İNsanlara ilham veren bir Lider Neyi Makbul Etirin

"Koçluk büyük bir gizem değil, doğru zamanda sadece emek, kararlılık ve ilham kaynağı." daki Bob Zuppke> Criswell Freeman tarafından düzenlenen Futbol Bilgütü Kitabı, 1996. "Liderlik, manevi bir kaliteye, ilham gücüne, diğerlerini takip etmeye özen gösteren gücü temel alır." --Vince Lombardi

Bir liderin ilham verici kılan nedir? İnsanları, yüksek performans ve başarıya ulaşmaları için ilham alma yeteneği, liderlerin ihtiyaç duyduğu bir yetenektir.

Önde gelen liderlerin, çalışanlarının en çok lider olduklarını düşündükleri kişide aradığı nitelikleri sergileyecek kapasiteleri vardır. Çalışanların takip etmeyi seçtikleri özellikler budur.

Birçok kıdemli lider, çalışanların ünvanları, şirket sahipliği veya kuruluş hiyerarşisinde yerleri nedeniyle onları takip etmesini beklemektedir. Ve dürüst olmak gerekirse, birçok çalışan bu nedenlerden dolayı bir lider takip ediyor. Fakat, bu, liderin en iyi çalışma, destek ve katkılarına ilham verdiği anlamına gelmez.

Tutku, amaç, dinleme ve anlam bir liderin ilham vermesine yardımcı olur. Çalışanlarınızdan en iyi esere ilham vermek isterseniz, bu özelliklerin ve özelliklerin sergilenmesi şarttır. İlham veren bir lider, çalışanlarına, müşterinin tecrübesine derinden bağlı olduğunu söylemez.

Lider bu taahhüt ve tutkuyu her toplantıda, sunumda ve liderin üstesinden geldiği ve çalışanlarını, müşteri sıkıntılarını nasıl halledeceği konusunda göstermelidir.

Liderin davranışı çalışanları aynı şekilde hareket ettirmeye özendirmelidir.

Çalışanların ihtiyaçlarına yönelik iletişim, bütünlük, kapsam ve duyarlılık, ilham veren bir liderin niteliğini ve özelliklerini ortaya koyar. Hiç kimse, insanların onları önemsemediğini düşündüğü bir lider tarafından esinlenilmedi.

Bu tutkuyu, amacı ve anlamı başkalarına anlatma yeteneği, kuruluşunuzun ilham verici kültürünün oluşturulmasına yardımcı olur.

Aşağıdaki noktalar size yol gösterici insanlara ilham ve motivasyon sağlamayı anlatacaktır.

Liderler Önderlik Eden İnsanlara Nasihat Veriyorlar

İlham veren lider organizasyonun vizyonu ve misyonu konusunda tutkulu hissediyor.

O da başkalarının da tutkulu hissetmesini sağlayacak bir şekilde bu tutkuyu paylaşabilir. Paylaşılan tutku, örgütleri misyon ve vizyonlarının yerine getirilmesine teşvik eder. Vizyonun ve misyonun doğası, başkalarının her gün yaptıkları görevlerin ötesinde bir amacı ve anlamı varmış gibi hissetmelerini sağlamak açısından kritik önem taşır. Bazen liderler, bu büyük resmin herkese açıklanarak görevlilerine noktaları bağlamasına yardımcı olmalı. Büyük resmin düzenli olarak iletişim kurması, kuruluşunuzun varoluş nedenini güçlendirecektir.

İlham veren lider, örgütündeki kişileri dinler.

İnsanlarla tutku hakkında konuşmak yeterli değil. Anlamı paylaşmak için, iletişimin en sevdiğim ve anlamlı bir tanımını, vizyon ve misyonu veya asgari olarak amaçları ve eylem planını oluşturmak için personelinizin fikir ve düşüncelerine izin vermelisiniz. Hiç kimse yüzdeyüz formüle edilmesinde hiçbir rolü olmayan bir yönü destekliyor. İnsanlar fikirlerini dahil etmeyi veya neden olmadığını anlama ihtiyacı duyuyorlar.

