İşVerenlerin Gerçekten Çalışanlarını Nasıl İşe Altığını

Herkes, işe alımın, adayın bakış açısından nasıl çalıştığını bilir. Şöyle gidiyor:

İş ilan edildi.
Adaylar özgeçmişlerini gönderir.
İşveren, özgeçmişleri inceler ve telefon ekranlarını yapar.
Üst düzey adaylar içeri girip görüşürler.
İşe alım müdürü hangi adayı seçeceğine karar verir.
İK, arka plan kontrolleri yapar
Şirket bir teklif uzatır, aday görüşür ve işi biter!

Sesler kolay, yeter, değil mi?

Bu, aniden işe alma müdürlüğüne gelene kadar. İşte en iyi insanı gemide bulmak için işe alım müdürü aslında ne yapıyor.

İşi gönderin.

Bir çalışan iki hafta önceden bildirimini gönderdiğinde, iş tanımını almak ve işe alım görevlisine göndermek caziptir. Bunu yapma Bu pozisyonu değerlendirmek için fırsatınız. Mevcut çalışanın yaptığı şey tam olarak geleceğiniz için istediğiniz gibi olmayabilir. İş tanımında değişiklik yapmak isterseniz, şimdi bunu yapmanın zamanı geldi.

Patronunuz boşluğun bir başkasının ekibi tarafından doldurulmasını istediğinden çok açık pozisyona sahip olmanızı istemektedir. İstediğiniz pozisyonları korumak için bir dava yapmak zorunda kalacaksınız.

Ayrıca bütçeler seçeneklerinizi bağlayabilir veya sınırlandırabilir. İstifa eden kişinin genç bir analist olduğunu ve onu üst düzey bir analist ile değiştirmeyi gerçekten mi istiyorsunuz dersiniz. Bu daha yüksek maaş anlamına gelir - bütçeniz buna izin vermeyebilir.

Gerçekten gönderilen bir iş bulmak, zorlu bir bütçe, siyaset ve öncelikler labirentidir. Her şey işe yaradıysa, iş tanımının aslında işe uyduğundan emin olmanız gerekir. Sıkıcı veya ufacık parçaları dışarıda bırakmayın - işin kötü kısımlarını halledemeyen birini kiralamak istemiyorsunuz.

Özgeçmişleri gözden geçirin.

Eğer birlikte çalıştığınız bir işe alım aracınız varsa, muhtemelen gönderilen özgeçmişlerin ilk incelemesini yapar. Ağ üzerinden bir özgeçmiş alırsanız ve o adayı dahil etmek istiyorsanız, işe alım görevlisine, o kişiyi telefon ekranlarına ekleyerek kişiyi uygulamayı doldurmasını sağlamak için bildirin.

Bu sadece İnsan Kaynakları Departmanınızın bürokratik ihtiyacını karşılamak değil; Bunun nedeni, şirketin kim olduğuna ve pozisyon için kimin tarafından düşünülmediğine dair kayıt tutması gerektiğidir.

İşverenle mümkün olduğunca açık konuşun - sadece yeni çalışanın sorumlu olacağı görevlerin değil, kişinin karşılaşacağı sorunları ona söyleyin. Bu adayları tararken yardımcı olacaktır.

Muhtemelen işveren özgeçmişleri alacak ve nitelikli ve niteliksiz olarak sıralayacak ve makul sayıda kişi buluncaya kadar bunları daraltacaktır.Bazı işlerde, 100 başvuru alabilirsin ve açıkça hepsini röportaj yapamazsın. Dolayısıyla işveren bu alanı daraltmada çok değerlidir.

Diğer işler için ikisi tamamıyla nitelendirilmemiş üç özgeçmiş alırsınız. Ardından, işin sadece bu kadar kompleks olup olmadığına karar vermeniz gerekir, böylece nitelikli adaylar az olur ya da çok az maaş için çok fazla nitelik istiyor olmanız gerekir.

İş tanımları işe alım sürecinde değişmiş görmüş olabilirsiniz - bunun sebeplerinden biri de budur.

Adaylarla röportaj yap.

Bir iş görüşmesinde masanın diğer tarafında oturmak tuhaf. Birden kendinizi "Beş yıldır nerede görüyorsunuz?" "Ve" En büyük zafiyetiniz nedir? "Ancak bu soruların cevaplarıyla ne yapılacağını gerçekten bilmiyorsunuz. Yani, doğru cevap ne?

Adayların kendileri hakkındaki sırları açığa vurması için bir soru listesi hazırlamaya çalışmak yerine, bir konuşmanın yapılmasına olanak tanıyan sorular sormak. Neden bir konuşma yapıyorsun? Çünkü iş görüşmesi iki yönlü bir caddedir.

