İşInizden Nasıl Çıkarsınız Gerçekten Geleceğiniz İçin Önemli Bir Konudur

Eğer 16 yaşındasın ve ilk işinde değilseniz, mesleğiniz sırasında işinizden ayrılma tecrübeniz oldu. Ve kuşkusuz şimdi bulunduğun işi bırakacaksın (kovulmadıkça ya da işten çıkarmazsan). Milyarlarca farklı işte milyarlarca insan bulunsa da, yeni araştırmalar, bir işten ayrılmanın yalnızca yedi yolu olduğunu gösteriyor.

Araştırmacılar Anthony Klots ve Mark Bolina, tam zamanlı işlerinden ayrılan ve farklı stillerde sınıflandıran kişileri araştırdılar.

Bunlar:

• yüzde 31'i olan kitaptan istifa etti. Bu onların patronlarına yüz yüze görüşlerini bildirdikleri, istifa mektubu sundukları ve gelişmiş bildirim de dahil olmak üzere standart çıkma protokollerini izledikleri anlamına geliyor. Bu insanlar ayrıca ayrılmalarının bir sebebi oldu.
• Aynı yüzde 29'luk oran yukarıdaki harekete geçti ancak örgütlerinden ayrılmalarını isteyen şeyleri paylaşmadı.
• yüzde 9'u kendi geçişlerini yumuşatmak için çok çalıştı.
• Yüzde 8, patronların örgütlerinden ayrılmak istediklerini önceden bildirmesini sağladı.
• Yüzde 9'u patronlarıyla iş aramaya açık değildi. Bazen haftasonu İK ile ayrılırlar veya bir e-posta veya metin gönderirler.
• yüzde 4'ü dürtüden vazgeçti. Bu genelde işyerinde rahatsız edici veya korkunç bir şey yaşandıktan sonra gerçekleşir.
• Yüzde köprü brülörleri idi. Bu insanlar gittikten sonra insanların onlara ne düşündüklerinden umursamazlardı. Köprü bekleri, şaşırtıcı olmayan bir şekilde, kısa süreler sağladı.

Bunun anlamı ne? Peki, yöneticinin ya da bırakan kişinin olup olmadığına bağlıdır. Her iki grup da bu analizden öğrenebilirler.

Yöneticiler Öğrenebilir

Dürtü bırakıcıların ve köprü brülörlerinin çoğunun küfürbaz patronları olduğunu bildirdi. Çalışanlarınız sıklıkla önceden haber verilmeksizin çıkarsa veya onlarla ne düşündüğünüzü umursamıyormuş gibi davranıyorsa, patronun sizin sorununuz olduğu anlamına gelebilir.

Korkunç çalışanlarınız daima var olacak, ancak bu sizin organizasyonunuzda düzenli olarak gerçekleşiyorsa, kendi davranışınızı yeniden düşünmenin zamanı geldi. Kendinize şu soruları sorun:

Bağırayım mı? Sesi yükseltmek, bilgi toplamak için etkili bir yol gibi görünebilir, ancak çalışanlarınızı rahatsız ediyor.

İnsanlara adil davranırım mı? En yakın arkadaşınız doğrudan raporlarınızdan biri mi? O zaman muhtemelen ona diğer çalışanlardan farklı davranıyorsun.

Son çıkan kişiye nasıl muamele ettim? İki haftalık bir bildirimde bulunan bir çalışan için yaşamı cehenneme çevirdiniz mi? Saatlerini kestin mi yoksa ona en büyük kaymalar mı verdin? Referanslardan ne haber? Gelecekteki şirketlere, kendisini ne kadar korkunç bir şey olduğuna söyle, seni çıldırtmak için intikam almak için mi yaptın?Diğer çalışanlarınız, başkalarına bıraktıklarında nasıl davrandığınızı fark eder.

Tutarlı bir tavsiye ve rehberlik mi yapıyorum? Görev atadığınızda, daha sonra tekrar gelip kişiye farklı bir şekilde yapmasını ister misiniz? Proje başarısız oluncaya kadar çalışanları terk edip soruları cevaplamayı reddetiyor musunuz?

Yukarıdaki soruların herhangi birine evet cevabı verdiyseniz, oradan başlayın. Çalışanlarınızı kötü niyetli davranıyorsunuz ve sadece çıkma ihtimalleri daha yüksek değil, aynı zamanda yaptıkları zaman da sizi şans eseri bırakmak istiyorlar.

Sona eren bir çalışana ilişkin gelişmiş bildirim geldiğinde işiniz daha sorunsuz bir şekilde çalışır; bu nedenle, sizi bilgilendirdiği için ödüllendirin. Ve herkese adil davranın. Devam eden başarınız buna bağlıdır.

Çalışanlar Öğrenebilir

Eğer ayrılmak isteyen bir çalışanı iseniz, mesleki geleceğiniz için en iyi davranış, patronunuza önceden haber vermek ve işinizin sonuna kadar sıkı çalışmaktır. Sağlığınız (zihinsel ya da fiziksel) tehlike altında olmadığı sürece dürtüsel olarak köprü bırakma ya da yakma iyi bir fikir değildir.

İstediğiniz her şeyi köprülerle birleştirebileceğinizi düşünebilirsiniz, çünkü eski patronunuzla bir daha bağlantı kurmak istemiyorsunuzdur. Ancak bunu her zaman seçemezsiniz. Yeni bir iş başvurusunda bulunduğunuzda, işe alım görevlisi eski patronunuzla sizinle veya izniniz olmadan iletişime geçebilir.

Çoğu şirket yakın geçmişte sahip olduğunuz her iş hakkında en az İK departmanı ile konuşmak istiyor.

Dikkatsizlik yapmaktan vazgeçerseniz ya da köprü kurmak için başka şeyler yaparsanız, İK kişisi veya yöneticiniz "Evet, önceden haber vermeksizin ayrılırdı, ama ben ona çığlık attığımdan dolayı" diyeceksiniz. "Hayır, sadece" Önemli olmadan çıkın "der. Rehabilitasyon için uygun değil. "Ve, bunda bırakacaklar.

Elbette, müdürünüze ne kadar vereceğinizin farkına varıyorsunuz ve neden ayrıldığınızı ona ne kadar çok söylüyorsunuz yöneticinize ve şirket kültürünüze bağlı. Yöneticiniz pisse, "Pislik olduğunuz için bırakıyorum" diyerek size hiç yardımcı olmaz.

Yöneticiniz müthiş bir yönetici olmasına rağmen, şirket politikalarıyla bağlı olarak "Yüksek performanslı olduğum için ayrılıyorum ve şirket bana iyi bir para vermenizi önermektedir" diyen bir Yapmanız çok güzel, çünkü bir kez gittiğinizde eski iş arkadaşlarınıza yardım etmek için yöneticinize kaldıraç veriyor. Bu kararı, yöneticinize ve kuruluşunuza ilişkin deneyiminize dayanarak yapmak zorundasınız.

Hatırlayın, bir yönetici için bir pislik varsa bile geleceğinize yardımcı olmak ve iş arkadaşlarınızın geçişini kolaylaştırmak için iki hafta önceden haber verin.

İşinizi nereden seçerseniz edin, bugün kapıdan çıkmanızın yolculuğunuzdan beş yıl sonra işinizdeki avı etkileyebileceğini unutmayın. Seçiminizi dikkatli yapın.