Video: GAMA TÜRKERLER, Kocaeli Entegre Sağlık Kampüsü Projesi 2024
Bir zamanlar, inşaat aşamasındaki geleneksel proje teslimatı, binaların adım adım bir şekilde tamamlandığı anlamına gelir; her adım belirli bir sağlayıcının veya kuruluşun sorumluluğundadır. Sadece minimum bilgi paylaşıldı ve projedeki katılımcılar kendi risklerini en aza indirmeye çalıştılar - veya tercihen başka bir ortağa attılar. Maliyet, geçersiz bir faktördü (nihai inşaatın müşteriye faydalı veya kazançlı olup olmadığı önemli değil).
Daha sert ekonomik koşullar, bu geleneksel silo odaklı yaklaşımın giderek daha az arzu ettiği anlamına geliyordu. Bir inşaat yönetimi ve proje teslimatı yeniden düşünmenin zamanı gelmişti.
Paylaşılan Risk ve Ödül için İPD
Geleneksel proje teslimine (TPD) kıyasla entegre ürün sunumundaki (IPD) büyük değişiklik, proje katılımcılarının ters ve olumsuzluklarını paylaştıklarıdır. Aslında, her takım üyesi basitçe projenin "yığınını" teslim edip daha sonra uzaklaşmak yerine, genel bir sonuç üzerinde anlaşmışlardır. Bu, sırayla aşağıdakilere yol açar:
- Daha kısa sürede ve daha az para ancak aynı zamanda müşteriye daha fazla değerle bir inşaat projesi sunmak için takım güdüsü
- Hızlandırılmış ve zayıf inşaat tekniklerini uçtan uca kullanma fırsatı
- Eş zamanlı inşaat projesi çizelgeleme, TPD
- Projenin başında, aynı ekip üyelerinin proje ömrü boyunca devam eden katılımıyla takım oluşumu
- İşbirliği ve açık bilgi paylaşımının kolay olması için bir gereklilik
Entegre Yazılım Araçları ve Kaynakları Proje Teslimi
Dijital çalışma, IPD'ye yere inmiştir. Aslında, dijital olmayan bir çevrede proje sahipleri, mimarlar ve inşaat şirketleri arasında etkili geniş çaplı açık bilgi paylaşımının hayal edilmesi zor olacaktır.
Bulut tabanlı uygulamalar, nerede olursa olsun, takım üyelerinin birlikte çalışabilmesi için pratik bir platform sağlar. Buna ek olarak bulut çalışması, bir inşaat projesinin tarafsız bir şekilde paylaşılabileceği anlamına gelir ve belirli bir ekip üyesinin projeyi gereğinden fazla etkilemeye veya tekelleştirmeye çalışabileceğinden şüphe edilmemelidir.
IPD'yi destekleyebilen yazılım uygulamaları şunları içerir:
- İnşaat proje yönetimi. 'Gerçeğin bir versiyonuna' erişim, proje katılımcılarına yalnızca kendi görevlerini değil, başkalarının görevlerini nasıl etkilediğini veya etkilenebileceğini de görmenizi sağlar.
- İnşaat tahmini. Maliyet bilgilerinin şeffaf bir şekilde paylaşılması, bütçelerin tüm taraflarca denetlenip onaylanabileceği güvencesi ile proje için genel risk-ödül anlaşması içerisinde çalışmayı mümkün kılmaktadır.
- Ekip işbirliği uygulamaları. Mobil ve masaüstü erişimi, ekip üyelerinin ofislerinde veya dışarıda olup olmamasına bakmaksızın projenin ilerlemesine yardımcı olur. Sorular daha önce cevaplanır, sorunlar ve fırsatlar daha önce belirlenir.
- Bina bilgi modellemesi (BIM). Güncel durum bilgileri, merkezi bir veri deposu ve bir sonraki inşaat aşamalarının görselleştirilmesi, BIM'in ekibi bir bütün olarak önerdiği potansiyel avantajların hepsidir.
Bugün IPD Nerede Kullanılıyor?
IPD'yi kullanan yüksek profilli inşaat projeleri şunları içerir:
- Autodesk (AutoCAD ve AutoCAD LT yazılımlarının üreticileri) AEC Solutions Division HQ, Massachusetts, ABD.
- Kardinal Glennon Çocuk Hastanesi Genişleme, Missouri, ABD.
- Ambulat Sağlık Ambulatuvar Bakım Merkezi, Wisconsin, ABD.
Her projenin erken katılımı, ortak karar verme ve ortak risk ve ödül vardı.
Bununla birlikte, entegre proje sunumu ve paylaşılan risk ve ödüller sadece daha büyük oyuncular ya da işletme inşaat projeleri için mevcut değildir. Aynı ilkeler ve yaklaşım da başka yerlerde de uygulanabilir. Uygun fiyatlı bulut tabanlı çözümler ekip proje zamanlaması ve işbirliğine küçük işletmeler ve yeni başlayanlar için de erişilebilir olmanızı sağlar. Ayrıca, bazı kültürlerde paylaşılan risk-ödül, inşaat projelerinin ve diğer giriĢimlerin boyutlarından bağımsız olarak, sadece "eller-çıkar" faiz getiren bir kredi sunmaktan ziyade, finansmanın ayrılmaz bir parçası olduğuna dikkati çekmektedir.
İNşaat Proje Yönetim Sürecinizi En Üst Düzeye Çıkarma 5 Yolları
Proje yönetimi içinde inşaat sektörlerden biridir Bu, en teknik teknik bilgiye sahip olmayı gerektirir. İşte sahada en iyi olmak.
Proje Yönetimi < < Strese Proje Yöneticisi Olarak Nasıl Kazandırılır
Stresle nasıl başa çıkılacağını öğrenecek bir proje yöneticisi Tanınması ve uygun şekilde kullanılması.
Entegre Proje Teslimatı: Kazanılmış Bir Proje Yaklaşımı
Entegre Proje Teslimatı yaklaşımı takip edilmelidir hiçbir şeyin gözden kaçırılmadığından emin olmak için önemli adımlar. Fırsatlar ve istismar ve tasarruf arttırılmıştır.