Adayı değerlendiriyorsunuz, ancak aday sizi ve şirketinizi de değerlendiriyor. Aday hakkında daha fazla bilgi edinmek için geriye dönük sorular ("Bir süre hakkında bana bilgi verin …") ve olası sorular ("Ne yaparsanız yaparsınız …") kullanabilirsiniz.

Bazı işlerde, bir portföy görmek ya da adaylardan bir sunum yapmalarını veya test yapmalarını isteyebilirsiniz. Onların değerlendirmeleri için saatlerce ve saatlerce çalışma yapmalarını bekleme. Bu onların zamanının düşüncesi değil.

Ancak, çalışma ürünlerinden bazılarını görmek istedikleriniz için makul bir şeydir, sadece zamanlarını çok talepkâr kılmazlar. (İstediğiniz şey bir saat veya iki işten fazla sürerse, iş görüşmesi için çok fazla bir şey.)

Sadece iş görüşmesi sırasında ne arıyorsun? Elbette bu işten işe farklılık gösterecektir, ancak ana şey var.

Aday, işi yapmak için gerekli becerilere sahiptir
Adayın bu işi başarma potansiyeli vardır
Aday bölümün içine girebilir. Bu adayın herkes gibi olması gerektiği anlamına gelmez. Ama tabii, 8: 00'a kadar koltuğa oturan bir patron olursanız ve bu kişi her zaman dolaşan daha özgür bir ruhsa, aday ve iş uygun değildir.

İşe en uygun olan adayı bulduğunuzda (ve hiçbir zaman mükemmel kişiyi bir iş için bulamazsanız mükemmel > nadiren var), bir sonraki adıma geçme zamanı: arka plan kontrolü. Arka plan kontrolü

Bazı yöneticiler pozisyon doldurmaktan endişe ediyor ve bu adımı atlamak istiyorlar. Sonuçta, mülakat sana ihtiyacın olan her şeyi anlattı, değil mi? Olabilir. Birisi başlamadan önce arka planda yapılan kontroller ileride baş ağrısı kazanabilir.

En azından kişinin tuttuğunu söylediği işleri tuttuğunu ve geçmişimizde gizli bir şey görmeyen ve başvuruda bulunmadığını doğrulayın.(Örneğin, beş yıl önceki bir hırsızlık mahkumu muhtemelen çoğu pozisyon için önem taşımıyor, ancak başvurunun kendisine hiç mahkûm edilmediğini söyleyerek yatmak büyük bir sorundur.)

Şirketiniz uyuşturucu ekranları hazırlıyorsa, bu kritiktir resmi bir teklif vermeden önce testi yaptırmak veya teklifi arka plan onayını geçerek aday için şart koşulan hale getirmek. Bazı işlerde, özellikle de para yönetimi sorumluluklarına sahip olanlar için, bir kredi kontrolü yaptırmak isteyebilirsiniz. Geçerli tüm yasaları arka plandaki kontrol ile takip ettiğinizden emin olun.

Referanslara ne oldu? Aday size mevcut patronuyla konuşma iznini vermediyse, bunu yapmayın. Çoğu kişi mevcut patronlarına yeni bir iş arıyor olduklarını söylemedi ve telefon görüşmesi veya e-postanız mevcut işlerini tehlikeye atabilir.

Şirketiniz için kritik öneme sahipse (örneğin, güvenlik iznine ihtiyacınız varsa), patronunuzu sizinle iletişim kurmaya hazırlayabilmesi için adaya ilk önce söylemelisiniz.

Sadece sorma, "Jane'le çalışmayı sevdin mi? Onu rehin eder misin? "Bunun yerine başarı ve başarısızlık örnekleri isteyin. De ki, "Bu iş ağırlıklı olarak veri analizine odaklanmaktadır. Jane'in böyle bir pozisyonda başarılı olduğunu görüyor musun? "Bu daha iyi bilgi verir" Rehire misiniz? "Çünkü belirli bir işle uğraşıyor.

İş teklifini yapın.

Teklif kabul edilene kadar final değil. Unutmayın, pazarlık normaldir, bu nedenle kişi karşı teklif sunduğu takdirde şok olmayacak veya rahatsız olmayacaktır. Sorduklarının sana değer mi, yoksa bunun için bütçen var mı diye değerlendirebilirsin.

Para yerine ek ikramiyeler sunmak sıklıkla bir anlaşmaya varmanızı sağlayabilir. Sadece, ne yaparsanız yapın, pozisyonunuzu ofisinizdeki benzer pozisyonlarla aynı tuttuğunuzdan emin olun. Aksi takdirde, mevcut çalışanlar yeni çalışanın aldığı anlaşmayı öğrendiğinde ellerinizde bir isyan yaşanacaksınız.

Bir işe alım müdürü işi çok stresli ancak işyerinizi eğlenceli hale getiren bir çalışanı bulabileceğinizi fark ettiğinizde işe alım gerçekten eğlenceli.