Bir Franchise Seçerken Sorulacak Sorular

Franchising dünyası, küçük işletme sahiplerini, kendi franchise alan işletmelerinin sahibi ve işletmesiyle ilgili olarak işe alma, eğitim ve danışmanlık yapmak için harika bir iş çıkarıyor. Kapıyı açmadan önce bir franchisee genellikle en az bir ila altı haftalık bir eğitim geçirmiştir; bu süre zarfında, franchise alanının eğitim, inşaat ve açılış süreçleri konusundaki deneyimlerini paylaştığı franchise alanındaki ortak bilgelikten faydalanabilir franchise sahibi yıllar süresince mükemmelleşmiştir.

Maalesef pek çok franchise sahibi kritik bir adım atıyor: sahipliği değiştirirken franchisee yardımcı. Verimsiz bir durum söz konusudur, ancak iş süresi verilerine yakından bakmak, geçiş planının yerine getirilmesinin çok mantıklı olduğunu göstermektedir. Araştırmalar, ortalama bir Amerikalı işçinin kariyerleri süresince en az yedi farklı şirkette çalışacağını göstermiştir; mantık, bir franchisee için geçişin kaçınılmaz olduğunu belirtir.

Fakat bunun olumsuz olması gerekmez; Aslında birçok franchise şirketi, belirli bir dönem içinde çıkmak isteyen bir sisteme giriyor ve franchise sistemlerini yatırım yapmadan önce buna göre değerlendiriyor …

Bir franchise fırsatı seçerken neye dikkat etmelisiniz? Bir franchise seçerken zaman ayırın franchise alanının franchise alanlarının yeniden satışı için ne tür bir destek sağladığını araştırmak. Bayii temsilcisinin taahhütlerini yerine getireceğinden ve onların destek vaatlerinin yalnızca bir satış sahasının parçası olmadığından emin olmak istiyorsunuz.

Geçiş zamanı geldiğinde destekleneceğinizden emin olmanızı isteyebileceğiniz bazı sorular:

Franchisor, fırsatı tanıtmak, varolan fırsatları fırsata dönüştürmek ve satıcıya gönderilebilecek olası satışların niteliklerine yardımcı olmak için resmi bir programa sahip mi?

1. Bayilik, işletmenin finansmanını düzgün bir şekilde yönetmek suretiyle işlerinin değerini en üst düzeye çıkarmak için sürekli eğitim sağlıyor mu?
2. İşlemde bir borç verenler varsa, franchisor franchise konsepti üzerindeki iletişim ve eğitimi borç verene aktif olarak yönetiyor mu?
3. Franchisor alıcıya ne tür bir eğitim veriyor ve böylece kendileri ve aileleri için doğru işe girdiklerini rahat hissedecekler mi?
4. Sistemi terk eden eski imtiyaz sahipleriyle konuşabilir miyim ve satış franchise alacağım desteği doğrulayabilir miyim?

Bir Franchise Yönetimi Sırasındaki Diğer Kaygılar

Buna ek olarak, franchise şirketlerinin çoğu satışlarını en üst düzeye çıkarmak için işlerini yönetmez. Çoğu franchise şirketi vergi yükümlülüğünü en aza indirgemek için işlerini yürütür ve doğrudan işlerinin yürütülmesi ile ilgili olmayan giderleri atabilir.Bu büyük bir hata.

Bir alıcı ve daha da önemlisi bir borç verenin önceki yılların vergi iadelerini incelediğinde, satıcı, vergi beyannamelerinin yansıttığı şeyin çok daha kârlı olduğunu açıklaması zor bir durumdur. Kredi verenler, satıcının "yemin eder" olduğunun denetlenmemiş finansal tablolarında değil, vergi iadesi sonuçlarında, işin en doğru yansıması olduğunu ödünç verecek.

Bir ticari işlem yapmaya ne zaman başlıyorsanız, en muhtemel çıkış senaryonunun ne olacağını da unutmayın.

Bu ipuçlarını akılda tutarak, franchise alan kişinin franchise işinizde başlamalarınız gibi çıkışınız sırasında işletmenizin değerini en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olmayı taahhüt ettiğine dair daha fazla güvence vermelisiniz.

Sean Bock Hakkında

Sean, Eğlenceli Markalar için Geliştirme Başkan Yardımcısıdır ve Pump It Up, Bounce U ve Fun Brands Carousels gibi dinamik markaların organik büyümesinden sorumludur. Missouri Üniversitesi'nden MBA ve JD derecesi ve golf giyim sektöründe halka açık bir şirket olan Antigua Enterprises'ın yönetim kurulu üyeliği görevlerini sürdürüyor.

Daha fazla bilgi için: www. fun-marka. com