Çalışanlarınızı, İşlerinden Heyecan Almanın 8 Yoluyla

Mutlu ve memnun çalışanların oranı% 12 daha yüksektir ve katılım yapan çalışanlar daha fazla sadık kalma eğilimindedir. Çalışanların kalıcılığının, yeni çalışanları düzenli olarak işe alma ve eğitme masraflarını karşılayacak bütçeye sahip olmayan küçük işletme sahipleri için büyük önem taşıdığını biliyoruz. İyi çalışanların küçük işletmelerinizde en büyük kaynaklardan biri olabilmelerinin sebebi budur. Çalışanlarınızın stres yönetimi, iş doyumu bulma ve işe motive olma gibi konularda yardımcı olabilecek birçok şey var.

1. Açıkça İletişim Kurun

Çalışanlarınızın sadakatini kaybetmenin, önemli bilgileri saklamaktan veya yanılttıcı bir şekilde iletişim kurmaktan daha hızlı bir yol olmayabilir. Elbette, işletmenizi yürütmekle ilgili her ayrıntıyı paylaşmanız gerekmez, ancak çalışanlarınızın işlerini etkin bir şekilde yapabileceklerini bilmek için çalışanlarınız için önemli olan bazı şeyler vardır. Bu bilgileri düzenli olarak çalışanlara iletin.

2. Dinleyin

İletişim kurmak önemliyken, çalışanlar için meseleleri tartışabilecek ve işlerinde kendilerine yön verecek sorular sormak mümkün. Ekibinize, onlarla ilgili önemli şeyler hakkında konuşma fırsatları verin, ardından tartışılanları dinlemek ve harekete geçirmek için zaman ayırın.

3. Olumlu Olun

Küçük işletmelerin gündelik operasyonları stresli olabilir, ancak yapabilecekleri bir tutum zorlukların etkisini azaltabilir. En iyi yanı, pozitifliğin bulaşıcı olabilmesi.

Ofiste bulunduğunuzdan daha iyimser ve iyimser olursanız, çalışanlarınız camı yarıya kadar dolu görürler.

4. Kültürü Öğrenin Yapın

SAP ve Oxford Economics tarafından 27 ülkede 2, 800'den fazla çalışan hakkında yapılan yeni bir araştırma, çalışanların% 44'ünün işyerinde ek eğitim programlarını değer verdiğini ve ek eğitim programlarını beklediğini ortaya koydu.

Bu beceri geliştirme fırsatlarının yalnızca mevcut işlerini yapabilecekleri değil, aynı zamanda kariyer gelişimi fırsatlarına hazırlanabilecekleri için çalışanlar için değerli olduğunu göstermektedir.

5. Başarıları Paylaşın

Arka taraftaki patronun küçük bir işletmede moral için ne kadar çok şey yapabileceği şaşırtıcıdır. Çalışanlarınızın büyük kazanç kutlamalarında paylaşmalarını sağlayın böylece onların yoğun çalışmalarının sonuçlarını görebilir ve olumlu bir momentumu inşa etmeye motive olabilirsiniz.

6. Eğlencenin İşyerine Getirilmesi

Keyifli bir çalışma ortamı büyük bir motivasyon kaynağı olabilir. Parasal teşviklerle ekibinizle dostça bir rekabet başlatmayı veya ödül olarak bir günü kapatmayı düşünün. Ya da patlamış mısır makinesi veya Cuma öğleden sonra pizza partileri gibi ruh halini hafifletecek bazı kolaylıklar getirin.

7. Be Fair

Bir ebeveynin birden fazla çocuğa adaletli olması gerektiği gibi, çalışanlarınızın her birini adil davranmanız gerekir veya kızgınlık ve kıskançlık duyguları gelişmeye başlayacaktır.Herkesin aynı seviyedeki hesap verebilirliğe sahip olmasını sağlayın, aynı ödüller veya övgüler dolaşarak.

8. Duygusallığın Gösterilsin

İşinize başlamıştınız, çünkü işinizle ilgili bir tutkunuz var. Bu heyecanın göstereceğini, çalışanlarınızın işinize ne kadar çok katkıda bulunduğunu takdir edelim.

İşiniz hakkında heyecanlandığınızı ve yalnızca yaptıklarınızı sevdiğinizi gösteriyorsanız, çalışanlarınızın işlerini gerçekten de keyiflendirmeleri daha muhtemeldir.

Her geçen gün çalışmaya heyecan duyan ve motive olmuş bir ekip geliştirmek zaman ve dikkat gerektirir. Bu fikirlerin bazılarını işinize dahil etmek, daha iyi bir lider ve daha başarılı bir küçük işletme sahibi olmanıza yardımcı olacaktır.