İNsan Kaynakları Yönetimini Değerlendirme Sırasındaki Zorluklar

Yüksek potansiyel çalışanların işe alınması ve katılımı organizasyonlar için hiç bu kadar zor olmamış; ancak rekabetçi bir iş stratejisinin en kritik bileşenlerinden biridir. Rekabetçi kalmak ve iş, sosyal ve teknoloji karmaşasının ortasında büyümek, İnsan Kaynakları departmanlarına en taktik etkinlikleri gerçekleştirmek için geniş bir yelpazede zorluklar sunar.

Kaynakları kısıtlı bir iklim içinde genel iş stratejisine katkıda bulunmak ve katkıda bulunmak, çoğu İK uzmanının bildiği bir konudur.

Bu zorlukların üstesinden gelmek ve aktif olarak işin başarısına katkıda bulunmak HR stratejisini hizalandıran ve destekleyen odak, planlama ve teknolojiyi gerektirir.

Bugünün iş gücü, çalışmak istedikleri yol ve çalışma gerçekleştirmek için kullanmak istedikleri araçlar hakkında farklı beklentilere sahiptir. İşbirliği süreçleri oluşturmak ve bilgi akışını sağlayan teknoloji kullanmak, daha meşgul bir iş gücüne götüren bir deneyim yaratabilir. Ancak, olumlu ve ilgi çekici çalışan deneyimleri yaratmak doğrudan İK'un teknoloji seçenekleriyle bağlantılıdır.

İK Teknolojisinin Zorluğunu Karşılama

İK organizasyonları teknolojinin deneyimli kullanıcılarıdır. Ancak bu teknoloji, son on yılda biraz değişti ve değişti. İK teknolojisi veya İK süreçlerini otomatikleştiren bir dizi ürün (veya hizmet) genellikle paketi olarak bilinir.

Terim takımını, aynı şirketin diğer ürünleriyle entegre olan tek kaynaklı ürünlerden işlevsel bir iş alanını otomatikleştirmek için birlikte kullanılan birden çok tedarikçiden ürün grubuna değişen birkaç şekilde kullanabilirsiniz.

Yani bugün, suite, tek bir satıcı tarafından sağlanan önceden entegre edilmiş ürünler kümesi anlamına gelebilir veya bağımsız olarak bir İK organizasyonunu çalıştırmak için gerekli olan işlevleri sağlayan bir grup yazılım hizmetine de başvurabilir menşei veya satıcı.

Bir İK yazılım paketinin kullanılma nedenleri de oldukça gelişti, ancak temel bilgiler bugün hala önemli.

Çözümün önemlidir:

mümkün olduğunca çok görev otomatik hale getirir,
daha düşük bir hata oranı sağlar,
derin veri analizini destekler ve
çalışanlara self servis seçenekleri sunar.

Otomasyon ve daha iyi proses optimizasyonu, İK'nin daha stratejik hale gelmesine ve yetenek toplama, yönetim, tutma ve çalışan deneyimi gibi daha önemli görevlerine odaklanmasına olanak tanır.

Temel Süreçler ve Birlikte Çalışabilir Sistemler

Günlük taktik operasyonlarını otomatikleştirirken pozitif çalışan deneyimlerine olanak tanıyacak ve stratejik İK hedeflerini kolaylaştıracak bir çözüm bulunması uzun bir emirdir. Teknoloji sistemleri ve sağlayıcıları için çok sayıda seçenek mevcut, ancak işverenler stratejik uyumla kritik bir seçim kriteri haline getirmelidir.

İK organizasyonu, iş stratejisine uyum sağlamalı ve destekleyici bir sistem seçmelidir. İK yöneticileri, İK paketlerini değerlendirirken, çözümün işletmelerin ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak için bu gibi sorular sormalıdır. Anahtar sorular:

Sistem tüm temel İK süreçlerini otomatikleştirip, tüm süreçlerde gömülü işbirliği dahil olmak üzere modern bir çalışma biçimini kolaylaştırabilir mi ve bu taktik işlemleri kabul edilebilir bir şekilde yürütebilir mi? Kısacası, sistem temel HR iş gereksinimlerini karşılıyor mu?
İK paketi kritik fonksiyonları optimize ediyor ve şirketin iş hedeflerine katkıda bulunuyor mu? Bu kritik işlevler, yetenekli çalışanları bulmak ve çekmek, çalışanların becerilerini geliştirmek ve yetenek boşluklarını yönetmek için olasılıklar sağlamak için modern yöntemleri içermelidir.
HR paketi, uçtan uca İK süreçleri ve tek bir veri modeli sağlayan tam veri entegrasyonu oluşturmak için bir yol sağlar mı? İşletmeler, hangi işleve ait olursa olsun, eksiksiz bir veri resmini toplamalı ve bunlara erişmelidir. Bu, olumlu çalışanın deneyimini en üst düzeye çıkarırken uçtan uca İK süreçlerini yerine getirmeye çalışan İK organizasyonu için gereklidir.

Yetenek, Stratejik Yön ve Değişim

İnsan Kaynakları eski personel departmanı paradigmasının ötesine geçti ve işinize önemli stratejik değer katacak bir konumdadır.

Değişim, yetenek değerini ve bunun kritik bir kaynak olduğunu fark etmiş bilgi odaklı işletmelere taşımayla ilgilidir.

Bir organizasyonun sunduğu teknoloji seçenekleri, İK'nin temel işlevlerini otomatikleştirmeli ve etkinleştirmelidir, ancak bugün İK'nin organizasyonlarda stratejik misyonunu desteklemelidir. Bu zor bir zorluk, ancak doğru ürün paketi üç iş gereksiniminin tümünü başarıyla gerçekleştirecektir.

İlgili Bilgiler

Katılımcıları Daha Etkili Olarak Etkilemek İçin Eğitim Teknolojisini Kullanın
İnsan Kaynakları Bilgi Teknolojileri Nasıl Seçilir
Şirket ve Çalışan Bilgilerini Güvenli Tutun