşacaktır.

İşverenlerin çalışanlarına sağladığı diğer ortak faydalar, diş planları, uzun süreli sakatlık sigortası, öğrenim ücretinin geri ödenmesi, bağımlı bakım yardımı ve emeklilik planlarıdır.

Yani, hepsini eklediğinizde, işveren $ 50,000 yıllık maaş ve yardımlara sahip olan bir çalışanın 60, 000 ila 72, 000 dolar harcayacaktır.

ACA Yasal Uygunluk

Yeni düzenlemeler ve politikalar etkinleştirildikten sonra ACA mevzuat uyumluluğunu karşılamaları gerektiğinden, çalışanların fayda maliyetlerini tahmin etmek şirketler için önemlidir.

Para yatırmak şirketler için önemlidir, bu nedenle fayda sağlamakla kararsa, para cezası veya ceza ödeyebilir. Ayrılan para da ACA'nın gerektirdiği şekilde çalışanlara ek fayda sağlamak için yardımcı olacaktır. Şirketler fayda sağlamak için para harcarken herhangi bir sürprizle uğraşmak istemiyorlar; bu nedenle planlama çok önemli.

Tam Zamanlı Çalışan Sınıflamasını Belirleyin

Önümüzdeki yıl bir şirketin fayda tahmininde kullanması gereken ilk adımlardan biri, hangi çalışanın tam gün olarak seçileceğini belirlemektir. Bu, şirketin ACA tarafından tanımlanan kaç tane çalışanın faydalanması gerektiğini anlamasına yardımcı olacaktır. Bu sayı belirlendiğinde, şirket faydalar üzerindeki harcamalarını analiz etmeye başlayabilir.

Faydaların Maliyetleri Karşı Cezaların Maliyetleri Karşılığında Belirlenir

Şimdi şirket, çalışanlarına fayda sağlamak için daha fazla maliyete yarayabilir mi yoksa ACA hükümlerini ihlal ederek yapılan cezaları ödeyip ödemeyeceğini belirleyebilir. Bazı şirketler için cezaları ödemek, tam zamanlı çalışanlara sağlanan yardımlardan daha uygun olabilir.

Geçerli Çalışan Faydaları Paketlerini İncele

Sürecin bir sonraki adımı, şirketin şu anda çalışanlarına sağladığı faydalar paketini gözden geçirmektir.

İnsan kaynakları departmanınız, paketin çalışanlarınız için yeterince iyi olup olmadığını veya bir şey eklenmesi gerekip gerekmediğini belirlemelidir. Pakette çalışanların olmasını istediğiniz bir veya iki öğe eksikse, önümüzdeki yıl için bütçenizi eklediğinizden emin olun, böylece bankada yeterli paranız olduğunu öğreneceksiniz.

Bir yardım paketinin diğer yönleri arasında işten ödenen izin, 401 (k) emeklilik tasarruf planları, esnek harcama hesapları, gönüllü fayda programları, ikramiyeler ve komisyonlar, sağlık ikramiyeleri ve çok daha fazlası bulunmaktadır. Bu öğelerin hepsinin şirket tarafından sunulması gerekmez, ancak önümüzdeki yıl çalışanların yardımları için bir bütçe hazırlarken göz önüne alınması gerekir.

Bir Danışmana Danışın

Bir şirket önümüzdeki yıllar için planlama gibi çalışanlara sağlanan fayda ile ilgili bir sorun yaşarsa, bir danışmanla görüşmelidir.

Danışman, çalışanların menfaatleri konusunda şirketin sahip olabileceği her türlü soruyu cevaplayabilecek. Danışman, şirketiniz için bir müteahhit olarak çalışan birisi olabilir; bu, sıklıkla erişilebilir olması anlamına gelir. Bir danışmanla çalışmak, bütçeleme sürecini şirketler için çok daha kolay hale getirmeye yardımcı olabilir.

Bütçeyi Üst Düzey Yöneticilere Sunun

Çalışan yardım bütçesi oluşturulduktan sonra şirketin yöneticilerine sunulmalıdır. Bütçeyi gözden geçirecekler, eklemeler veya çıkarmalar yapacaklar ve önümüzdeki yılda faaliyete geçebilecekleri onay verdiler.

Resim Kredisi: © jedi-master - Fotolia. com