Video: The Zeitgeist Movement Orientation Guide 2024
Sıklıkla takdir edilmemiş ancak çalışanların zamanlaması konusunda hayati bir görev etrafında dönen baş ağrısı listesine fazla mesai ücreti değişikliği yapın. Geçtiğimiz günlerde Obama yönetimince kaç maaşlı çalışanın fazla mesai ücreti almaya hak kazanacağına ilişkin yasanın yükseltilmesi için çıkardığı fazla mesai ücret değişikliği, emek bütçelerinin korunması ile çalışan memnuniyetinin üstesinden gelmek arasında en iyi dengeyi bulmayı umut eden işverenler için bir başka zaman çizelgesidir.
Adil Çalışma Standartları Yasası uyarınca yapılan değişiklik, yıllık maaşının 50 $ 'dan az, 440 olan çalışanların şu andaki rakamın 40 yıla kadar yükselişini temsil eden fazla mesai için uygun olacağı anlamına gelir 23 dolar, 660. Fazla mesai ücreti almaya hak kazanan ekstra 5 milyon ABD'li işçiye dönüşüyor.
Fazla mesai ücretini en aza indirgemek için zamanlamanın yanı sıra, zamanlama konusunda uyumluluk konuları, bütçe yönetimi ve işi yapmak için en uygun sayıda çalışan bulunduğundan emin olmak gibi başka birçok konu bulunmaktadır. Bir kariyer öncü müdürü olarak zamanlama, sürekli dikenlerimden biriydi. Doğru miktarda kalifiye elemanın gerektiğinde vardiyalara yerleştirilmesi gerçek bir süreçtir, ancak vardiya düzeninin karmaşıklığına, iş yüküne ve diğer sınırlamalara bağlı olarak zaman alabilir. Zaman gereksinimlerini bir yana bırakırsak, ağrı noktalarım daha sık etkisiz iletişimin etrafındaydı ve bu tür bilgileri zamanlama sürecine entegre ediyordu.
Çalışanlara neden işyerinde olmadıklarını öğrenmeleri için telefon ederken ve onlara elektronik tabloya girmeyi unutan bir denetçi tarafından izin verilmiş olduğu söylenemez, ya da onu elektronik tablo yanlış sürümüne girdi.
Çalışan perspektifinden, çizelgeleme sıklıkla bir dikendir.
Çalışan bir öğle yemeğinde bir kahve ile oturun veya yayınlanan vardiya programına uyun ve dinleyin. Çalışanlar günlük bakım ve bebek bakımı, ikinci işler, okul kursları ve toplu taşıma seçenekleri gibi şeyleri yönetmeye teşebbüs ettikleri için zamanlama ve planlamayla ilgili hayal kırıklığı konusundaki sohbeti duymak çok yaygındır. Çalışanların hayal kırıklığı, tahmin edilebilir devamsızlıkları kapsamamaktan ya da hayal kırıklığına uğrayan çalışanların yeni çalışanlar için işe alma ve eğitim masraflarına yol açması yüzünden personel sıkıntısı yaşandığında alt çizgiye ulaşmaktadır.
Çalışanlarımızın COO'su olan Joshua Ostrega, yöneticileri programlamanın yükünün son dakikaya kadar sıklıkla ertelenmesinin kilit nedenlerinden biri olan çalışanları seçmek için çalışanların hayal kırıklığına uğrattığını belirtti. bir hayat iş dengesi kurmak."(Workjam) teknolojisinin işverenler ve çalışanlar için kazan-kazan bir durum yaratması için bir fırsat olduğuna inanıyorum. "Workjam, çağdaş emek-yönetimi ilişkisini daha iyi yönetmeyi hedefleyen bir çalışan ilişkileri yönetim platformu sağlıyor. Platform, aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi işlevsellik sağlar:
- kullanılabilirlik bildirimi ve yönetimi
- zaman çizelgesi oluşturma
- vardiya yönetimi
- açık vardiya fırsatlarını bulma
- tatil zamanı veya hasta zamanı talep etme
- eğitim gönderme ve katılım oturumlar
- iletişimi
- derecelendirme yöneticileri ve vardiya
Kurumsal açıdan yasal ve kurumsal gerekliliklere uyumluluk, sıklıkla yalnızca gerçeğin ardına giren sürekli bir baş ağrısıdır. Kurallar dijital platforma entegre edildiğinde şirketler, yük uyumluluğunu elle tutan program oluşturucularından kaldırabilir ve böylece daha tutarlı bir deneyim yaşayabilir.
Ostrega, dijital platformda çalışanların yayınlanan zamanlamanın akıllı telefon uygulamalarına odaklanmasını ve böylece vardiyalı bilgilere erişilmesini ve açık vardiya alma becerisi gibi program seçeneklerine daha hızlı erişmesini sağladığını belirtti.
Workjam'ın en dikkat çekici özelliği, çalışanların davranışlarını şekillendiren bir ödül programı.
İşçiler, belirli performans kilometre taşlarına erişmek, açık vardiya doldurmak veya eğitimin tamamlanması için rozet kazanabilir. Bu tür başarılar, çalışanlara zamanlama ve tatil için öncelikli öncelik verilmesini sağlayabilir.
Ortega'nın dediği gibi, dijital platform kurumsal gözetim kaygılarını, yükümlü yöneticileri ve çalışanları ilgilendiriyor. Bununla birlikte, mesai değişikliği zor olabilir, mesela artan zaman karmaşıklığı, Workjam gibi dijital bir çözüme giderek aciliyet kazandırır.
İşVereniniz Fazla mesai yapabilir mi?
İşVereninizden sormanız daha fazla mesai yapmanız mı gerekiyor? İşte zorunlu fazla mesai, fazla mesai limitleri ve fazla mesai ile ne zaman çalışmanız gerektiğiyle ilgili bilgi.
Fazla mesai için ne kadar ücret alıyorum?
Fazla mesai yaptığınızda ne kadar para kazanacaksınız? Burada, hangi çalışanın fazla mesai için uygun olduğunu ve ne kadar ödediğini de içeren fazla mesai ücreti hakkında bilgi var.
Muaf Olmayan Çalışan Durumu ve Fazla mesai
"Saatlik çalışanlar" terimi yerine sıklıkla kullanılır Bir çalışanı tanımlamak için "izinsiz", ancak bu tamamen doğru değildir. Muaf olmayan bir çalışan, fazla mesai ücreti almaya uygun olanı ancak bütün saatlik işçilerin muaf tutulmamış olanını değil.