Video: Endüstrinin Evreleri | Siemens | Ali Rıza Ersoy 2024
Nokta bombası dönemi, 1990'ların sonunda ve 2001'de "kabarcık" noktasını izleyen dönemdi. Nokta döneminde İnternet tabanlı işletmeler gelişti. Çoğunlukla, girişim sermayesi ve bankalar İnternet eğiliminde para istemek için finanse edildi.
2000'li yılların başında nokta kabarcıkları patlak verdiğinde, hisse senetleri battı ve yüzlerce şirket tamamen ticaret dışına çıktı. Binlerce başka şirket işgücünün büyük bir kısmını işten çıkardı.
Teknoloji endüstrisinde, özellikle ipoteklerini ve / veya emekliliklerini, hisse senedi portföylerinde ödül veya sahip oldukları teknoloji stokunun fiyatlarına dayalı olarak planlayanların, acı verici bir zamandı. "Zengin" yatırımcılar servetlerini kaybetti ve milyonlarca kişi yanlış olanı merak etti.
Neden Kabarcık Patladı
Kazanın kesin sebebini kimse tespit edemez, oysa çok sayıda etmenin oynandığını söylemek güvenlidir. Nokta bombası çökmesi için sıklıkla verilen nedenlerden bazıları şunlar:
-
Bu dönemde genel bir ekonomik durgunluk.
-
Birkaç büyük teknoloji şirketi de dahil olmak üzere birçok büyük şirkette kurumsal yolsuzluğun ve ardından gelen iflas bulguları.
-
11 Eylül 2001'deki terörist saldırıları (borsa zaten çökmekte olsa da, saldırılar düşüşü daha da hızlandırdı).
-
Hisse senetleri aşırı değerlenmekte ve şirketler, bu sayıları yedekleyip bir kar oluşturacak kadar sağlam bir iş planından yoksundurlar.
Bunların hepsini karıştırın ve sonuçta teknoloji sektörünü özellikle zorlayan uzun süreli durgunluk oldu. Etkilenen dot com şirketlerinin yarısından azı 2004 yılına kadar ayakta kalmıştı ve bunu yapanların çoğu genişlemek konusunda daha temkinli davranıyordu. Bununla birlikte, başkaları, Amazon, Google ve eBay gibi günümüzün en büyük işadamları da dahil olmak üzere muhteşem bir şekilde geri döndüler.
Dot Com Bubble'ın Genel Zaman Çizelgesi
Dünya Tarihi Projesi zaman çizelgesine göre kabarcık şişti ve sonunda patladı:
1994-1998: Büyük, internet tabanlı şirketler birbiri ardına kuruldu, aralarında Amazon, Beverly Hills İnternet, Craigslist, Evcil. com, MSN, Flooz. com, git. com ve daha fazlası.
1998: Faiz oranları düştü ve yeni sermaye artışına katkıda bulundu (dolayısıyla hisse değerlemelerinde artış sağladı). Girişim kapitalistleri yatırım yapmaya hızla ilerledi.
1998-1999: Artan ivmenin avantajından yararlanarak Kozmo da dahil olmak üzere daha fazla şirket faaliyete geçti. com, Google, WebVan, MVP. com, vb.
10 Mart 2000: NASDAQ, bir önceki yıla oranla iki katına çıktığı için kabarcık en yüksek seviyeye ulaştı.
13 Mart 2000: Pazartesi günü, pazar, birkaç milyar dolarlık satım emirinin aynı anda işlenmesi nedeniyle Cuma gününe kıyasla% 4 daha düşük bir oranda açıldı.Büyük düşüş paniği tetikleyebilir.
2000-2002: Şirketler katlanır ve iflas eder: Boo. com, Hayvanlar. com, Webvan, eToys, Flooz. com ve daha birçoğu.
Bugün için Ne Anlama Geliyor?
Bugün, bir teknolojik yeni başlangıcın ardında büyüdükçe, tarihin er ya da geç kendini tekrarlaması gerektiği anlaşılabilir. Bununla birlikte, 2000'li yılların başında top kabarcıklarının patlaması sonrasında, teknoloji şirketlerinin ve çalışanlarının önceliklerinde bu büyüklüğün gelecekteki çöküşlerini önlemeye yardımcı olabilecek bir değişim meydana geldi.
Örneğin, temel tazminat ve güçlü bir iş planının değeri üzerinde daha fazla önem verilmiştir. Bu, nokta com bomba sırasında "yakıldı" işçiler arasında özellikle doğruydu. Yatırımcılar, tüketici ilgisinin ilk işaretinde gemide atlamak yerine bu günlerde daha dikkatli olma eğilimindedirler.
Forbes, vizyonun peşinde olması, alakalı kalılması, kullanıcı ihtiyaçlarına uyum sağlanması, sektörler arası ilişkiler kurması ve gerekirse birleşmeler veya satın almalar yoluyla genişleme önemini de içeren birkaç kurbanı kurtardı.
Not: Bu makale o zamandan beri Laurence Bradford tarafından değiştirildi.
Yeniden Üretim Endüstrisinin Engelleri ve Zorlukları
Sürdürülebilirlik yolunda duran kilit engellerin nelerdir ve dairesel ekonomi, yeniden üretim açısından. Daha fazla oku.
Gıda Eğilimleri - Hızlı Gıda Endüstrisinin Ortamda ve Menü Seçeneklerinde Hareket Etmesini İzleyin
Gıda Eğilimleri Lezzet Fast Food'ın üzerine gelin. Pret A Manger, McDonalds'dan Tim Horton ve McCafe, lüks ortam ve menü seçeneklerine geçiyor.
Durağan bir Sağlık Endüstrisinin Nasıl Devriye Getireceğini
Talep üzerine sağlık hizmeti başlangıcı olan Pager durgun bir endüstride devrim yaratmak için benzersiz bir pazarlama yaklaşımı benimsiyor.