Evim İşimin Tedarik Zinciri Yönetimi Gerekli mi?

Eğer ev işi yürütüyorsanız, Amazon veya Apple ile aynı endişeleri paylaştığınızı düşünmeyebilirsiniz. Ancak hem siz hem de gezegendeki en büyük şirketler şunlara dikkat ediyorlar:

• Maliyetler
• Teslimat
• Müşteri tekrarları siparişleri

Maliyetlerinizi kontrol etmeden ve zamanında teslimat süresinin% 100'üne ulaşmadan - gitmiyorsunuz Müşterilerden çok fazla tekrar sipariş almak.

Burada tedarik zinciri yönetimi ev işinize kesinlikle yardımcı oluyor.

Evinizin ticaretinde bir tedarik zinciri olduğunu düşünmüyorsanız - yakından bakın. Bir müşteriye fiziksel bir şey satarsanız, bir tedarik zinciriniz olur.

Ve tedarik zincirini yönetmenin, ev işinizi optimize etmenize yardımcı olabilecek yolları:

Masraflar

Müşterilerinize sattığınız şeyin bir maliyeti vardır. Aslında, birkaç doğrudan ve dolaylı maliyeti vardır. Bazı tedarik zinciri temellerini kullanarak, bu maliyetleri tespit edebilir ve daha düşük maliyetle çalışabilirsiniz.

Satılan Malın Maliyeti (COGS)

Tüm diğer masrafların temelini oluşturan ilk doğrudan maliyet - ve hatta ev işinizin yaşanabilir olup olmamasının başlangıç ​​noktası bile mallar veya COGS sattı.

Satılan malların maliyeti, müşteriye sattığınız şeyi yapmak için size maliyettir. 5 $ 'lık bir ürün satın alıp 10 $' la satıyorsanız, 5 $ mal satığı maliyetinizdir.

Eğer her biri 1 $ 'lık üç öğe satın alırsanız ve bunlardan başka bir şey çıkarırsanız, satılan mallarınızın maliyeti sadece harcadığınız 3 $ değil, aynı zamanda başka bir şey yapmakla ilişkili maliyetlerdir.

Diyelim ki üç maddeyi birbirine yapıştırdıktan sonra boyayınız ve bitmiş üründe parıltı sergileyelim. Satılan malların maliyetiniz, yapışkan, boya, parlaklık ve bunların hepsini yapmak için gereken iş gücü maliyetlerini içerir. Kendiniz yaparsanız ve kendinize para ödemiyorsanız - hala ele geçirilmesi gereken teorik bir işçilik masrafınız var demektir.

Mallarınızın maliyeti, öğenizi sattığınız fiyatın yarısından fazla olmamalıdır. Çünkü sattığınız malların maliyeti ile satış fiyatınız arasındaki fark karınız değildir. Henüz değil. Öncelikle, dolaylı maliyetlerinizi düşünmelisiniz.

Dolaylı Masraflar

Tedarik zinciri de dolaylı maliyetlerle çok yakından ilgilidir. Dolaylı masraflar doğrudan masraflarınız gibi ödemek zorunda olduğundan.

Dolaylı maliyetler arasında paketleme, ev faturanıza gelen faturanın bir parçası, sigortanız ve nakliye ücretleriniz bulunur.

Tedarik zincirinizi yönetmek dolaylı maliyetlerinizi anlamanız demektir, böylece satış fiyatınızdan mallarınızın maliyetinin çıkarılması dolaylı maliyetleri karşılayabilir. Geriye kalan brüt kârınızdır.

Stok Maliyetleri

Malların maliyeti ile sahip olduğunuz ürünün çarpımı çarpılarak, bu sayı sadece toplam stok maliyetinizin ne olduğunu gösterir. Satılan malların maliyeti 5 Dolar ve 100 ürününüz varsa, bu 500 dolar doğrudan stok maliyetlerinizi temsil eder.

Fakat bu eşyaları saklamak için ödemeyi düşündüğünüz herhangi bir kira bedeliniz hâlâ var. Ayrıca, bu öğeleri korumak için ödediğiniz herhangi bir sigorta. Siz veya hatta size yardımcı olan bir kişi bu envanteri kontrol etmeye (onu saymak, özenle bakmak ya da özenle bakmak) için her zaman bu işçilik maliyeti envanter maliyetinizle ilgilidir.

Tedarik zinciri yönetimi, ev işletmenizin sattığı ürünlerin size maliyetinin ne olduğunu belirlemek için ihtiyaç duyduğunuz dili ve araçları verir.

Teslimat

Teslimatınızın yüzde 100'i teslimat hedefiniz olmalıdır. Müşterinize teslimat konusunda her zaman geciktiğinizde, bu, bir müşterinin sipariş verebilecek bir başkasını bulmasının bir başka nedeni olur.

Tedarik zinciri,% 100 zamanında teslimat yapabilmenize yardımcı olur: 1. envanterinizdeki neyi bildiğinizden emin olun, böylece müşterinize gemi vaadinde bulunabilirsiniz; 2. Stokta olan bir şeyin gönderilmesinin ne kadar sürdüğünü bildiğinizden emin olun; 3. Kaçarsanız stokunuzu yenilemek ne kadar zaman alacağınızı bildiğinizden emin olun. Bunların hepsi kurşun zamanı (lead time) olarak adlandırılıyor ve tedarik zinciri yarışlarının peşindeler.

Müşteri Tekrar Siparişleri

Bir müşteri siparişi almaktan daha iyi nedir?

Aynı müşteriden başka bir sipariş almak! Bu, doğru bir şeyler yapıyorsunuz demektir.

Tedarik zincirinizi yönetmek, müşterilerinize istediklerini, istediklerinde nakliye yaptığınızı (ve mümkün olan en az parayı harcadığınızı) ifade eder.

Evet, ev işiniz bir tedarik zincirine sahiptir. Ve bu tedarik zincirini yönetmek, ev işini uzun süre koruyabilmenize yardımcı olabilir.