Işten çıkarmalar: İş arkadaşları işlerini kaybettiklerinde başa çıkma

Üzgünsün, korktun ve işinin bitecek kadar iyi olmasından endişe ediyorsun. Ayrıca rahatlamışsın, müteşekkirsin ve hâlâ bir işin olduğundan suçlu hissediyorsun. İş arkadaşlarınızın kayıplarından acı çekiyorsunuz ve küçülen hayatta kalma şansınız olmasına rağmen biraz da kurban gibi hissediyorsunuz.

İşten çıkarmada iş arkadaşlarınızın kaybolmasıyla baş etmeyi öğrenirken, karışık duyguların yeni dünyasına hoş geldiniz.

işten çıkarmalar

Hem artan iş yükü hem de yönetim güvensizliğinizle ilgili artan bir stres yaşıyorsunuz. Şirketinizde işten çıkarmaların ne kadar saygılı bir şekilde ele alındığına bağlı olarak, bu güvensizlik derinleşebilir. İşten çıkarılan zayıf muamele mağdurları, kurbanların şirketlerini taşıdıklarına dair güvensizliği derinleştirir.

Endişe ve motivasyon eksikliği işten çıkarmada iş arkadaşlarının kaybına da eşlik ediyor. Araştırmalar birçok çalışanın özgeçmişlerini parlattığını ve bir iş aramaya başladığını gösteriyor.

Bu olumlu eylemler, küçülen mağdurların durumlarını daha fazla kontrol altında hissetmelerine yardımcı olmakla birlikte, şirket için kötü haberlerdir.

tuşuna oyuncuların bazıları, güvensizlik, öfke ve güvensizlik bir ortamda, bir sonraki kötü haber bekliyor kalmak istemiyoruz karar verebilir.

İşten çıkarmalı iş arkadaşları, işten çıkarmaya maruz kalanlar tarafından bir kayıp olarak görülüyor.

Bu kayıpla baş etmek, zaman içinde ve keder aşamalarını geçtikten sonra bırakmak meselesidir.

Site şunu belirtiyor: "Bir kayıpla baş etme süreci hakkında çok yazılmış. Bazıları acıyı aşamalı olarak bölmüştür. Elisabeth KÜBLER-Ross çalışmalarına dayalı en yaygın öne sürülen aşamaları, inkar, öfke, pazarlık, depresyon ve kabullenme.

Yakın tarihli çalışmalar, bunların aşamalardan çok görev olduğunu ileri sürüyor. Hepimiz onları farklı bir düzende ele alıyoruz ve onları pasif bir şekilde deneyimlemek yerine onlarla çalışmak zorundayız. Son aşama, kabul, icar etmeyi ve devam etmeyi içerir. “

İpuçları Başa Çıkma İş arkadaşları Lose zaman işlerini

küçülme çalışanların tepkisi üzerinde araştırma çoğunluğu işten çıkarma kurbanlarının üzerinde yoğunlaştı; işten çıkarmadan sağ kurtulan insanlar üzerinde yoğunlaşan birkaç çalışma var. Ancak, bu ipuçları, iş arkadaşlarınızın kaybolmasıyla başa çıkmanın duygusal yönleriyle size yardımcı olacaktır.

Duygularınızın meşru olduğunu kabul edin ve şu anki duygusal tepkilerinizin yoğunluğu ölmek için geçen süre gereklidir. Yöneticilerin bu duygusal bileşeni bir küçülme olarak kabul ettikleri ve kabul ettikleri organizasyonlarda, çalışanlar üretkenliğe çok daha erken dönerler.

