Stajyer İşverenler İçin En İyi Uygulamalar

Bir stajyerle çalışmak hem bir işveren için ayrıcalık ve sorumluluktur. Stajyerler işiniz için bir nimet olabilir ve ekstra el çifti, güncel eğitim düşüncesi ve coşkunuzu verin ve işletme ihtiyaçlarınızı destekleyin.

Bir işveren, şirketinizin büyüdüğü, ancak tam veya yarı zamanlı düzenli ekip eklemeye hazır olmadığı bir zamanda yardım ve destek sağlayabilir. Tam zamanlı personeli takviye edebilir ve takip etmeniz gereken kaynaklara sahip olmayabileceğiniz projeleri ve görevleri yerine getirebilirsiniz.

Müşterileriniz için tekliflerinizi genişletme ve geliştirme olasılıklarına bakmak için bir stajyerin alan hakkındaki yeni bilgilerinizi kullanabilirsiniz.

Bir stajyer, yeni bir perspektif, hayalleri hakkında öğrenen ya da hayallerindeki alanlarda başlayan genç bir kişinin ya da daha yaşlı bir kişinin canlılığını getiriyor. Bir stajyer, bir işverene gerekli çeşitliliği getirebilir. Stajyer, bir programda öğrenme, yazma, araştırma yapma ve iş üretmeye alışıktır. Stajı etkili bir şekilde yönetiyorsanız bir işveren ve çalışanlarınız bir stajyerin katkılarından çok kazanabilir.

İşveren, Stajyer Deneyimini Nasıl Büyütebilir?

Buna karşılık, bir işverenin stajyerinin belirli parasal ve deneyimsel faktörlere borçludur.

• Stajyerler hizmet için ödeme almalıdır: Stajyer kullanmak etrafındaki en sık görülen anlaşmazlık, bir işverenin stajyer maaşını ödeyip ödemeyeceği konusunda döner. Ülkemde stajyerler saatlik 10-12 dolar kazanıyor; En iyi ücretli stajyer yaklaşık 20 $ kazanır. İnanıyorum ve evet, işverenler stajyerlere para ödemesi gereken bu güçlü bir yanlıştır. Deneyim ne olursa olsun, bir işveren bir stajyer sağlamakta, stajyer verilen hizmetler için ödeme yapmayı hak etmektedir.
  (Stajyer krediyi almış ve belirli bir mezuniyet veya mezuniyet için staj gerektiğinde bir istisna kabul edeceğim.Bu, staja katılamayabilir veya stajyer almaya gücü yetmemiş işverenlerin, stajyerler.)
  Bu, en iyi ve en parlak öğrencileri stajyer ya da üniversitede onlara destek veren cebe sahip olmayanlar çekmek için ödeyecekleri küçük bir bedeldir. Ödenen stajyerlerin, mali durumu ne olursa olsun, sonunda kiralayabileceğiniz genç insanlar çekme olanağı sağlar.
  Ödenen stajyer, herhangi bir öğrencinin ücretli staj başvurusunda bulunabileceği çeşitlilik sağlar. Buna ek olarak, ücretli stajyer stajyerlerin, yarı zamanlı veya iki iş tutmak yerine işinizde daha fazla saat çalışmasını sağlar. Neden internette öğrenimlerini ve işinize katkıda bulunmak için zaman harcamak istemiyorsunuz?

