İşLetme Başlangıç ​​Bütçesi Nasıl Oluşturulur

Yeni işyeri sahibinin üstesinden gelmesi gereken en önemli görevlerden biri, yeni şirket için bütçe yaratmaktır; böylece beklenen gelir ve harcamalar ile nakit ihtiyaçlarını görebilirsiniz. Bütçeniz de başlangıç ​​iş planınızın önemli bir bileşenidir.

Devam etmeniz gereken geçmiş bilgiye sahip olmadığınızdan, gelir ve giderleriniz üzerine en iyi tahmininizi kullanarak bütçenizi oluşturmanız gerekir (aksi halde bir kar ve zarar tablosu olarak bilinir).

Bu "Nasıl Yapılır", bir ürün envanteri ile işe odaklanacak ancak aynı zamanda ürün olmayan bir hizmet işletmesini tartışacaktır.

Başlamadan önce neden bir bütçe oluşturmak için zaman harcamanız gerektiğini düşünün. Banka finansmanına ihtiyacınız olmasa bile, bütçe oluşturmak, yeni ve devam eden herhangi bir işletme için hala değerli bir egzersizdir.

İş Başlangıç ​​Bütçesi - Adım Adım

Zorluk: Ortalama

Süre Gerekli: 2-10 saat

Adım 1 - Neye ihtiyacınız var "gününde bir "senin işin?

Kapıları açmak (veya web sitenizi canlı yayınlamak için) "işinizin birinci günü" ne belirleyerek başlayın ve müşterileri kabul etmeye başlayın. Bir başlangıç ​​bütçesi dört kategoriye ayrılabilir (durumunuza bağlı olarak bazı kategoriler işletmeniz için geçerli olmayabilir.) Birinci kategori, konumunuzu belirlemek için gerekli olan sabit varlıklardır (tesisler ve ekipmanlar); ikinci kategori de diğer başlangıç ​​maliyetleri.

3'ten büyük ->

Tesisler .

Bu bölüm, kira garantisi mevduatı, mobilya ve demirbaşlar, kiracı iyileştirmeleri ve tabela içerir.
Ekipmanlar , ofis mobilyaları, bilgisayarlar ve donanımlar ile üretim ve sevkıyat ekipmanı ve makine de dahil olmak üzere.

Başlangıç ​​maliyetlerine devam:
Malzeme ve malzemeler , ofisiniz ve üretim alanlarınız ve yeni reklam ve tanıtım materyalleri tedarik etmek.

İlk avukat ve muhasebe kurulum ücretleri, lisanslar ve izinler, sigorta yatırmaları ve işletme türünüzü ayarlamak için yapılan harçlar gibi diğer masraflar .

Bir bilgisayar ve ofis mobilyası gibi işe katkıda bulunduğunuz öğeleri dahil edin. Bunları teminat olarak alabilmek için bu malzemeleri not edin.

2. Adım - Aylık sabit ve değişken giderleriniz neler?

Her ay sabit giderleriniz hakkında bilgi toplayın. Bunlar, değişmeyen masraflardır ve sahip olduğunuz müşterilerin sayısına bağlı değildir . En yaygın aylık sabit giderlerin bir listesi:

• Kira
• Kamu hizmetleri
• Telefonlar (iş telefonları ve cep telefonları
• Kredi kartı işleme - aylık hizmet ücreti
• Web sitesi servis ücretleri
• Ekipman Kiralama Ödemeleri
• Ofis Malzemeleri
• Esaslar / Abonelikler
• Telefon defteri, çevrimiçi reklamlar
• gibi reklam, tanıtım ve tanıtım taahhütleri Ticaret sigortası
• Profesyonel ücretler (yasal ve muhasebe) Çalışan Ücreti / Faydaları
• Çeşitli.Giderler
• İşletme Kredisi Ödemesi
• Sonra

değişken giderler ekleyin. Bu, her ay çalıştığınız müşterilerin sayısıyla değişecek giderlerdir. Bunlar arasında şunlar sayılabilir: Bir sonraki adım için satılan birim başına bir maliyet almak en kolay olacak.