• Küble-Ross'un keder konusundaki çığır açan çalışmalarında anlatılan kaybının her bir aşamasını
• deneyimlemeniz gerekebileceğini kabul edin. Süpürücünüze başvurun ; Süpervizörünüz çalışanlardan endişe duyduğunu ve dürüst, güvenilir ve yetkili olduğunu kolayca algılayabildiğinizi varsayarsa, amirinizle birlikte olduğunuz vakit rahatlamanıza yardımcı olmalıdır.
• İşten çıkarmadan önce yaşadığınız günlük desenleri yeniden oluşturmaya çalışın. Bir ofiste işten çıkarmalar sonrasında durum hakkında konuşmak için çalışanlar tarafından fazla zaman yatırılsa da, önceki kalıplarınızı ne kadar erken yaratırsanız zihinsel sağlıklarınız o kadar iyi olur.
• Kendinize şefkatle davranın. Şimdi en sevdiğiniz konfor yiyeceklerinin bir kısmını yeme zamanı. Çikolata var mı İş arkadaşlarınızla paylaşın. İş arkadaşlarınızın paylaşabileceği bir güveç veya kurabiye getirin. Küçük jestler, işten çıkarılan işyerinde çok şey ifade eder.
• Duygularınızı ile tıpkı olduğu gibi kayıp yaşayan iş arkadaşlarınızla konuşun. Birbirinizi rahat edebiliyoruz. İşyerinizin dışındaki önemli kişileriniz de sondaj panoları hazırlar.
• İşten çıkarılan iş arkadaşlarının ihtiyaçlarına dikkat edin.
• Bunlar arkadaşlarınız ve öz-değer ve kayıp konusunda ciddi sorunlar yaşıyorlar. Birçok kişi, kimliklerinin ve benlik saygılarının çoğunu, yaşamak için yaptıkları işe bağlar; işten atma, kendilerini, yeteneklerini ve benlik değerlerini hissetmek için büyük bir darbe olur. Onlara iyilik yaparsınız ve işten çıkardığınız iş arkadaşınızla haftalık öğle yemeğine devam ederseniz kendinizi daha iyi hissedeceksiniz. Bırakalım eski meslektaşı boşaltın ve nasıl destek verebileceğinizi görmek için dinleyin. Bazen, aktif dinleme ihtiyaç duydukları her şeydir. İşten çıkarılan iş arkadaşlarınızı Facebook, LinkedIn ve diğer çevrimiçi sosyal ağlardaki
  bağlantınıza bağladığınızda, proaktif bir görev ve amaca sahip olduğunuzu hissedersiniz. Onların ağlarını genişletmelerine yardımcı olmak için yapabileceklerinizi ve etkili bir iş bulma işini arkadaşlarınıza değer verilecektir.
• İşten çıkarmadan sonra iletişim önemlidir. Ancak, genellikle iletişim kuracak orta yöneticilerin de kendi işlerine dair kayba ve endişeye maruz kaldıklarını unutmayın. (Genellikle işten çıkarılan yöneticiler ilk yöneticidir.) İhtiyacınız olan iletişimi yöneticinizden almıyorsanız, soru sormak ve kendisiyle vakit geçirmek suretiyle arayın. İhtiyacın olanın peşinden git; İletişimin aşağı doğru akmasını bekleme.
• Umarım, kuruluşunuz kalan çalışanları değerlendirecek önemini kabul etmiştir.
  Fakat ödüllendirme, tanıma ve değer verme fırsatları zayıf görünüyorsa, bir çalışan moral kuruluna başkanlık etme konusunda gönüllü olursa.
• Komite, işten çıkarmalar sonrasında eğlencenin ve motivasyonun işyerine geri getirilmesi için çok şey yapabilir. Dondurma sosyal, patlamış mısır makineleri ve potluck öğle yemeği düşünün; faaliyetlerin pahalı olması gerekmez. Bu adımları atıyor ancak giderek endişeleniyorsanız ve üzülüyorsanız, Çalışan Yardım Planınız (EAP) aracılığıyla profesyonel yardım isteyin veya danışmanlık hizmeti için özel sigortalarınızı kullanın.
  Çalışanların işten çıkarmadaki duygusal yönleri yatıştırmak en zor olan şeydir, ancak işten çıkarmalar sonrasında hayatta kalanların da üstesinden gelmesi gereken birkaç ek sonuç vardır.
• Işten çıkarmada iş arkadaşlarınızın kaybolmasıyla baş etme konusunda ek fikirler bulun. Bu makalenin ilk bölümünde, işten çıkarmalar sırasında iş arkadaşlarınızı kaybetmenin duygusal yönleri tartışıldı. İşten çıkarttıktan sonra işyerinizle baş etme konusundaki ek düşünceler. Tutukluluk Sonrası Tutku, Yaratıcılık ve Taahhüt

Bir işten çıkarmayı takiben, kalan çalışanın tutkusu, yaratıcılığı ve bağlılığına dokunmak, başarılı bir gelecek için kritik öneme sahiptir. Hayatta kalan bir rol olarak rolünüz bu başarıyı sağlamak için katkıda bulunmaktır.

İşten çıkarılan iş yerinde çalışanların eğilimi, radar altında uçmak ve fark edilmekten kaçmaktır. Bu, yaratıcılık, risk alma ve ileri hareketi engeller. Bu, şirketinizin şu anda senden istediği şeyin tam tersi.