• İşverenler internette çalışanlar gibi seçmelidirler. Stajyer tutmak için sistematik bir işe alım süreci kullanın.Stajyerler, gerçek dünya iş piyasasına girdiklerinde sağladığınız tecrübeyi takdir edeceklerdir. Çalışanlarınız stajyerleri çeşitli adaylardan seçecek ve sonuç olarak stajyerlerin tecrübelerine daha fazla sahiplik ve bağlılık deneyiminde bulunacaklardır. Denenmiş ve gerçek bir işe alma sürecine sahip olan işverenler, en iyi aday stajyerlerini çekecek ve kiralayacaklardır.
• Stajyer çok yönlü bir staj deneyimi hak ediyor: Hayır, stajyerlerin işyerinizde kopyalarını yapmak, evrak hazırlamak için çalışmıyor ve ziyaretçileri tebrik eden ve telefonları cevaplayan resepsiyon masanızda oturuyorlar. Bu tür bir görev bir stajın parçası olabilir mi? Kesinlikle. Bir işletmede, çalışanlar işin gerektirdiği her şeyden yardım eder. Bununla birlikte, stajyerlerden sağladığınız deneyimi veya stajyerlerinizden kullandığınız hizmetleri kapsadığı takdirde, stajyerleri ve işinizi kısa süre içinde değiştiriyorsunuz. Stajyerlerin gelişim planına ihtiyacı var.
• Stajyer, işinize kendilerinin ilgi alanları ve potansiyel derecesi ile ilgili birçok alanda deneyim kazandıran gerçek bir tanıtımı hak ediyor. İşverenler, bir departmanın bir stajyer tutmasına izin verilmeden önce bölümlerin stajyerin deneyimi için yazılı bir gelişim planı hazırlamasını talep etmelidir. Bir iş tanımına benzer şekilde, plan belirli sonuçlar içeren bir gelişimsel yol ortaya koymaktadır. En iyi staj planları, stajyerlerin şirketinizde hızla asimile olabilmesi için onboard bileşenleri de sağlar. Bu, tecrübelerinizin organizasyonunuzda ne kapsayacağının iyi bir resmini gerçekten isteyen ve işe alabileceğiniz stajyerlere verir. İşverenlerin en çok tercih edilen stajyerleri için yarıştığı bir piyasadaysanız, bu rekabet avantajı sağlar. Yazılı planda, bölümünüzün stajyeri nasıl kullanacağı konusunda rehber bir yol da bulabilirsiniz. Yazılı plan, işverenin katılacak toplantılar, üzerinde çalışılacak projeler, çeşitli personel üyeleri ile harcanan zaman ve öğrenilecek iş görevleri gibi stajyerlerin gelişim fırsatlarını sunma sorumluluğunu ortaya koymaktadır.
  Stüdyo öğrenimini üstlenen belirli bir patron ya da akıl hocası esastır.
• Bir staj, bir stajyerin başarısına önem veren ve bu stajyerin başarısını taahhüt eden bir birey veya rehber ile ilk ve muhtemelen kariyer uzunluğunda bir ilişki geliştirmek için bir fırsattır. Bu ilişkide düzenli toplantılar, hedefler ve rehberlik önemlidir. İlerlemeyi izleme, stajyerin büyümesini teşvik etme ve işverenin stajyerin zamanından ve katkısından yararlanmasını sağlamanın yanı sıra, mentorun işinin bileşenleri de vardır. Stajyerin gelişim planını izlemesine yardım etmek de kritik bir bileşen. Stajyeri düzenli organizasyon olaylarına dahil edin.
• Stajyerlerin, kuruluşunuz için çalışan toplamı deneyimlemesini istiyorsunuz. Tatil partileri, topluluk ve profesyonel toplantılar, yerel meyhanenizdeki TGIF buluşmaları ve bölüm öğle yemekleri staj deneyimini gerçek kılar. Artı, onlar mezuniyet sonrası şirketinize en iyi stajyer çekmek için potansiyeline ekleyin. Stajyerler, şirketinizin genişletilmiş kültür ve etkinliklerini çalışanlar için deneyimleme fırsatı buldu.Bu hem stajyere hem de işverene, kültürel uyum ve stajyerin çalışan olarak potansiyel başarısını değerlendirmesine yardımcı olur. Arzu edilen stajyerleri seri stajlar için kirala.
• Eğer bir stajyeriniz şirketinizde iyi çalışmış, kültürünüze uyuyor, çalışanlarınızla iyi çalışıyor ve ihtiyaç duyduğunuz yetenek ve deneyim sunuyor, neden bir geri dönüş anlaşması yapmıyorsunuz? Aynı şirkette lise ve üniversite mezuniyetlerinde çalışmış stajyerleri tanıdım ve daha sonra bir iş teklifi kabul ettiler. Evet, stajyer farklı şirket ayarlarında farklı stajlar yapmak istiyorsa sorun yok. Stajyerlerinizi diğer olasılıkları keşfetmeye teşvik edin. Ancak, stajyerlerin
  deneyimi için başka yerlerde çalışması gerektiğini kararlaştırmak, işveren olarak sizin sorumluluğunuz değildir. Birden çok stajyerlik kararı, stajyere ve program danışmanlarına aittir - işverene değil. Teklifinizi yapın; stajyer karar vereceksin. En iyi stajyerlerini kirala.
• Şirketinizi mezun olduktan sonra, normal bir çalışan olarak katılmaktan çok, şirketinizi sevmeye ve değerlemeye gelen ve sizin tarafınızdan değer verilen ve takdir edilen bir stajyer için hiçbir şey daha önemlidir. Gerçekten tanıdığınız kişiyi, deneme süresi işinizdeki paranın üzerinde olan bir yabancıdan daha iyi kullanın. Özellikle ana ve beceri setleri aranarak stajyerlerin, bahar aylarında mezun olduktan sonra başlayan bir iş için sonbahar başlarında iş tekliflerini kabul ettiklerini unutmayın. En iyi potansiyelini kaybetmeden önce harekete geçmeye hazır olun. Düşünce, planlama ve sistematik bir süreçle hem işveren hem de stajyer stajlardan yararlanabilir.