Video: Big Data (Büyük Veri) Nedir? 2025
İşte sizin için hızlı bir bilmece: Gemiye atlama veya bir işte kalma konusunda çalışanlar için en büyük belirleyici faktör nedir? Ayrıca, işe alım sürecinde çalışanların aradığı ilk şey nedir? Cevabınız çalışanlara sağlanan faydalardaysa, haklısınız demektir.
Mart 2014'te Gerçekten. com, istihdam edilen ABD'li iş arayanların% 81,5'inin şu anki meslek dışında yeni iş arıyor olduğunu keşfetti.
Belki de yeni istihdam yaratmalarını sağlayan mevcut işverenlerin yardım paketleri. Veya belki de şirketler, onları cezbeden iyi teklifler üretiyorlar.
Bir şirketin - hatta küresel bir şirkette - işe aldıkları her kişiye aynı genel faydaları sunması artık yeterli değildir. Çalışanlar artık geniş kapsamlı tanımlanmış demografik nitelikleri değil, kendi kişisel ihtiyaçlarına göre hazırlanmış kapsamlı sosyal yardım paketleri bekliyorlar.
Bununla birlikte, sosyal sigorta paketlerini kişiselleştirme, işverenlerin çalışanlarının değerini ve ihtiyacını gerçekten anlamalarını sağlamakla başlar. Başka bir deyişle, faydalar yalnızca her çalışanın gözünde gördüğü kadar değerlidir. Bu nedenle, fayda programının esnekliği ve çeşitliliği ne kadar büyük olursa, çalışanlarınızın hepsi de takdir edilmesini sağlar.
Tüketici Teknolojisinden Yararlanın
Günlük iş görevleri modern teknoloji sayesinde daha verimlidir ve bunun için akıllı telefonunuza büyük bir ses duyabilirsiniz.
Bilgiye erişmek için tabletlerini ve diğer cihazları kullanarak uzaktan çalışma avantajından giderek daha fazla insan yararlanmaktadır. Peki, neden rahat ettikleri bir ortamda yararları hakkında bilgi edinemiyorsunuz?
Mobil cihazlar için optimize edilmiş İK yazılımı ile çalışanlar bir sonraki tatillerini planlarken tahakkuk eden tatil zamanını hızlı ve kolay bir şekilde kontrol edebilirler.
Tatildeyken bir denizanası tarafından sokulduktan sonra hastane yararlarının ne olduğunu öğrenebilirler. Bilgilerine anında erişim, çalışanlara kontrol hissi verir ve bunları ödül programının kalbine koyar.
Çalışanın, çalışanların çıkarlarına daha fazla bağlı hissetmelerine yardımcı olmanın yanı sıra, çalışanlarını daha iyi anlamak için tüketici teknolojisini de kaldırabilir. Örneğin, giyim eşyası cihazlarının, İK sektörü için büyük potansiyele sahip, çünkü şirketlerin çalışanların sağlıklarını ve sağlıklarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için muazzam miktarda veri elde etmesine izin veriyorlar.
İK uzmanları bu veriyi çalışan verimliliğini izlemek ve geliştirmek için kullanabilir. Ayrıca, belirli bir etkinlik hedefine ulaşmada hediye kartları vermek gibi çalışanlar için sağlık teşvikleri oluşturmak için bu verileri kullanabilirsiniz.
Kritik bir adım Çalışan Faydalarını Açıklıyor
İşverenler, sundukları yardımların hem iç hem de dış değerlerini okunması kolay ve anlaşılabilir bir biçimde çalışanlara sunmalıdır.Yararları paketleri layman açısından kabul etmek kolay bir iş değildir. Bu bilgiyi etkin bir şekilde aktarmak, zaman alan ama kritik bir görevdir.
Sağlık sigortasından emeklilik planlarına bir şirket, çalışanlar için birçok fayda sağlayabilir.
Bu avantajlardan bazıları çalışanları karıştırmaktadır. (Çoğu herkes 401 (k katkıda bulunmak ne kadar merak) veya makul düşülebilir ne demektir.)
sistem çalışanları planı en mantıklı hangi gerçek zamanlı olarak soru sormak bir kaynağa erişim sağlar emin olun onlar veya aileleri için.
İşverenler ayrıca belirli avantajları ön plandaki neden sundukları konusunda açıklama yapmalıdır. Örneğin, daha genç bir çalışan hayat sigortasındaki yeri göremeyebilir ve bunu boşa fayda olarak göremeyebilir. Ancak, eğer işveren kaç çalışanın emekli olduğuna dair bilgi verir ve hayat sigortası yaptırmaya büyük önem verirse, bu genç çalışanlar muhtemelen daha fazla kabul edilebilir olacaktır.
Aynı şekilde, işverenlerin, yardımların maliyeti ile ilgili bilgileri açıkça paylaşmaları mantıklıdır. Özellikle bir şirket geniş bir yelpazede eşsiz fayda sağlaması durumunda fayda maliyetlidir, ancak çoğu çalışan bunu bilmemektedir.
Bir işveren, çalışanlarının daha mutlu ve daha sağlıklı olabilmesi için şirketin ne kadar yatırım yaptığı konusunda açık bir fikre sahipse, bu çalışanlar sunulan fayda için daha fazla takdir edecektir.
Sorulara Sor, Değişiklik Yap,
Özellikle yeni ve benzersiz faydalar eklemeye başlarken İK departmanları için en zorlu konulardan biri de çalışanlarla açık bir iletişim hattına sahip olmaktır. Faydaları iyi açıklamak savaşın yalnızca yarısıdır.
Şirketler, fayda memnuniyetini anlamak için çalışanlarını sürekli araştırmalı (üç ayda bir önerilir). Bir şirket belli bir fayda sağlanmadığını ya da çalışanlar için değerli olmadığını fark ederse, memnuniyetsizliği gidermek için yapacakları fayda değişikliklerini duyurmaları gerekir. Çalışanlar, şirketin geribildirimine önem verdiğini görecektir.
Bottom Line: Esneklik + Nişan A Mutlu Çalışma Ortamı
= Size konumu, aile, sağlık, finans çeşitliliğini dikkate özellikle her çalışanın ilgilenir tek faydaları çözüm geliştirmek imkansızdır ve seyahat ihtiyaçları. Çalışanlar, sunduğunuz kişiselleştirilmiş fayda programının değerini anlamalıdır.
Modern ve üstün bir ödül tecrübesi, işvereninizin markasını bir endüstri lideri konumuna getirmenize yardımcı olabilir. Çalışanlarınızın, sağladığı avantaj paketini en iyi derecede anlayabilmelerine ve keyfine varmalarına imkân tanıyacak ve memnun çalışanların ödüllerini toplayacaksınız.
Çalışanların Yeteneklerini Büyümesine Yardımcı Olmak için Geribildirim Nasıl Sağlanır?

Çalışanları övmek, yapıcılar sunmakla aynı değildir geri bildirim. Bu geri bildirim, çalışanlara yeni beceriler geliştirmelerinde yardımcı olacaktır.
İYi bir Yaratıcı Sunum Nasıl Sağlanır

İYi bir sunum, bir ajansın gidişatını ve müşteriyi değiştirebilir , sonsuza dek. Bir sonraki yaratıcı sunuyu nasıl rock edebileceğinizi bildiğinizden emin olun.
Çalışanları motive eden tanıma nasıl sağlanır

Çalışan tanıma tuzaklarından kaçınmak: tanıma için gizemli bir şekilde seçilmiştir. Birçoğunun moralini alırsın. Daha fazla bilgi edin.