Sakin Ol ve Taşınabilir Envanteri (Çok Fazla Değil)

Envanter optimizasyonu, tedarik zinciri korpusunun kalbindedir. Ancak ne kadar envanterin stoklanacağını bilmek sırrını ne verir? Müşterinizin emirlerine dayanıyor mu? Müşterilerinizin tahminleri? Tedarikçilerinizin teslim süreleri? Sipariş plasman politikanız? Deponuzun büyüklüğü? Harcamanız gereken para miktarı? Son kullanma tarihi, mevsimsellik, pazarlama kampanyaları, minimum siparişler, sipariş katları ve emniyet senetleri gibi diğer faktörler?

Elbette ki cevap, terk edilmiş bir İkinci Dünya Savaşı sloganı altında bulunabilir.

İngiliz hükümeti, II. Dünya Savaşı'ndan önce "Sakin Olun ve Devam Edin" sloganını hazırladı. Yıl 1939 idi ve Nazi Almanyası, Avrupa çapında, bunnies'den yapılmış hız çarpmalarının üstünde canavar bir kamyon gibi yarışıyordu. Brits Keep Sakin sloganıyla iki buçuk milyon afiş basıyordu … ve asla bir tane koymadı. Kağıt hamuru için geri dönüştürülene kadar bir depoda oturuyorlardı. Bu blog yazısının geri kalanı, İngiliz hükümetinin Sloganlar Bakanlığı'nın optimize edilmiş envanter planlamasını tartışmak için harcanabilir; bunun yerine, zamanının beklentilerini karşılamayan başka bir kültürel etkinliğe geçiş yapacağız; film "Fight Club ”.

63 milyon dolarlık bütçesi ve 37 milyon dolarlık gişe hâsılası (yalnızca ABD) ile David Fincher'in 1999'daki selüloit polemiği tiyatrolardan övgüyle karşıladı, övüldü ve kovaladı. 60 yıl önceki Brits'in sloganı gibi zamanında da takdir edilmedi.

İronik bir şekilde Tyler Durden'ın tiyatrolara adım atmasından bir yıl sonra - Bir Sakin Ol ve Taşınır Poster posteri tekrar keşfedildi ve slogan çoğaldı ve kendisini parodi olarak gördü ve kahve kupalarından arzına kadar her konuda büküldü. zincir blog gönderileri. Ve "Dövüş Kulübü", isteğe bağlı, kablo ve indirme elyafı olarak yeniden doğdu - inanılmaz güçsüzlüğe ve yaratıcılığın acımasızlığına sinematik bir marşı.

3'ten büyük ->

Tedarik zinciri ve envanter optimizasyonu da genelde bir sürü vaadiyle bahsedilen şeylerdir - ve söz sözü doldurulamayabilir. Toplantılar yapıldı, projeler başlatıldı ve ölçümler geliştirildi. Ancak Tedarik zinciri - Blitz'i savuşturmak ve Dövüş Kulübü hakkında konuşmak gibi - zor. Disiplin gerektirir ve faydaları hemen görünmez. Ama sopa tutun. İnan bana, tedarik zinciri bir gün Brad Pitt ya da on yılın eski moral güçlendiricisi gibi tişörtlere bürünecek sözünü tutuyor. En azından, optimize edilmiş bir tedarik zinciri sizin durumunuzu artırabilir:

- Müşterilerinizi istedikleri zaman, istediklerinize ulaştırmanıza olanak tanıyan envanter doğruluğu

- Planlama sisteminizde sahip olduğunuz bilgiye kendiniz güvenerek, envanter kontrolü deponuzda neler var

- Envanter harcamaları, şirketinizin masraflarını yönetme

Ne kadar envanterin stoklanacağını bilmek sırrı, bu işlemi yöneten nitelikli tedarik zinciri uzmanlarının olması kadar basittir.İyi bir tedarik zinciri profesyoneli, birinci paragrafta yer alan tüm faktörleri alıp onları MRP sisteminize katlar (veya doğru MRP sistemini tanımlamanıza yardımcı olur) ve tedarik zinciri süreçlerini (veya tedarik zinciri süreçlerinizi tasarlamanıza yardımcı olur), böylece, Gerçekten de iyi bir fikrin iki buçuk milyon kopyasını kağıt hamuru haline geri döndürürsünüz.