ÖğRenme ve Geliştirme Faydaları - Kuruluşunuzun Hazır Olunması

Çalışan öğrenimi ve gelişimi, rekabetçi bir pazarda yetenekli bir iş gücünü cezbetmek ve korumak isteyen her organizasyonun bir parçası olması gereken önemli çalışan faydalarıdır. Deloitte University Press'in Human Capital Trends 2015 Anketi 'a göre "Öğrenme ve geliştirme organizasyonlarını dönüşüme uğratan şirketler sadece beceri gelişimini hızlandırabilirler değil aynı zamanda çalışanların angajmanını ve tutulmasını önemli bir zorluklardan biri haline getirebilirler Bu yılın yanıtlayanları tarafından gösterildi. Anket ayrıca, "Öğrenme ve Geliştirme pazarının 2014'ten 2015'e kadar yüzde 27 oranında büyümüş olduğunu ve 4 milyar dolarlık bir endüstri olduğunu" ekledi. ”

Modern öğrenmeyi ve gelişmeyi kucaklamak için zamanı şimdi

Tüm organizasyonların çalışanlar tarafından kullanılabilecek bazı öğrenme ve gelişim faydaları yapabilmeleri ve sahip olmaları gerektiği açıktır. İşbaşı eğitimi ve odaklanmış atölye çalışmaları gibi geleneksel eğitim yöntemleri pek çok kişi için faydalı olabilir, ancak gelecekte L & D teknolojisinin kullanılması yoluyla becerilerin geliştirilmesi daha da önem kazanacaktır. Artık dijital dünyada yaşıyoruz ve herkes bilgi ve eğitimin talep üzerine gerçekleşebileceği bir mobil cihaza sahip. Bu nedenle, bu kaynaklara dokunarak öğrenme ihtiyaçlarını karşılamaya hazırlanmak önemlidir.

Teknik açıdan öğrenme ve geliştirme programının faydaları

Aşağıdakiler de dahil olmak üzere, herhangi bir organizasyona teknoloji ile öğrenme ve geliştirme programı eklemenin pek çok yararı vardır:

• Çalışanlar iş yerindeki ve pazardaki zorluklarla yüzleşmeye daha iyi hazırlanıyor
• Nesil X ve Milenyum yüksek performanslı adayları cezbetmekle daha fazla başarı
• Bitmeyen bir beceri ve yetenek havuzu hazır
• Müşterilerle mükemmellik taahhüdü açıkça görülmektedir ve şirket büyümesini desteklemektedir

• Çalışanlarda motivasyon ve katılım düzeyleri arttı

Bir kurum, işyerinde öğrenme ve geliştirme programlarına nasıl hazır olabilir?

Neyse ki, herhangi bir organizasyona öğrenme ve geliştirme teknolojisi eklemeyi beklediğiniz kadar karmaşık değildir. Öğrenmeyi başarı için olumlu ve gerekli sayan bir kurum kültürü oluşturmak, yalnızca denklemin bir parçasıdır. Öğrenme ve gelişme, her iş türüne göre düzenlenmiş net öğrenim yollarıyla organizasyonun operasyonel odağının bir parçası haline gelmelidir.

Bir öğrenme ve geliştirme ortamına hazırlanmak için bazı adımlar şunları içerebilir:

# 1 - Kurumsal liderlerden tam alım alma - Bir öğrenme ve geliştirme programı için hazırlanmanın en kritik yönlerinden biri Çalışanlar, yönetim liderliği ekibinden yüzde yüz katılım ve teşvik alıyor.Üstten aşağıdan başlayın ve CEO'yu ve CFO'yu gemiye alın. Ardından, L & D planlamasının YG'sine odaklanarak, diğer yönetim düzeylerinde çalışın.

# 2 - Öğrenme ve geliştirme ile ilgili kurumsal bir politika yazma - Kariyer gelişiminin her aşamasında çalışanların öğrenme yöntemlerini ve gereksinimlerini, kurumsal el kitabında yayınlanan ve terfi edilen yazılı bir politika ile sağlamlaştırın.

Çalışanların resmi eğitime, kabul edilebilir program türlerine ve saha dışı öğrenme imkânlarını (üniversite derece ve endüstri sertifikaları) seçtikleri takdirde çalışanlara nasıl dağıtılacağını belirtirler. 2015 Çalışan Fayda Anketi "İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM)" işverenlerin yüzde 56'sı lisans eğitim yardımı ve yüzde 52'si lisansüstü eğitim masrafları önermektedir. "

# 3 - Entegre işyerinde öğrenme ve geliştirme kaynakları - Çalışma ortamında ihtiyaç duyulan mesleki becerileri destekleyecek ders ve ders türlerini sağlamak için bir öğrenme ve geliştirme satıcısı seçin. Tüm çalışanlar için öğrenme fırsatlarına erişmek ve kariyerlerinde belirli kilometre taşlarına ulaşmalarını sağlamak için teşvik edin.

Çalışan eğitimi, normal personel bütçesinin bir parçası olun. Çalışanların hareket halindeyken öğrenebilmeleri için mobil uyumlu LMS'i keşfedin. Tren denetleyicileri ve ekip, bu sistemleri nasıl eriştirecekleri konusunda yönlendirir ve böylece bu bilgileri çalışanlara aktarabilir.

Zamanla, onu ıslah etmek ve geleceği iyileştirmek için öğrenme ve geliştirme programınızın sonuçlarını, başarısızlıklarını ve başarılarını ölçün.