İnsanın ilham alması için de dahil olmak zorunda hissetmesi gerekir.

Katılım, dinleme ve geri bildirim sağlama alanının ötesine geçer. Gerçek katılımda bulunmak için, insanlar, hedeflerin veya nihai kararın alınmasına yol açan eylem ve süreçlerle yakından bağlantılı olmaya ihtiyaç duyar. Bir müşteri şirketi yıllık bir çalışan etkinliğini, ürünlerinin müşteri tarafından sipariş edilmesi nedeniyle iptal etti. Birçok kişi bu karardan hoşlanmadı ancak şirket, etkinliğin iptalini veya yeniden planlanıp tamamlanamayacağını tartışmak için tüm yönetim grubunu, Etkinlik Komitesi üyelerini ve diğer birçok çalışanı dahil etti.

Bu kapsamda, mükemmel olmamakla birlikte bir kutlama ve olumlu bir moral artışı sağlamış, ancak şirketin müşteri ihtiyaçlarını karşılaması için bir uzlaşmaya yol açmıştır.

Müşteri ihtiyaçları her şeyden önemliydi ve çalışanlar kabul ettiğinden, çalışanların girdileri ile yapılan şirketin kararı, onlara geri itilecek bir şey de vermedi.

İlham vermenin önemi, öncülük eden kişinin bütünlüğidir.

Evet, vizyon ve tutku önemlidir, ancak çalışanlarınızın kendilerini esinlenmesini isterseniz sana güvenmek zorundadırlar. Bütünlüğünüze inanmaları gerekir ve kararların, müşteri ve çalışanların tedavisinde oynadığını görmelidirler. Sana inanmaları gerekir.

şahsınız , verdiğiniz yön verme kadar önemlidir. Çalışanlar gerçeği söyleyen, doğru şeyleri yapmaya çalışan, iyi ilkeli hayat yaşayan ve elinden gelen her şeyi yapan bir kişiye bakarlar. Buna güvenin. Davranışlarınız kuruluşunuzun sahnesinde oynuyor. Ve personeliniz boğa ve tezahürat yapıyor ve ayaklarına ve eylemlerine oy veriyor. Konuşma ve oyunculuk ile uyuşan insan davranışınız daima merkez sahnesidir. Sonunda, ilham veren bir lider, insanlara yetenekleri dahilinde istediklerini verir.

(Bir örnek olarak şirket kârlılığı olmaksızın bir ücret artışı sağlayamazsınız, ancak kuruluş iyi çalışıyor ise ödülleri paylaşmanız kesinlikle gerekir.) İlham veren lider, aynı zamanda, para bir övgü, takdir etme, ödüller, bir teşekkür ederim ve bir bireyin başarılı bir gayrete katkısını farketme. Katkıda bulunan bir çalışana, çalışmalarının kuruluş için sağladığı değer hakkında doğrudan konuşmak, alıcının ilham kaynağıdır.

Her gün işyerinde geçirdiğiniz eylemler, çılgın hayallerinizin ötesinde güçlüdür. Eylemlerin ilham verici olduğundan emin olun ve çalışanlarınızın en iyisini çağırın.

Başarılı bir Liderlik Stilinin Özellikleri

Başarılı liderleri neyin yarattığı hakkında çok şey yazılmıştır. Bu makaleler, başarılı liderler yaratmak istediğiniz anahtar olan özellikleri, nitelikleri ve eylemleri içerir.

Kurşunu seçin

• Başkalarının izlemeyi seçtikleri kişi olun.
• Gelecek için vizyon edin.
• İlham kaynağı olun.
• Başkalarını önemli hissettirin ve takdir edin.
• Değerlerinizi yaşa. Etik davranın.
• Liderler, beklentileriniz ve örnekleriniz doğrultusunda ilerleme kaydetti.
• Sürekli iyileştirme ortamı oluşturun.
• İnsanlara hem kişisel hem de mesleki olarak yetişmeler için fırsatlar sunun.
• Bakım ve merhametle davranın.