Hangi Tedarik Zinciri Ölçütleri Benim için Uygun mu?

Normalde resimlerimi yazılarımla seçtiğimde, komik veya etkileyici bir şey için çekim yaparım. Ancak bu durumda, grafik üzerinde duruluyor. Ölçümlerin o kadar çok versiyonu ve onları dilimlemek ve zar zor çok yol var. Ezici olabilir. Metrikler yardım etmek için buradadır, analizle felce izin vermez.

Günümüz dünyasında, her şirketin performansını ölçmesi gerektiği ve tedarik zinciri ölçümlerinin bulunduğu evren içinde, bunu yaparken temel araçları bulabilirsin.

Ancak hangi ölçütleri ölçmelisiniz? Ne demek istiyorlar? Ve şirketinizin performansını artırmak için bunları nasıl kullanabilirsiniz.

Her metrik, tedarik zincirinizin ve şirketinizin biraz farklı bir görünümünü verir. Sonuçta hangi tedarik zinciri ölçümlerinin önemli olduğunu ve bunların nasıl kullanılacağını önceliklendirmek size bağlıdır. Birçok şirket, hesaplamak kolay olabilecek ancak iyileştirme sağlamasına yardımcı olmayan tedarik zinciri ölçümlerini kullanıyor. Bazı şirketler bazen karmaşık ölçüm yöntemleri kullanıyor ve bu da yararlı bir şey olduğunu söylemiyor olabilir.

Hangi metriklerin üzerinde yoğunlaşmaya karar vermeye çalıştığınızda aşağıdakileri göz önünde bulundurun:

Kolay anlaşılabilir mi? - Metriklerin çok fazla çalışma yapılmaksızın kolayca anlaşılması gerekir. Metriğin aslında ne ölçtüğünü anlamak kolay mı? Örneğin, müşterinize veya tedarikçinize size zamanında teslim mi?

Veriler Sürülüyor mu? - Tedarik zinciri ölçümleri objektif bir değere dayanmalıdır; dolayısıyla ölçüm, kırmızı / sarı / yeşil gibi basit olsa bile, zorlu verilere dayanmaktadır.

Önemi Neyin Ölçülüyor? - Bazı ölçütler kritik gözükebilir, ancak metrikleri dağıtmadan önce şirketinizin ihtiyaçlarına karşı incelenmelidir. Bir malların maliyeti metriği bir depo ekibi için önemli olmayabilir.

Bu İşlemlenebilir mi? - Metrikler, gerekirse, şirketinizi tanımlamalı ve şirketinize düzeltici önlemler almalıdır.

Örneğin, bir metrikte gün başına işlenen sipariş sayısı gösterilirse, bu metrik bir hedefe göre ölçülmeli ve işleme tabi tutulan sayıyı artırmak gibi düzeltici bir eylem tespit etmelidir.

Metriklerin Toplanması Kolay mı? - Şirketiniz, toplamak için çok zaman harcayan ve hazırlanmak için personel alıp götürmek için zaman gerektiren karmaşık performans metriklerini seçiyor mu? Bu tür metriklerden kaçının ve materyal kaynak planlama sisteminizden veya diğer veritabanlarından kolaylıkla çıktılanabilecek verileri toplamayı daha kolay bulun.

Ve dağıtmak için hangi tedarik zinciri performans metriklerini düşünüyorsanız, zaman, maliyet ve kalite açısından düşünün.

Zaman - Şirketler tedarik zinciri performans metriklerini seçmeye baktıklarında, kolaylıkla hesaplanıyor, kolayca anlaşılıyor ve operasyonel etkinliği açıkça gösterdikleri için zamana ilişkin bu metrikleri inceleyecekler.Zamanında teslimatların, zamanında elde edilen makbuzların, satın alma siparişlerinin işlenmesi için geçen süre ve bir siparişin yerine getirilmesi için geçen zamanı ifade eden metrikler, zamana dayalı metriklerin açık tedbirleridir.

Maliyet - Maliyet bazlı ölçümler şirketinizin marjlarını ve toplam kar marjını artırmasına yardımcı olabilir. Maliyet tabanlı metrikler, geliştirmenin yapılabileceği işi belirleyebilir.

Envanter taşıma maliyetleri, şirketlerin ürünlerinin toplam sahip olma maliyetini belirlemelerine yardımcı olan popüler bir maliyet tabanlı metriktir. Maliyet tabanlı metrikler, nakit akışını iyileştirmek ve şirketinizi daha karlı hale getirmek için nerelerde değişiklik yapabileceğinizi belirlemenize yardımcı olabilir.

Kalite - Müşteri memnuniyetini artırmak isteyen şirketler için (zamanında ve maliyet metrikleriyle birlikte) kalite odaklı tedarik zinciri ölçümleri önemlidir. Teslimat süreleri etrafındaki ölçümler müşteri hizmetleri için önemlidir, ancak ürünün geliştirilmesi müşteri memnuniyetini önemli ölçüde artırabilir. Müşterinizin özelliklerini anlamak ve beklentilerini karşılamak, müşteri dönüşlerini azaltmaya ve müşterinin yeteneklerinize olan güveni artırmaya yardımcı olur.

Tedarik zinciri ölçümlerinin toplanması kolay olmalı, performans iyileştirmesine ve müşteri memnuniyetine yardımcı olabilecek yararlı bilgiler sağlamalıdır.