İşTe Marka Stratejiniz İşe Yaramıyor

Markalaşma, medya şirketinizin izleyicilerin, dinleyicilerinin veya okuyucuların kafasında yarattığı görüntüdür. MTV, Cosmopolitan dergisi ve The Wall Street Journal , hepsini muhtemelen iyi bildiğiniz bir görüntüyü, izlemediğiniz veya okumamanıza rağmen iletir.

Medya endüstrisi, çamurlu bir marka imajına sahip diğer ürünlerle doludur. Hiçbir şeye ya da kimseye karşı duramazlar. Medya ürününüz bu kategorideyse, bunun muhtemel sebepleri budur.

Hedef Kitlenizi Kayıpsın

Hedef kitlenizi bilmelisiniz. Müşterilerinizin istekleri ve ihtiyaçları ile çatışmalara damgasını vuruyorsanız sonuç vermez.

Eğer bir dergi yayınlıyorsanız, muhtemelen bunu okuyan belirli bir grupunuza sahip olursunuz. Anahtar demografik bilgileriniz. Okuyucularınız 25-54 yaş arası kadınlar ise, yalnızca 18-24 yaş grubuna hitap eden bir marka kampanyası tasarlarsanız, kapanmış olabilirler.

Doğrudur, her zaman yarının okuyucularına katılmayı düşünmek istersiniz, ancak bugünkü sadık okuyucularınızın pahasına değil. Ürününüzle uyuşmuyorsa bir gecede aşırı modern ve sinirli olmaya karar veremezsiniz. Tüketici gıda endüstrisine baktığımızda, Smucker's, jöle, reçel ve korunması için sağlıklı bir aile imajına sahiptir. Erkek odaklı bir enerji içeceğinin tonunu benimseyemez. Ürününüzü ve pazardaki yerini bilmelisiniz.

Ürününüzün Görünüşü Yanlıştır

Her medya ortamında, ürünün görünümü önemlidir.

Bir ortam logosu tasarlarken bu adımlardan başlayın. Yazı tipi ve renk seçiminiz bir kapris üzerinde yapılmamalıdır, çünkü bu kararlar markanız hakkında çok şey ifade etmektedir.

Medya şirketleri genellikle taze, yüksek teknoloji ve modaya uygun görünmeleri için görünümlerini değiştirir. USA Today gazetesine New York Times dan çok farklı bir bakış var.

Her iki kağıt da, okuyucularının görmek istediği şeyde büyük bir bozulma yaratmaksızın diğerinin görünümünü benimser.

Google, Yahoo veya Microsoft kitaplarından bir sayfa alın. Bu şirketler kurumsal görünümlerini yenilediğinde, çok ince. Her üç şirket de istedikleri takdirde logolarını tamamen değiştirmek için milyarlarca dolarlık kaynak ayırdı, ancak yöneticileri doğru stratejinin olmadığını biliyorlar. Dramatik bir revizyona girerseniz sonuçlarını düşünün.

Mesajınız Tutarlı Değil

Logonuzun ötesinde, medya şirketiniz muhtemelen herşeyi temsil etmek için kullanılan bir etiket çizgisine sahiptir. "60'lı ve 70'lerden Klasik Rock Hitler" bir radyo istasyonunun kullandığı çizgidir .

Öyleyse o da, 80'li ve 90'lı yıllardan müzik çalarsan marka kimliğini incitiyor. Çünkü insanlara bir şey söylüyorsun, sonra başka bir şey yapıyorsun.Bir radyo programı yönetmeni, çalma listelerinin pazarda bir istasyonun konumunun oluşturulması için kritik önem taşıdığını biliyor. Program direktörü, müzik kendi radyo formatı ile uyuşmuyorsa kendi kişisel favori şarkılarını çalmaya karar veremez.

Slogan, izleyicilerin anladığı belirli bir şeyi savunmalıdır. "Hitleri oynuyor" diyen bir radyo istasyonu bir şey söylemiyor.

Bu isabet yaşlılar, hip-hop veya ülke olabilir. Unutulmamalıdır ki kısa mesajın kısa olması gerekir, ancak bu birkaç kelimenin anlam ifade ettiğinden emin olun.

Mesajınızla Tutunmuyorsunuz

Logonuzu veya etiket hattınızı "taze kalmaya" düzenli olarak değiştirmek cazip olabilir. Sorun, kitlenize başka bir şey söylemeden önce söylediklerini sindirmek için yeterli zaman vermediğinizdir. Enerji, baştan başlamadan önce sahip olduğun logoyu ve sloganı yaymak için daha iyi olurdu.

Yerel bir TV üyesi, "NBC 7 Haberleri" ni yayınlayabilir, sadece "Kanal 7 Hareket Haberleri" na ve ardından "Newscenter 7." kanalına geçebilir. Genellikle, isim değişikliği, stüdyoda yeni bir logo, yeni haber müziği ve yeni bir çapa bürosu anlamına gelir. Bu çok büyük ve pahalı bir girişim.

Bazen böyle dramatik bir değişim daha büyük bir problemi gizliyor.

Büyük olasılıkla Kanal 7'nin Nielsen derecelendirmelerinde iyi sonuç vermediği bu nedenle bu hızlı düzeltme. Bununla birlikte, bu pankart yerine, izleyicilerin ürün gibi hikayeler ve haber yayınındaki çapalar gibi karar vermesinde para ve zaman daha iyi olurdu.

Yaklaşan Durum

Bu, aşılması gereken en zor sorundur. Markanızın yaratıcı olmasını ve kitlenizi heyecanlandırmasını isterseniz, özellikle de logonuzu tamamen boşa harcamak istemeyen veya mevcut müşterilerinizi rahatsız etmek için herhangi bir şey yapmak istemediğinizden, sınırları çok fazla zorlamaktan korkuyorsunuzdur.

Çok güvenli bir şekilde oynuyorsanız, kimseyi kapatamazsınız, ancak markanıza bakmanız, faiz yerine esneme getirir. "Kanal 4, Biz We're" diyen bir kampanya başlatan bir TV istasyonu muhtemelen izleyicileri "ne yapanı" merak ettirir mi? # 1 olduğunuzu söylememişsiniz. Haber yayınını kıran siz olduğunuzu söylememişsinizdir. Hiçbir şey söylemedin ama anlamsız bir şeydi.

Gıda endüstrisi klasik marka stratejileri ile doludur. Bir örnek, Burger King'in "Have It Your Way" reklam kampanyası onlarca yıl önceydi. Basit, hatırlanması kolay ve müzik konusudur. Çalıştırılmasının nedeni, "Have It Your Way", hamburgerinizi sevdiğiniz herhangi bir şekilde özel sipariş verebileceğinizi, diğer burger zincirlerinden farklı olarak otomatik olarak ketçap, hardal ve turşu siparişi vermenizi vurgulamak üzere tasarlandığından, Bir değişiklik yapmama izin verme.

Markayı denemek kadar kolay görünüyor. Büyük şirketler, mesajlarının doğru olduğundan emin olmak için milyonlarca harcıyorlar. Büyük olasılıkla bu kaynaklarımız yoksa, ürününüzü dikkatli bir şekilde inceleyebilir ve onu rakiplerinize göre nereye konumlandırmak istersiniz? Ne yaparsanız yapın, yaklaşımınıza metodik davranın ve herkese açık olmadan önce söylemek istediklerinizden memnun olduğunuzdan emin olun.