Kurumun Mal Bedeli nedir?

Kurum giderleri, işyerinde hangi eylemlerin en iyisi olduğunun üzerinde anlaşamayacak pay sahipleri ve işletme yöneticileri arasındaki anlaşmazlık masraflarıdır. Bu anlaşmazlığa özgü bir maliyet vardır ve "ajans sorunu" na neden olur.

Bir Şirketteki Ajans Sorunu

Ana-aracı maliyet problemi karmaşıktır ve genellikle çözülmesi gereken parasal teşviklerden fazlasını gerektirir. Ajans problemi, pay sahipleri servetini ve yöneticileri en üst düzeye çıkarmak için yönetimin bir takım faaliyet kolları izlemesini isteyen ajans problemidir - genelde yönetim kurulu ve Genel Müdür, Başkan ve COO gibi C suite müdürleri - - Aynı yöneticilere özellikle faydalı olabilecek başka bir ders izlemek istemektedir.

Bu anlaşmazlık, acentelik maliyetlerini anlamak için çok önemlidir. Yatırımcılar, yalnızca hissedarların zenginliklerini en üst düzeye çıkaran şirket portföylerine sahip olmak istiyorlar. Yatırımcılar, bir şirkette yönetim ve pay sahipleri arasında bir sorun olduğunu düşünürlerse, o şirketin stokunu ellerinden almaktan çekinirler. Sonuçta, bu, şirketin stok fiyatını olumsuz etkileyecektir.

Toplumumuzda ajans problemi yaygındır. Sadece iş dünyasında değil; yöneticiler ve sahipler aynı değilken, kulüpler, devlet kurumları, kiliseler ve diğer birçok organizasyon türünde de mevcuttur.

Yönetim Hedefleri ve Hissedar Hedefleri

Çok büyük şirketlerde, şirketin mülkiyeti binlerce hissedara yayılmıştır. Genellikle bu tür bir şirkette ajans sorununun en ağır olduğu, çünkü yöneticiler yönetimle tam zamanlı bir bağ kurmanın - ve şirketin nasıl yürüdüğü hakkında daha iyi bilgi sahibi olmalarının - bunların amaçları, politikaları ve uygulamaları her birinin yalnızca küçük bir finansal çıkarına sahip olabileceği ve şirketin parasını nasıl sağladığının sınırlı bir bilgisine sahip olabileceği birçok bireysel hissedarın hedefleri üzerinde önceliği hak ediyor.

Ajans problemi, yönetim hedefleri, hissedar serveti pahasına yönetim çıkarlarını en üst düzeye getirirken çok kesindir. Örneğin, yönetim, işe fayda sağlayacak projeleri üstlenmeyebilir çünkü bir proje başarısız olursa, yönetim işleri kaybolabilir. Ortaklar bu riski kabul etmek isteyebilir, çünkü projeler başarılı olursa, hissedar serveti en üst düzeye çıkar.

Diğer yönetimsel hedefler, bir şirketin pazarındaki hakimiyetinin iş güvenliğini artıracağını ümit ederek, şirketin boyutunu artıracak olan şirket kazançlarında veya kazançlarda bir artış olabilir. Ortaklar maliyetleri düşürmek ve karlarını korumak için çalışanların menfaatlerini kısıtlamak isteyebilir veya şirketlerin satın almalarında para harcamasını istemeyebilir, bunun yerine parayı temettü olarak dağıtılmasını isterler.

Bu Yönetişim Hedefleri ve Hissedar Hedefleri Uyum Sağlamak Ne Olabilir?

Muhtemelen, birçok firmada, yönetim ve ortaklık hedefleri en azından kısmen eşleşebilir. Hissedarlar, firma performansına yönetsel tazminat bağlayarak bu uyumu güçlendirebilirler. Hisse zenginliği maksimizasyonunun hedefine ulaşılırsa, yönetimsel tazminat da en üst düzeye çıkar. Hissedarlar aynı zamanda piyasa fiyatının altındaki yöneticilere hisse senedi teklifi de sunabilir, ancak yöneticilerin hisse senedinin satılabilmesi için belirli bir süre için şirkette kalmalarını gerektirir.

Bunların gücü ve diğer benzer teşvikler göz önüne alındığında, yönetim ve ortak hedefleri bir dereceye kadar uyum gösterebilir ve acentelik sorunu azaltılabilir.

Kaçınılmaz Kurum Maliyetleri

Ajans sorunuyla başa çıkmak asla özgür değildir - ajans sorununun çözümü ile ilişkili bir acente maliyeti vardır.

Bu tür ajans masrafları genelde işletme giderleri kategorisine girer.

Örneğin, şirket yöneticileri, seyahat ederken bulabilecekleri en pahalı otele kendilerini ayırt edebilir ya da idari ofislerindeki abartılı yükseltmeleri sipariş edebilirler. Bu eylemler, hissedarlara herhangi bir fayda sağlanmadan işletme maliyetlerini arttırmaktadır. Bu tür kişisel harcamalara ilişkin olarak müdürleri izleme ile ilişkili maliyetler, ajans masraflarını oluşturan unsurlardır.

İzleme teknikleri doğru muhasebe prosedürlerini ve harcamaları sınırlandıran bütçeler oluşturmayı içermektedir. Ne yazık ki, tüm ajans masrafları ortadan kaldırılamaz. İzleme maliyetleri bir firmanın işletme giderlerinin önemli bir bölümünü oluşturur. Bazı noktalarda, ajans maliyetlerini gerçekten aşabilirler.