360 Geribildirim

Herkes işyerinde nasıl iş yaptığımızı bilmek istiyor. Özellikle yöneticimizden, kendi görüşüne göre iyi sonuç verdiğimizi söyleyen verileri istiyoruz. Başkalarının çalışmalarımızı nasıl gördüklerini bilmemiz çok büyük bir zorunluluktur ancak bilgilerin nazik ve nazik bir şekilde alınmasını istiyoruz.

360 derece geribildirim tartışmalarında, kuruluşun üyeleri anonim veya yüz yüze görüşlerini 360 derecelik geri bildirimde sağlıyor mu? 360 derecelik geribildirim derecelendirmeleri, performans değerlendirme değerlendirme ve maaş artışlarını etkiler mi, yoksa yalnızca çalışanların gelişimine yönelik geribildirim sağlamak için mi kullanılıyor?

Bu ve diğer birçok tartışma performans yönetimi dünyasında öfkeleniyor. Destekçiler ve muhalifler, her görüş açısından geçerli argümanlar sunar. Gerçekten de, 360 derece geribildirim yöntemlerinin kullanılması, konu bir organizasyonda her geldiğinde uçucu tartışmalara yol açıyor.

Önceki makalemde, 360 Derece Geribildirim: İyi, Kötü ve Çirkin, 360 derece geribildirim sisteminin etkin bir şekilde nasıl çalışılacağını tartıştım. Bu yazı dizisinde, kuruluşlar, performans yönetimi sistemine 360 ​​derecelik geribildirim eklemeyi kararlaştırdığında ortaya çıkan tartışmaları değerlendireceğim.

Hedefiniz bir çalışanların gelişimini ve katkıda bulunma yeteneğinizi arttırmaktır. Ciddi ya da profesyonel olmayan bir şekilde kullanıldığında, 360 geri bildirimi kuruluşunuzun başarısı için zararlıdır.

360 Derece Geribildirim: Tartışılan Yaklaşımlar

Bu tartışmaların her iki tarafında da meşru argümanlar var.

Bu konularda anlaşmazlıkların tüm yönlerini kapsamamış gibi davrandım, ancak bunlar 360 derecelik geribildirim planlarıyla ilgili tartışmaların ana alanları.

• Amaç: gelişimsel araç ve kullanımı ile performans değerleme aracı.
• Yöntem: anonim olarak, 360 derece geribildirim aletine karşılık yüz yüze veya bilinen iş arkadaşı geri bildirimi veya bunların bir birleşimini doldurmuştur. Geribildirim sağlayacak olan çalışanlarını kim seçer?
• Sonuç: 360 derecelik geribildirim sonuçları maaş artışlarını etkiler; buna karşılık tazminat üzerinde herhangi bir etkisi yoktur.
• Süreç: Birey, yöneticiyi de kapsayan organizasyona karşı 360 derecelik geribildirim verilerine sahiptir ve verileri inceleyip kullanabilir.
• Enstrüman: kendiliğinden gelişmiş 360 derece geribildirim değerlendirmesi ve hazır grafiklerle bilgisayarlı veya kalem ve kağıt aleti.
• Hazırlıklı olma: Kuruluşunuzdaki geribildirim için mevcut iklim, güven ilk önce, iklimin ise önce güven inşa etmek için çalışması gereken işlerden biridir.

Böyle bir sistemde tazminat belirlemede kullanılan ölçümler, 360 geribildirim yerine ölçülebilir hedefleri, katılımı ve katkıyı içermektedir.

360 derecelik geri bildirimden yararlanacak kuruluş hazırlığı

Kuruluşlar, 360 derecelik geri bildirimler gibi yenilikler için hazır olma derecelerine sahiptir. Kuruluşunuzun iklimi ve kültürü güven ve işbirliğinden biri ise, 360 derecelik bir geri bildirim süreci için daha hazır olursunuz.

Güvenmeyen ve kuşkusuz bir kanaatiniz varsa, 360 derecelik geribildirim uygulamak, kültürünüzdeki insanların ihtiyaçlarına cevap vermekle çok alakalı olacaktır. Gizli, isimsiz ve gizli olan sistemleri geliştirmeye meyil olacaksınız. O zaman bile, insanlar geri bildirimin gizli olduğunu düşünmeyeceklerdir.

Bu, topladığınız verileri etkiler.

İlk önce mevcut kültürünüzü daha iyi anlamak ve daha sonra, 360 derecelik geri bildirimlerin gerçekten değerli olacağı ve kuruluştaki insanların gelişimi için kullanılacak bir organizasyon türü yaratmak için kültür ve iklim üzerinde çalışmak en iyisidir.

Her durumda, 360 derecelik geri bildirim, organizasyon misyonu, vizyonu ve değerleri elde etmede insanın gelişimini desteklemek için bir araç olarak çalışma ortamınıza tam olarak entegre edildiğinde en başarılıdır.

360 Derece Geribildirim Tartışmaları Hakkında Daha Fazla Bilgi

• 360 Derece Geribildirim Hakkında Büyük Tartışmalar - Güncel Makale
• 360 Derece Geri Bildirim Sürecinin Hedefleri
• 360 Derece Geri Bildirim Süreci için Önerilen Yöntemler
• 360'ınızdan Çıkanlar Dereceli Geri Bildirim Süreci
• Web Tabanlı 360 Derece Geri Bildirim Vakası