Video: 2000+ Common Swedish Nouns with Pronunciation · Vocabulary Words · Svenska Ord #1 2025
Şehirler her zaman vergi tabanlarını genişletmeye ve çeşitlendirmeye çalışırlar. Genişleyen yeni bir işyeri açma veya var olan bir işletme, yerel ekonomi için faydalıdır. Bu olaylar ek vergi geliri getirmekte ve vatandaşlara yeni istihdam olanakları sağlamaktadır.
Yeni şirketler, diğer yerel işletmelerin yapmadığı endüstrilerde rekabet ederken, çeşitlilik yoluyla yerel ekonomiyi güçlendiriyorlar.
Ekonomik koşullar bir sanayiyi olumsuz etkilerse, diğerleri etkilenmez veya daha az etkilenecektir. Bir şehrin kasabasında yalnızca bir büyük işvereni varsa ve bu işveren endüstrisi mücadele ediyorsa, bu durum şehir yönetimi için büyük etkilere sahiptir.
Böyle bir durumdan kaçınmak için, ekonomik kalkınma direktörleri şehirlerinin vergi tabanlarını genişletmek ve çeşitlendirmek için çalışırlar. Yeni işyeri topluyorlar, mevcut işleri koruyorlar ve işletmeleri yerel olarak genişletebilecekleri zaman işletmelere yardımcı oluyorlar.
Seçim Süreci
Ekonomik kalkınma direktörleri, normal devlet işe alma süreci yoluyla işe alınır. Bir şehrin büyüklüğüne bağlı olarak, ekonomik kalkınma direktörü şehir müdürüne veya bir yardımcı şehir müdürüne rapor verebilir. Diğer şehir yöneticileri ve yerel iş dünyası liderleri, şehir boşluk doldurduğunda bir röportaj panosunda görev yapabilir.
İhtiyaç duyacağınız Eğitim ve Deneyim
Şehirler genellikle ekonomik kalkınma, kentsel planlama, pazarlama, işletme yönetimi veya kamu yönetimi alanında lisans derecesine sahip olmak için ekonomik kalkınma direktörlerini gerektirir.
Ekonomik kalkınma deneyimi de gereklidir. Bir kişi, direktörlüğün alanındaki önemli deneyime sahip olmaksızın gerçekçi bir şekilde direktör düzeyinde bir pozisyonda bulunmayı bekleyemez.
Pozisyon personelleri denetliyorsa, gözetim deneyimi muhtemelen gereklidir. Konum değil olsa bile, işletme sahipleri ve üst düzey yöneticilerle ilgili olarak denetim deneyimi yararlıdır.
Özel sektör tecrübesi de yararlıdır. İşin o kadar büyük bir kısmı iş dünyası liderleri ile ilişkiler kurmaya odaklanır; geçmiş iş deneyimleriyle ilgili hikayeleri takas edebilmek bu ilişkileri geliştirmede uzun bir yol olabilir. Özel sektör tecrübesi bürokratlara az hoşgörüye sahip iş dünyası liderlerinin güvenini kazanmaya da yardımcı olacaktır.
Yapacaklarınız
Ekonomik kalkınma direktörleri stratejik bir odak noktasına sahiptir. Bir şehir için ekonomik kalkınma programlarını yönetirler. Bireysel işlerle bireysel olarak ilgilenirken, şehir ekonomisi üzerinde makro düzeyde bir perspektif sürdürürler. Ekonomik kalkınma direktörleri pazar eğilimlerini inceler ve uzman yargılarını yerel ekonominin karşılaştığı fırsatlara ve tehditlere uygularlar.
Ekonomik kalkınma direktörü, gelişmekte olan ve mevcut ekonomik kalkınma konularında şehir yöneticisine ve konseyine tavsiyelerde bulunur. Yönetmen ayrıca önerilen ekonomik kalkınma anlaşmaları hakkında yerel yurttaşlara ve ticari gruplara da sunabilir.
