Daha Yaşlı Bir Çalışanla Emeklilik Nasıl Kazanılır

Yaşlı çalışanlarınıza emeklilik hakkı kazandırmanın yollarını bilmek ister misiniz? Bu İK yöneticisi, 67 yaşındaki bir çalışana yaş ayrımcılığı yapma olasılığı olmaksızın emeklilik planlarını soracaklarına dair fikir arıyordu.

Sevgili Susan:

67 yaşındayken çalışanlarımız için emeklilik konusunu nasıl hassas bir şekilde ortaya koyabildiğime dair bana bazı tavsiyeler verebilmeyi umuyordum. Belirli bir konuda hem çalışanın hem de firmanın emekliliği doğrultusunda çalışabileceği zaman çizelgesidir.

Sevgili Amy:

Bu gerçekten hassas bir konudur ve bunu daha önce yapmak zorunda kalmadım. Avukatımızı arayacağım ve eğer bu durumla karşı karşıya kaldıysam, potansiyel yaş ayrımı ile ilgili faktörler yüzünden danışabilirim. Neden bireyin emekli olmasını istediğinizi söylemiyorsunuz ve bu da bir fark yaratabilir. Örneğin, çalışan hala işi etkili bir şekilde yerine getirebilir mi?

Çalışanlara emeklilik planları olup olmadığını istemek mükemmel olabilir. Ancak, yalnızca çalışanın planlarını anlamaktan daha geniş bir hedefiniz var gibi görünüyor. Sonuç olarak, bu sizin en iyi yaklaşımınız olmayabilir.

İşgücü planlaması ve personel ihtiyacı bilen bir işveren, yaşlı bir çalışanın emeklilik planları olup olmadığını sorabilir. Bu bir işveren olarak haklarınızın içindedir. Ancak, çalışanın cevabı olumsuzsa, tartışmayla baş edebilecek başka bir yere sahip olmazsınız.

Eğer çalışan olumlu bir cevap verirse, emeklilik ayrıntılarıyla ilgili yardım sunabilirsiniz.

Çalışanın, değiştirme planınızı yapabilmeniz için çalışanın karar vermesi üzerine tarihi bilmeniz gerektiğini söyleyin.

Emekli olmaya karar veren bir çalışan, aşamalı bir emeklilik isteğinde bulunabilir, böylece işini ve iş arkadaşlarını giderek serbest bırakabilir. Emekli çalışanlar, her gün çalışmıyorsa, hayatlarının nasıl olacağından korkabilirler.

Federal Hukuk ve Emeklilik

Federal yasalar, yaşlarına dayalı zorunlu emekliliği desteklemez; örneğin: Zorunlu Emeklilikli İşler. Yukarıdaki örnekte, çalışan emeklilik planının olmadığını söylediğinde, özellikle de işverenin konuyu düzenli olarak getirmesi halinde, konuşmayı takip etmenin daha da taciz olarak görülebileceğini belirtti.

Ayrıca yaş ayrımı olarak da sınıflandırılabilir. Çalışan üzerindeki baskı arttıkça ve emekli sürekli bir emeklilik baskısı hissettiyse, işyerinde düşmanca sayılabilir.

Daha Yaşlı Bir Emekli Olan Nasıl Emekli Olunacaklar Üzerine Düşünceler

Alabileceğiniz yaklaşım, her çalışanın özel toplantısına oturup gelişim ihtiyaçları ve kariyer geliştirme planları hakkında konuşmaktır.Bu şekilde, bir yaşlı çalışanı seçmemeliydiniz. Bu toplantı sırasında bireyin emeklilik hakkında konuşması mümkündür.

Kariyer geliştirme ve becerileri geliştirmeye devam etme fırsatı, çalışanların işten almak isteyen ilk beş şeyden biri olduğundan bu süreci takip etmeyi destekliyorum.

Kullanabileceğim başka bir yaklaşım, tüm çalışanlarınızla bir grup halinde görüşmek ve emeklilik seçenekleri ve fırsatları düzenlemek ve emeklilik ve işten ayrılma seçeneklerine ilişkin şirket çıkarlarını vurgulamaktır.

Emeklilik ya da şirketinizin kısaltılmış olmasına yol açabilecek diğer yaşam ve kariyer fırsatlarını planlayan herhangi bir çalışantan mümkün olduğunca fazla bildirimde bulunmak istediğinizi belirtin.

İlk adımınız avukatınızdır, çünkü bu durumu diğer müşterilerle yaşayabiliyor olabilirsiniz. Bizimkinin çoğu zaman bilmediğimiz fikir ve seçenekleri vardır.

Bu yöntemlerden hiçbiri, elde etmek istediğiniz cevabı garanti etmez, ancak size bazı fikirler verirler. Ayrıca siz ve işvereninizin çalışanın emekli olmasını istediğiniz konusunda netleşmesi gerektiğini düşünüyorum. İyi bir sebep size seçenekler sunabilir. Eğer kişi yaşlı olduğu için hayranı değilim.

Son olarak, 55 ya da 60 yaş üstü diğer yaşlı işçilerin diğer örneklerinde, çalışanları kabul etmeye teşvik eden bir kıdem tazminatı payı içeren erken emeklilik teklifini uzatmayı düşünebilirsiniz.

Sorumluluk Reddi:

Susan Heathfield, hem bu web sitesinde hem de bu web sitesinden bağlantılı, doğru, sağduyulu, ahlaki İnsan Kaynakları yönetimi, işveren ve işyeri önerileri sunmak için her türlü çabayı gösteriyor ancak bir avukat, ve sitenin içeriği, yetkili olsa da, doğruluk ve yasallık için garanti edilmez ve hukuki tavsiye olarak yorumlanmamalıdır.

Bu site, dünya çapında bir izleyici kitlesine ve istihdam yasalarına ve düzenlemelerine eyaletten ülkeye ve ülkeden ülkeye değişiklik gösteriyor, bu nedenle site, işyeriniz için hepsinde kesin olarak karar veremez. Herhangi bir şüpheye düştüğünüzde, hukuki yorumunuzun ve kararlarınızın doğru olduğundan emin olmak için her zaman devlet, federal veya uluslararası hükümet kaynaklarına başvurun veya avukat arayın. Bu sitedeki bilgiler yalnızca yönlendirme, fikir ve yardım içindir.