Gen X Yasal İşyerindeki Avukatlar

Gelenekselistler sadık inşaatçılarsa ve Baby Boomers, rekabetçi, kendini gerçekleştiren, işkolikleriyse, X Nesil, yanlış anlaşılan gevşek nesildir.

X Kuşağının Özellikleri

X Nüfus, 1965-1980 yılları arasında doğdu ve üyeleri halen 34-49 yaşları arasında. Yakın tarihin en az istenen, en az ebeveynli kuşağı olan Gen X, her ikisi de onu takip eden Baby Boomer nesline göre% 25 daha küçük ve onu takip eden Millennial / Gen Y nesline göre% 25 daha küçüktür.

Gen X, II. Dünya Savaşı sonrası patlama sonrasında ortaya çıkan ekonomik büstün bir ürünüdür ve beklentileri düşüren bir nesil ile sonuçlanır, ancak tartışmalı olarak - dünyayı idealist olmaktan daha gerçekçi bir anlayışa sahiptir Bebek Boomers.

Gen X'ers, boşanmanın normal hale geldiği, kadınların rekor sayılarda işyerine girdiği, küreselleşmenin hızlandığı ve aşağıya doğru hareketliliğin olduğu bir dünyada büyüdü. İşyeri sadakati, geçmişin bir eseri idi - General X'ers, bir şirket ya da işverene, bir istihdam için güvenmekten daha iyi biliyordu. Bu gerçekleşmeyecekti.

Larkey üretimi olarak büyüdükleri için, Gen X'ers ​​ailelere arkadaşlar edinmeye geldi ve iş-yaşam dengesi işkolik Boomers ve Traditionalists'e yabancı yollarla talep edildi. , uzun saatler çalışmış, ancak çabalarından ötürü zengin bir şekilde ödüllendirilmiştir.

Gen X'ers ​​şeyleri farklı gördü; uzun saatler çalışıyor ve fabrikanın yurtdışına çıkıp fabrikayı kapatabileceği ya da şirket karı artırmak için küçülmeye karar verebildiğinde hayatınızı tek bir işverene adıyor?

Gen X aynı zamanda teknolojik olarak geliştirilen ve potansiyel olarak Teknolojiyi şüpheyle görmek isteyen Boomers ve Traditionalists arasında bir köprü haline getiren bir nesildir ve bu şekilde içine batırılmış Millennials'dır en son gadget'ları veya uygulamaları nasıl kullanacaklarını hiç kimse tahmin edemezler.

Gen X'in tipik bir üyesi e-postayı ve interneti ilk kez görmeyi hatırlar ve yapabileceği şeyleri hızla fark eder (korkunç yüz zamanına ve toplantılara olan ihtiyacı azaltmayı da içerir).

Gen X Değerleri Yasal İşyeri Üzerindeki Etkileri

Gen X işyerine girdiğinde hemen ve tamamen adil değil "sakatlayıcı" olarak kalıplaşmışlardı. "Gen X görüş açısından gerçeklik, yalnızca oyun boyunca gördükleri şeydi ve uzun saatler çalışmayacak ve gerçekçi bir ilerleme ihtimali olmadığında söyleneni yapacak değildi. Ekonomi, 1970'lerin başına kadar dramatik bir şekilde yavaşlamıştı ve ücret artışları üretkenlik kazançlarından kopuktu; yani işçiler, geçmiş yıllarda olduğu gibi üretkenliğin verimliliğinden faydalanmıyorlardı.

Aynı zamanda, tüketici ve öğrenci borcunda olduğu gibi, enflasyon ve faiz oranları da hızla yükseldi. (Öğrenci kredileri neredeyse 1977-1990 yılları arasında ikiye katlandı ve 1990 mezuniyet sınıfının% 40'ından fazlası, üniversite mezunu ya da hiç işe yaramayan bir işe sahipti.)

Baby Boomer nesli çok daha büyüktü. Gen X'e göre ilerleme olanakları zayıftı, yani alt düzey çalışanlar genellikle gemiyi ilerletmek zorunda kaldılar. (Özellikle Amerikan Avukatı 1985'de açıkça ortak başına kar rakamları yayınlamaya başladıktan sonra).

Gen X yüzü koymak için istekli değildi. Boomers ve Traditionalists'in değer verdiğini ve yeni iş-yaşam dengesi seçeneklerini görüşmeye çalıştığını (nispeten küçük işyeri sayıları göz önüne alındığında tamamen başarıyla tamamlanmadı) belirtti.

Gen X'ers ​​ayrıca, hukuk firmalarının ve diğer yasal işverenlerin işi kolaylaştırmak ve esnekliği artırmak için teknolojiyi kullanamaması konusunda hayal kırıklığına uğradığını fark ettiler. Yeni Millennial / Gen Y nesiller yasal iş gücüne girip imajlarını yeniden şekillendirdiği gibi bu eğilimler devam etmiştir.