Ekonomik kalkınma direktörleri işletmelere adil davranılmasını sağlamak için işletmelere verginin ve diğer teşviklerin nasıl verileceğini belirleyen bir şehir politikası yazarlar. Bu politikalar, işletmelerin belirli teşviklerden yararlanabilmeleri için hangi ekonomik etkinin makul şekilde beklenmesi gerektiğini belirtir.
Ekonomik kalkınma politikaları sonuçta belediye meclisi tarafından onaylanır. Politikadan sapmalar şehir konseyine onay için getirilir.
Kentler, anne-pop işletmelerinden gurur duyuyorlar, ancak ekonomik kalkınma söz konusu olduğunda, şehirler çoğunlukla mevcut ve yeni yerleşimciler için önemli istihdam olanakları sağlayan kurulu şirketlerle ilgileniyor. Anne-baba, yaşayan ücretler ve diğer yarı zamanlı pozisyonlarla bir avuç tam zamanlı iş sağlayabilir, ancak yeni bir fabrika yüzlerce tam zamanlı işe neden olabilir. Yüzlerce yeni iş, yeni konut inşaatı, daha fazla perakende kuruluşu ve daha fazla şehir geliri anlamına geliyor. Ekonomik kalkınma yöneticileri, zamanlarını önemli ekonomik etkiler sağlayan işletmeler üzerinde yoğunlaştırmalıdır.
Şehir liderleri, operasyonlarını şehir sınırları dahilinde bulmak için işyeri topluyor.
Genellikle bunu yerel ticaret odası ve devlet yetkilileri ile birlikte yaparlar. Politika ile elde edilen vergi teşviklerine ek olarak, şehir ve yerel işletme liderleri bir şehrin mevcut işgücünü, eğitim kurumlarını, altyapılarını, parklarını ve sanat sahnesini açığa vuracak. Nerede bulunacağına karar vermek bir iş başta sayılara dayalı bir karar olmakla birlikte, karar üzerinde ağırlığını taşıyan diğer faktörler olabilir.
Ekonomik kalkınma direktörleri perakende alanı, endüstriyel alan ve açık araziler de dahil olmak üzere işyerleri için mevcut mülklerin envanterini tutar. İşletmeleri mevcut alanlara uydurmaya çalışırlar; böylece işletme sahipleri, işletmelerinin bu şehirde açılışını, hareket ettiğini veya bu şehirde genişlediğini resimleyebilir.
Ekonomik kalkınma direktörleri, yeni iş getirmeye ek olarak, şehirde zaten bulunan işletmelerin güçlendirilmesi için çalışıyorlar. İşletmeleri bulundukları yerde kalmaya ikna ediyorlar ve uygun olduğunda operasyonları genişletiyorlar. Mevcut bir işi kaybetmek, yeni bir işletmenin başka yerlerde bulunmayı seçmesinden daha kötüdür. Yeni bir işle uğraşmak, ekonomik bir etkisi olmadığını gösterir. Mevcut bir işi kaybetmek, olumsuz ekonomik etki anlamına gelir.
Neyi Kazanıyorsunuz?
Diğer şehir müdürlüğü gibi, bir ekonomik kalkınma direktörü için maaş, kentin büyüklüğüne ve ekonomik kalkınma departmanı personelinin büyüklüğüne bağlı. Şehir büyüdükçe, ekonomik kalkınma direktörünün maaşı da o kadar büyük olur. Benzer şekilde, bir yönetmenin gözetiminde ne kadar çok insan varsa, yönetmenin maaşı da o kadar yüksektir.
Kapak Mektubu Örneği Bir Kalkınma / Müze İşi

Için, müze, mektubunuza neyin ekleneceği ile ilgili ipuçları ve daha fazla örnek ve mektup yazma önerisini kapsar.
Ekonomik Riskler Artıyor Hızlı Ekonomik Riskler Artan

ŞU anda ekonomiye her zamankinden çok daha fazla risk söz konusudur. Buna Depresyon, ipotek erimesini ve Dot Com Bubble çöküşü dahildir.
Bireysel Kalkınma Planı ve Tartışma: Yönetici Görüşü

Bireysel bir kalkınma planlaması (ÜİYOK'ler) Çalışanınızla tartışın.