Serbest Ticaret Anlaşmalarındaki Değişiklikler, Küresel Hisse Senedi Üzerine Etkileri

Serbest ticaret anlaşmaları, Adam Smith'in 1776'da Uluslar Servetini yayınlamasından bu yana kapitalizmin temel taşlarından biri haline geldi. Çoğu ekonomist, tarife, kota veya serbest ticarete ilişkin diğer engellerin kaldırılmasının, belirli mal ve hizmetlerde, ilgili herkes için daha yüksek reel gelir elde etmeyi amaçlamaktadır. Bu avantajlara rağmen ekonomik kriz ve diğer faktörler korumacı gündemleri hızlandırabilir.

Bu yazıda, serbest ticaret anlaşmalarında yapılan değişikliklerin uluslararası yatırımcıları nasıl etkilediğini inceleyeceğiz.

En Popüler Serbest Ticaret Anlaşmaları

Dünyada yüzlerce tek taraflı, ikili ve çok taraflı serbest ticaret anlaşması vardır. Kuzey Amerika'da en popüler serbest ticaret anlaşmaları, Kanada ve Meksika ile Birleşik Devletler Serbest Ticaret Anlaşması (NAFTA), Birleşik Devletler -E. U. Serbest Ticaret Anlaşması (TTIP) ve Orta Amerika'nın büyük kısmıyla Orta Amerika Serbest Ticaret Anlaşması (DR-CAFTA) olmak üzere, aynı zamanda en az 12 başka ülke ile bireysel sözleşmelere sahiptir.

Avrupa'da, Avrupa ve Asya kıtalarının çoğunu kapsayan dört farklı çok taraflı serbest ticaret anlaşması bulunmaktadır. Euro Bölgesi ekonomik büyüklük itibarıyla en büyük serbest ticaret bölgesidir, ancak serbest ticaret, Avrupa Serbest Ticaret Birliği (EFTA) ve Orta Avrupa Serbest Ticaret Anlaşması (CEFTA) gibi anlaşmalar yoluyla diğer bölgelere yayılmıştır.

Bu anlaşmalar, Eurozone'un kuruluşundan bu yana önemli bir büyüme kaydetmesine yardımcı oldu.

Asya'da, Asya-Pasifik Serbest Ticaret Anlaşması (APFTA), Çin ve Hindistan da dahil olmak üzere yedi ülke arasındaki en önemli anlaşmadır. Birleşik Devletler, APFTA'yı 2017'den önce Trans-Pasifik Ortaklığı'na (TPP) katılmaya çağırdı ancak TPP, Trump İdaresi uyarınca kanun koyma ihtimali düşük görünüyor.

Özellikle, TPP, Çin'i Asya'nın geri kalanıyla olan bir ticaret anlaşması dışına çıkardı.

Serbest Ticaret Anlaşmalarının Ekonomik Etkileri

Serbest ticaret anlaşmalarının etkisi oldukça tartışılan bir konudur. Çoğu iktisatçı, bu sözleşmelerin,% 87.5'lik bir kesimin, kalan ticaret tarifelerini veya engellerini azaltması ya da ortadan kaldırması gerektiğini kabul ettiği ve% 90.'lık bir oranla, ABD'nin işverenleri diğer ülkelere yaptığı iş dışındaki iş tekliflerini kısıtlamaları gerektiği konusunda hemfikir olduğu konusunda hemfikirler . Bu, çoğu uzmanın bu tür anlaşmalarda çok değer gördüğünü göstermektedir.

ABD hükümetine göre, 2015 yılında serbest ticaret anlaşmalarıyla 700 milyar doları aşan ABD mal ihracının neredeyse yarısı gitti. Birçok korumacılığın savunucuları, bu anlaşmaların yerel imalat faaliyetlerine zarar verdiğini savunuyor ancak gerçekte U .S., serbest ticaret anlaşması ortaklarıyla 12 milyar dolarlık ticaret fazlası elde etti. Bu, bu tür anlaşmaların, ilgili herkes için büyümeyi artırmaya yardımcı olabileceğinin kanıtıdır.

Serbest ticaret anlaşmalarına yönelik eleştiriler, anlaşmaların yoksulların veya işçi sınıfının ekonomik özgürlüğünü arttırmadığını ve sık sık onları yoksul kıldığını ileri sürüyor. Diğerleri, yoksul ülkelerin, yararlanacak daha fazla teknolojiye sahip gelişmiş ekonomiler kadar verimli olmadıklarından, bir yarar kadarının farkında olmadığını savunuyorlar.

Birçok popülist politikacılar, bu tür bir söylemi, serbest ticaret anlaşmalarından çıkmak ve korumacı gündemlerini sürdürmek için benimsemişlerdir.

Uluslararası Yatırımcılara Etkiler

Serbest ticaret anlaşmaları, bir ülke ekonomisi üzerinde geniş bir etki yaratmaktadır. Toplam etki, ekonomik büyüme için pozitif olabilir; ancak, bu anlaşmalar oluşturulduğunda veya kaldırıldığında belirli endüstriler diğerlerinden daha fazla etkilenebilir. Örneğin, Meksika'nın otomotiv parçaları endüstrisi ABD'nin NAFTA'dan çekilmesi ve yerli otomobil üreticilerinin ABD otomotiv parçaları üreticilerinin kaynak parçalarına teşvik etmesi durumunda zarar verebilir.

Uluslararası yatırımcılar koruma yanlısı rejimlerin ve bunların serbest ticaret anlaşmalarından çekilme potansiyellerinin farkına varmalıdır. Bir anlaşma çökme riskiyle karşı karşıya kalırsa, yatırımcılar, zarar verebilecek ve faydalanmaya hazır olabilecek endüstrilerden çıkmayı düşünebilirler.

Endüstriler, korumacılıktan en büyük yararlanıcı olma eğilimindeyken, küreselleşmeye dayanan endüstriler (örneğin teknoloji) en çok zarar görme eğilimi gösterirler.

The Bottom Line

Serbest ticaret anlaşmaları son birkaç on yıl içinde kapitalizmin temel taşlarından biri haline geldi. Ekonomistlerden gelen yaygın desteğe rağmen, bu anlaşmalar halk arasında tartışmalı ve korumacılık savunucuları tarafından eleştirildi. Uluslararası yatırımcılar, belirli bir ülkedeki serbest ticaret anlaşmalarına yönelik politik desteğin bilincinde olmalı ve bazı endüstrilerdeki riskleri azaltmak için portföylerini konumlandırmalıdır.