Satış komisyonları

• Üretim maliyetleri
• Hammaddeler
• Yeniden satılacak malların toptan satış fiyatı
• Paketleme ve taşıma maliyetleri.
• Adım 3 - Aylık Satışları Tahmini

Bu, muhtemelen bir bütçenin en zor kısmıdır, çünkü yeni bir şirket için hangi satışın olacağını bilmiyorsunuzdur. Üç farklı satış projeksiyonu yapmak isteyebilirsiniz:

En iyi durum senaryosu, ilk yıl satışları için en iyimser tahminizi gösterirsiniz

• En az iyimser senaryonuzu gösterdiğiniz en kötü senaryo, çok az satışla yılına kadar ilk altı ay> Olası senaryo, arasında bir yer. Muhtemel senaryo, borç alanınızı gösterecek olan senaryondur.
• Tahsilat yüzdesi
• hesaplamasını ekleyin. Bütçelemenizde gerçekçi olmak için, tüm satışların toplanmayacağını varsaymanız gerekir. Sahip olduğunuz işin türüne ve müşterilerin ödeme şekline bağlı olarak, daha büyük veya daha küçük bir koleksiyon yüzdesine sahip olabilirsiniz.

Her ay için satış tahmini ile birlikte bir koleksiyon yüzdesi ekleyin. Örneğin, Birinci Aydaki satışların 50.000 ABD doları ve tahsilat yüzdesiniz% 85 olduğu tahmin ederseniz, ayın nakit parasının 42.500 ABD doları olacağını gösterin.

Her ay için satışların değişken maliyetlerini

hesaplayın aylık satışlar. Örneğin, bir ay için tahmini satışlarınız 2, 500 adet ve değişken maliyetleriniz 5 TL ise. Birim başına 50, ay için toplam değişken maliyet 13, 750 $ olur.

Aylık sabit giderler toplam aylık maliyetler (giderler) elde etmek için aylık değişken maliyet ekleyin. Sabit faiz oranınızı bütçenize dahil edecek şekilde hesaplamak isteyebilirsiniz. Adım 4 - Nakit akış ifadesi oluşturma

Her ay için toplam maliyetleri toplam satış ve koleksiyonlarla birleştirerek birleştirin. Aylık toplamlar şöyle görünecek:

Aylık satışlar $ 50, 000

Toplanan 42.500 $

• Toplam sabit maliyet $ 26, 900
• Toplam değişken maliyet 13 $ 750
• Toplam nakit dengesi $ 2, 150
• $ 2, 150, karınız için değil, ay boyunca toplam nakit bakiyenizi temsil eder.
• Yukarıdaki üç senaryoyu kullanarak satış rakamlarınızı

değiştirerek, sonucu her ayın sonunda nakit bakiyenizde görebilirsiniz. Bu nakit dengesi, nakit ihtiyaçlarınız ve işletme sermayesi için ne kadar borç vermeniz gerektiği hakkında bilgi verebilir.

İşletme Başlangıç ​​Bütçenizi Oluşturma İpuçları Bütçenizi oluşturmak için muhasebe yazılımınızı kullanın, böylece mevcut hesapları kullanabilir ve daha kolay değişiklik yapabilirsiniz.

Eğer bir muhasebe yazılım programınız yoksa, bir elektronik tablo programı kullanabilirsiniz.

1. Çoğu borç veren, aylık bazda üç yıllık nakit akım tablolarına ve üç yıllık üç aylık ve yıllık Gelir Tablolarına (P & L) ihtiyaç duyar.
2. Gelir vergileri değişken bir masraf ve net gelirinizi hesaplayana kadar hangi vergileri ödemeniz gerektiğini bilmiyorsunuz.Sabit giderlere veya değişken giderlere vergiler dahil etmeyin, ancak bunları ayrı bir kategori yapın.
3. Bütçenizi Oluşturmanız Gerekenler
4. Bir muhasebe yazılımı programı veya elektronik tablo programı.

Ürün satışlarıyla ilgili masraflar.