Daha az çalışan, daha sessiz bir işyeriyle ve işten çıkarmaların duygusal travmasıyla, kalan birlikleri, işten çıkarmaları önlemek için gerekli seviyeye katkıda bulunmak için toparlamak zor. Ancak, tam olarak çalışanlara yapması gereken şey budur. Adım atın, yaratıcılığınızı artırın, şirket misyonuna ve vizyonuna dikkat edin ve en iyi çabalarınıza ve fikirlerinize katkıda bulunun.

Makyaj Öldürenler İçin Daha Fazla İş Kaldı

İşten çıkarmada, kesintileri atlatan çalışanlar için daha fazla çalışma kalıyor. İşten çıkarılan insanlar başkalarının başarabilmesi için tüm işlerini bırakıyor. Bu tek yol. Bunu tanımamadaki başarısızlık, devekuşu başında kumla aynı olan tüplüğinki gibidir.

Hiçbir saklanma miktarı bu gerçeği ortadan kaldıracaktır. Kayıp çalışanın bölüşmesine en iyi yaklaşım, müĢteriler için yapılması gerekenleri belirlemek için müdürle bir takım ya da departmansal bir çalışma grubu olarak karĢılaĢmaktır.

İşinizin önemli ölçüde değişebilmesi için iş arkadaşınızın katkıda bulunduğu her şeyi yapamazsınız.

İç veya dış müşterilerinize doğrudan hizmet etmeyen bileşenleri ortadan kaldırmanız gerekebilir.

Bu tartışma süresince sürekli iyileştirme sürecini vurgulayan bir yaklaşım, işten çıkarmaya maruz kalanlara en iyi hizmet edecektir. Bölümün çalışma süreçlerinin geriye kalan unsurlarına az adım atılır ve daha az zaman harcandığında iş düzene sokulur ve gereksiz adımlar ortadan kaldırılır. Ancak, bazen daha fazlasına ihtiyaç vardır.

Organizasyonunuzu Silmeler Sonrasında Yeniden Yapılanmayı Düşünmeyi Düşünün.

İşi başarmak, kuruluşunuzu yeniden yapılandırmak anlamına gelebilir. Belki de yeniden yapılandırma için ilk planlar yönetim tarafından işten çıkarmalar önce yapılmıştır.Aslında, bu planlar çoğunlukla kimin işten atıldığını belirler.

Öyleyse, şimdi, reklam, pazarlama ve halkla ilişkilerin bir örnek olarak aynı şemsiyeye ait olduğunu belirlemek için uygun bir zaman olabilir. Umarım, organizasyonunuzdaki rolünüzde, iş akışınızı işinizi etkileyen bölümlerini etkileme fırsatına sahip olursunuz.

Yöneticiniz tarafından sorulmazsa, katılmak için isteyin. Örgütünüzün işten çıkarmalarından hareket etmesiyle birlikte bu taahhüdünüz ve motivasyonunuz için kritik önem taşıyor

Anne C. Erlebach, Norman E. Amundson, William A. Borgen ve Sharalyn Jordan tarafından yapılan araştırmalar, yas tutan iş arkadaşlarınıza izin verildiğinde güvence verdiğini göstermektedir yeniden yapılandırma sürecine katılmak.

Kuruluşun yeni başarıya ilerlemesi konusunda daha kararlıydılar.

Aynı çalışma, "Hayatta kalanlar, karşı üretken, kaynakları boşa harcamış veya haksız gibi görünen süreç yönlerini eleştirdiler". Yeniden yapılanma yapın ve herkes için bir kazanç düzenleyin. Sürecin bir parçası olmalarını isteyin.

İşten çıkarmalar asla olumlu bir deneyim değildir. Aziz iş arkadaşlarınızı kaybederseniz, iş yükünüz artabilir, iş yerinde gerginlik hissedilir olur ve ağrılı ve yönelimsiz bir dizi duyguyu yaşarsınız. Bu fikirlerin, deneyiminizi geliştirmenize yardımcı olacağına inanıyorum.

İşten çıkarılan iş arkadaşlarınızın kaybolmasıyla ilgili ipuçlarınızı paylaşın.

İşbirliği Uzlaşması İle Başetme Hakkındaki Ayrıntılı Bilgiler

Haysiyet Azaltma

Hayatta Kalma Kalanını Azaltma Sonrası Canlı Arttırma

İşten Ayrılma Vermiyor?