Video: ERP ile Örnek Tedarik Zinciri Yönetimi İş Akışı 2024
Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) Yazılımına Giriş
Şirketler, tedarik zincirindeki verimliliklerini en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olan giderek artan sayıda yazılım süiti vardır. Satın alma veya planlama için uygulanabilen belirli yazılım paketleri vardır, ancak kuruluşun tüm yönlerini içeren şirket genelinde uygulanabilen bir Kurumsal Kaynak Planlaması adlı bir yazılım ürünü vardır.
Tedarik Zinciri
için ERP Kurumsal kaynak planlama (ERP) yazılımı son yirmi yılda Fortune 500 şirketlerinin çok sayıda tarafından uygulanmaya başlandı. Ortak veri tabanı ve gerçek zamanlı işleme, şirketlerin ERP yazılımı olmadan mümkün olamayacak tedarik zincirindeki durumlara tepki göstermesinden fayda sağlamıştır. ERP yazılımında pazar lideri Alman şirketi SAP'dır.
SAP Tarihi
Şirket 1972 yılında kuruldu ve şimdi müşteri / sunucu kurumsal kaynak planlama yazılımında bir pazar ve teknoloji lideri. Her büyüklükteki ve tüm endüstri sektörleri için kapsamlı çözümler seti sunarlar. Günümüzde SAP, dünyadaki üçüncü büyük yazılım tedarikçisidir ve müşterilerine sektörün en iyi uygulamalarını uygulayabilecek ölçeklenebilir çözümler sunmaktadır. Şirketin vazgeçilmezliği, müşterilerinin dinamik piyasa koşullarına cevap vermelerine ve rekabet avantajı sağlamasına yardımcı olan yeni ürünler geliştirmeleridir.
1979'da SAP, R / 2 adlı ana bilgisayar ürününü piyasaya sürdü. SAP, Alman pazarına hükmetti ve 1980'lerde SAP Avrupa'nın geri kalanında daha geniş bir pazar geliştirdi. SAP, 1992'de şu anda bildiğimiz istemci / sunucu uygulamasını şu anda R / 3 olarak geliştirdi. Bu, SAP'in ABD pazarına yazılım getirmesine ve birkaç yıl içinde SAP, ERP yazılımının altın standardı haline geldi.
İş Unsurlarının Entegrasyonu
İşletmeler, SAP'yi kurumsal uygulama yazılımı olarak seçtiklerinde, işletme bileşenlerinin entegrasyonunu önemli bir avantaj olarak tanımladılar. Pek çok yazılım şirketi, en iyi teknoloji yaklaşımını kullandı ve ayrı yazılım paketlerini entegre etmek için oldukça karmaşık arabirimler geliştirdi. Farklı donanım platformlarına sahip birkaç sistem yerine tek bir sistemin desteklenmesi ve korunması, şirketler için önemli bir maliyet tasarrufu sağladı.
Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler İçin SAP
SAP başlangıçta çok büyük imalat şirketlerine çekici gelen bir kurumsal uygulama-yazılım paketi olarak geliştirildi. SAP'yi kabul eden şirketlerin sayısı arttıkça, birçok farklı sanayide çok sayıda küçük şirket, SAP'in rekabet avantajı sağlayabilecek bir ürün olduğuna inanmaya başladı.Bu şirketlerin çoğunun temel SAP işlevselliği gerekiyordu. Bu genellikle finans, üretim planlama, satış ve dağıtım ve malzeme yönetiminden oluşur. Çoğu zaman şirketler bu çekirdek işlevselliği ile uygulamalarına başlayacak ve daha sonra uygulamanın ikinci ve üçüncü aşamasında ürün maliyeti hesaplama, depo yönetimi, insan kaynakları, tesis bakımı ve kalite yönetimi gibi işlevleri sunacaklardır.
SAP'ın Geçerli Bültenleri
2005 yılı sonunda çıkarılan SAP yazılımının son sürümü olan ERP Merkezi Bileşen (ECC) 6 0. Bu sürüm ile SAP, kesintisiz yenilik "ile yükseltme döngüleri en aza indirgenmiş ancak ürünün yaşam döngüsü boyunca bir dizi geliştirme paketi yayınlanacak.Başlangıçtaki ECC'nin yol haritası 2010'un ortasında olmak üzere ECC'nin bir sonraki ana sürümünü talep ediyor.Ancak SAP ana akım ECC 6. 0 için bakım. Mart 2012'ye kadar sürecek ve bakım Mart 2015'te sona erecek şekilde genişletilecek.
Şirket, çekirdek SAP yazılımına ek olarak, Müşteri İlişkileri Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Ürün Yaşam Tarzı Yönetimi ve Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
SAP yazılımı, şirketinizin müşterilerini istediklerini, istedikleri zaman, istedikleri zaman teslim etmelerini sağlamak için tasarlanmıştır ve tam olarak optimize edildiğinde envanter ve teslim süreleri mümkün olduğunca az para harcayarak bunu başarıyorsunuz demektir.
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik, Perakende Örnekleri
Bu makale, Tedarik Zinciri ve Lojistik uzmanları, profesyonel olmayan kişiler için eğlenceli gerçekler.
Tedarik Zinciri Be, Çevik Olmak, Tedarik Zinciri Hızlı ol
Çevik bir tedarik zinciri rekabetçi olabilir avantaj.
Stratejik Tedarik Zinciri Yönetimi Giriş
Yönetimin karar vermesi gereken stratejik tedarik zinciri süreçleri arzın genişliğini kapsayacaktır zincir, ürün geliştirme ve daha fazlası dahil.