İNşaat Firmaları Üretken ve Eğlenceli Bir Çalışma Kültürü Oluşturabilir

Bazı inşaat şirketleri üretmek için doğdu. Diğerleri verimliliklerini üzerlerine çekiyor. İşbirliği ve inşaat yönetimi yazılımı, işlerin yolunda gitmesine yardımcı olur, verimliliği artırır ve çalışma süresini en aza indirir. Ölçme verisi doğrudan bina bilgi modelleme programlarına entegre edilebilir ve hatta şantiyede şantiye işletebilir. Mobil inşaat uygulamaları, çalışanlar nerede olursa olsun, çalışanlar arasında daha kolay irtibatta, bağlı ve üretken olmasını sağlar.

Şu anda şirketlerin ihtiyaç duydukları şey, verimlilikteki gelişmeleri eğlenceli bir kültüre entegre etmek için insanları çekmeye veya yardım etmeye yönelik bir çözümdür.

Gerçekten Üretken ve Eğlenceli İş Kültürü Gerekiyor mu?

İnşaat verimliliği daima bir endişe kaynağı olmuştur. Kârlılıkla güçlü bir şekilde bağlantılıdır, ancak doğru şeyleri yapmadığınızdan ve doğru şeyleri yaptığınızdan emin olmalısınız. Verimlilik de eğlenceden etkilenir. Sürdürülebilir eğlence, çalışanların değerli, destekli ve başarabildiğini hissetmelerine bağlıdır. Bu koşullar yoksa, insanlar verimlilik dalış yapmadan önce gülümsemelerini ters yüz sürecek kadar uzun süre giyebilirler. Şirketler doğru şartları yaratmalıdırlar. Çalışanlar daha sonra eğlenmek için son adımı atarlar.

Kültürel Çapraz Katlama Bir Yanıt Olabilir

Eğer birçok diğer inşaat şirketi gibiyseniz, zaten halkınız için geleneksel sınırların ötesine bakıyorsunuz demektir.

Aynı taktik şirket kültürünüz için de işe yarayabilir. Fortune Dergisi ve Great Place to Work Enstitüsü tarafından "En İyi Şirketin Çalışması İçin" ödülünü kazanan (beşinci kez) şirketi olan Google'ı düşünün. Google'ın taktiği şunlar:

• Çalışanların ne çalıştığını bilen çalışanlar.
• Düzenli çalışanların yöneticilerinin kalitesi hakkında anketleri
• İşin nasıl ve ne zaman tamamlandığına ilişkin önemli özgürlük.
• Çalışanın çalışma süresinin yüzde 20'si, çalışanın takip etmek istediği etik ve yasal faaliyetlere ayrılabilir.
• Ücretsiz kişisel yerinde araç yıkama, kişisel antrenörlü doktor ve fitness merkezi
• Resmi kıyafet kodu yok, ayrıca pijama günleri, giyinme günleri ve Cadılar Bayramı kostüm partileri
• Sık sık molalar, duvar tırmanışı ve plaj tesisleri voleybol

Ellerinizi umutsuzluğa atmayın. Ne de olsa, hepsi büyük bir sanal ortamda çalışan 50, 000 çalışanı bulunan milyarlarca dolarlık bir şirket içindir. Asıl soru şu ki, bir inşaat firması - her ölçekteki - bu fikirlerden alıp kullanabilir mi?

Bu düşünceler

sayar. İnşaat şirketleri genellikle sıkı takvimlere uymak zorundadırlar. Hazır beton, örneğin birkaç dakika içinde kullanılmazsa, bu bir felâkettir.Benzer şekilde, özellikle şantiyelerde güvenlik kurallarına dikkat edilmelidir. Bununla birlikte, bu kısıtlamalar dahilinde eğlencenin bölümünü arttırma olanakları vardır.

• Şeffaflık. Dahili bilgilerin paylaşılmasını ve iyi fikirlerin komşu projelerde de yeniden dağıtımlanmasını sağlayan çalışanlarınızla güven oluşturun.
• Esneklik. Şartların izin verdiği durumlarda esnek çalışma deneyin. Sonuçları bekleyip ilerlemeye göz kulak ol, fakat çalışanlarına işlerini organize etmede daha büyük imkanlar ver.
• Sonları. Google, daha fazla dinlenmelerine izin vererek çalışanlardan daha fazla yararlanmaktadır. Bu kadar basit.
• Perks. Beklenmedik, fakat takdir edilerek fark yaratıyorlar. Hem eğlence faktörünü artırabilir hem de şirketlerinin onlarla ilgilenen çalışanlarını gösterebilirler.

İnşaat Firmaları İçin Yeni Dünya

İnşaat projeleri, prefabrike yapı modülleri ve şimdi Internet'in Şeyleri'nin planlanması ve modellenmesi için yazılımlar yeni dünyalar açıyor. Google'ın en karlı tekliflerinin birçoğu boş zamanlarının yüzde 20'sini kullanan (ve eğlenerek) çalışanlardan gelmiştir. Belki de inşaat şirketleri, çok uzak olmayan bir gelecekte benzer taktiklerin faydalarını elde edebilecektir.

İnşaat teknolojisindeki gelişmeler, sanayiyi kendi başlarına çeviriyor - inşaat iş kültürü değişiklikleri aynı işi yapabilir mi?