Bir Spor Lideri Komiseri Olur mu?

Sadece son iki yılda Major League Baseball ve Ulusal Basketbol Federasyonu yeni komisyon üyeleri atadı - Rob Manfred ve Adam Silver, sırasıyla.

Kariyerlerinin her birinin yayını oldukça benzer: lig için, iş ilişkilerine odaklı olarak kendi içinde çalışmak üzere lig tarafından çalıştırılan avukat, dış komisyon olarak lig için çalışıyor; eski komiserlerin sağ kolu olarak uzun yıllar hizmet ediyordu ve sonra görevliye atandı.

Ligin komiseri olmanın başka yolu var mı?

Stanford'un İş Dünyası Spor Enstitüsü İnovasyon Konferansı'nda (SIC) gelen Kanadalı Futbol Ligi Komiseri Jeffrey Orridge ile yaptığı röportajda, yeni rolü için farklı bir geçmişe sahip olan bir komisyon üyesi ortaya çıktı. Orridge halen Canadian Broadcasting Corporation'ın Spor Şefleri ve Genel Müdür Yardımcısıdır. SIC biyografisinden:

Baş stratejist ve müzakereci rolünde Olimpiyat Oyunlarına ilişkin medya haklarını 2020 yılına kadar güvence altına aldı ve Soçi 2014 Olimpiyat Kış Oyunları ve 2014 FIFA'sında yayın ulaşımı, sayısal tüketim ve karlılığa dikkat etti. Dünya Kupası.

Televizyon konusundaki tecrübesine ek olarak, Orridge, Warner Bros. (1996-99) spor lisanslama sorumlusu olarak tüketici ürünleri şirketi Mattel'de (2001-06) önemli rol oynadı ve Reebok'daki uluslararası basketbol girişimlerine öncülük etti (1994-1996).

Böylece, Orridge, farklı organizasyonlardaki farklı rollerdeki spor iş deneyimi zenginliği ile yeni pozisyonuna geldi. Ancak Manfred (Harvard) ve Silver (Duke) gibi, Orridge bir üst hukuk fakültesi (Harvard) ürünüdür.

Öyleyse, unvan sorusuna cevap olarak, prestijli bir hukuk fakültesi mezunu olmak ligi komisyon üyesi olma arzularınız varsa iyi bir başlangıç ​​noktasıdır.

Ryerson Üniversitesi'nden Dr. Cheri Bradish ile yaptığı "Fireside Chat" 'de Orridge kariyerinin başlangıcını tartıştı.

Orridge, spor için "tutku" olarak tanımladığı şeyi yaptı ve 1991-1994 yılları arasında ABD Basketbol ile birlikte çalıştığı Olimpik bir yönetim organının ilk genel avukatı olmak için kurumsal avukat olarak deneyimini kullanabildi.

Bu, Michael Jordan, Larry Bird, Magic Johnson ve diğer yıldızları içeren Team USA "Dream Team" ile karşılık geldi. Logolar ve onaylama sözleşmelerine dayanan tartışmalar vardı ve Orridge, çözümler geliştirmeyle yakından ilgileniyordu. Stanford'da belirttiği gibi, 1992 Dream Team, "sporun küreselleşmesinin anı ve bireysel oyuncular marka birliklerinin komplikasyonlarında bir dönüm noktası" ve takımlar ve diğer mülkler (ABD Basketbolu gibi) ve Orridge'in ön sırada hepsi için koltuk.

Yeni atanan CFL komiseri rolü Manfred ve Gümüş deneyimli olarak kesinlikle öngörülmemiştir. Aslında, lig 2007 yılından beri komisyon üyesi olan Mark Cohon'un yerine geçmek istediğinde medya spekülasyonlarından hiçbirinde bahsedilmedi.

Ancak deneyimlerinin kombinasyonu, onun en iyi aday olmasına yol açtı.

Orridge'in sözlerinde bahsetmediği halde, Kanada medyasında çalışması, adaylığına ilgilenen diğer ABD merkezli yöneticilere göre bir avantaj sağladı.

Dr. Bradish'in yorumları sırasında yapılan ilginç bir husus, Orridge'in Kuzey Amerika spor liginin ilk Afrikalı-Amerikalı komisyon üyesi olmasıdır.

+++++

Orridge'in hikayesi, bir spor liginin komisyon üyesi olması durumunda, aynı pozisyona varmak için farklı yolların bulunduğunu göstermektedir. Onun yolu Silver ya da Manfred'den farklıydı ve bu da bu yazının paketini almalı.

Sporda çalışmanın kariyer yolu nadiren doğrusal ve tahmin etmek zor. Birçok durumda, pozisyona geldikten sonra, bir spor profesyonelinin dikiz aynasına baktıktan sonra pozisyonuna nasıl geldiğini görmek kolaydır.

Öyleyse, ilk kariyer profesyonelleri ve öğrencileri kariyerlerini nasıl planlarlar?

Önce, spor endüstrisinin çeşitli yönlerini anlamak için çalıştığınız kuruluşlar arasında deneyim kazanmaya açık olun.

Sonra, Orridge'in yaptığı gibi, spor farklı kurumlar için çalışmaya açık olun. Yine, bu size endüstriyi daha derin bir anlayış verecektir.

Sonunda, iletişim ağında kalın. Yıllar içinde hangi bağlantıları yaptın hayalinizdeki işe götürebileceğinizi asla bilemezsiniz.