En iyi 10 Liderlik Becerileri

İster bir ofis müdürü veya bir proje lideri olun, tüm iyi liderler, çalışanlarına veya ekip üyelerine olumlu bir şekilde etkileşimde bulunmalarına yardımcı olmak için çeşitli yumuşak beceriler ister. İşverenler liderlik rolleri için kiraladıkları adaylarda bu becerileri ararlar.

İşyerinde güçlü bir lider olan en iyi 10 beceri.

İlk 10 Liderlik Yumuşak Becerileri

1. Haberleşme

Lider olarak, örgütsel amaçlardan belirli görevlere kadar her şeyi açıkça ve özlü bir şekilde çalışanlarınıza açıklayabilmeniz gerekir.

Liderler, bire bir, bölüm içi ve tam personel konuşmalarının yanı sıra telefon, e-posta ve sosyal medya aracılığıyla iletişimi de içeren her türlü iletişim yollarını öğrenmelidir.

İletişimin büyük bir kısmı dinlemeyi gerektirir. Bu nedenle, liderler açık kapılı bir politika ya da işçilerle yapılan düzenli konuşmalar yoluyla kendileri ve personeli ya da ekip üyeleri arasında sürekli bir iletişim akışını sağlamalıdır. Liderler, çalışanlarla sorunları ve endişeleri tartışmak için kendilerini düzenli olarak hazırlamalıdır.

• İletişim Becerileri Listesi
• Sözsüz İletişim Becerileri
• Sözlü İletişim Becerileri

3'ten büyük ->

2. Motivasyon

Liderler, çalışanlarına örgütleri için ekstra yol kat etmeleri için ilham vermelidir; Çalışanlara adil bir maaş ödemek sadece yeterli ilham kaynağı değildir (her ne kadar çok önemliyse de). İşçilerinizi motive etmek için çeşitli yollar vardır: tanıma ve ödüller yoluyla veya çalışanlarını şirketteki yatırımlarını artırmak için yeni sorumluluklar vererek çalışanların kendine güvenini sağlayabilirsiniz.

Verimlilik ve tutkuyu teşvik etmek için motivatörlerin çalışanlar veya ekip üyeleri için en iyi nasıl çalıştığını öğrenmelisiniz.

• Motivasyon Beceri Listesi

3. Delegating

Yalnız başına çok fazla görev almaya çalışan liderler bir şeyler yapmak için mücadele edeceklerdir. Bu liderler sık ​​sık, güçlü bir lider olduğunun işareti olarak görevleri devretmenin bir zayıflık işareti olduğundan korkuyorlar.

Bu nedenle, çalışanlarınızın her birinin becerilerini tanımlamanız ve beceri setine bağlı olarak her çalışana görevler vermeniz gerekir. Görevleri personel üyelerine devrederek, diğer önemli görevlere odaklanabilirsiniz.

• Delegasyon Becerileri Listesi

4. Pozitiflik

Olumlu bir tutum, bir ofiste çok uzun sürebilir. Bir şey planlandığı gibi gitmediğinde kendinize gülebilir olmanız gerekir; bu, yoğun, stresli dönemlerde bile mutlu ve sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmaya yardımcı olur. Çalışanların tatil planları hakkında sormak gibi basit eylemler, ofiste olumlu bir hava yaratacak ve personel arasında moral artıracaktır. Çalışanlar olumlu bir çevrede çalıştıklarını hissederse işyerinde olmak isteyeceklerdir ve bu nedenle ihtiyaç duyulduklarında uzun saatler koymaya daha istekli olacaklardır.

5. Güvenilirlik

Çalışanlar, yöneticilerine veya liderlerine soruları ve endişeleri ile rahatça girebilecek durumda olmalılar. Bütünlüğünüzü göstermeniz sizin için önemlidir - çalışanlar yalnızca saygı duydukları liderlere güvenir. Açık ve dürüst olursanız, çalışanlarınızda aynı dürüstlüğü teşvik edersiniz.

6. Yaratıcılık

Lider olarak açık bir cevabı olmayan bir takım kararlar vermek zorundasınız; bu nedenle kutunun dışında düşünebilmeniz gerekir.

Geleneksel olmayan çözümleri denemeyi öğrenme veya sorunlara geleneksel olmayan yollarla yaklaşma, çözümlenemeyen bir sorunu çözmenize yardımcı olacaktır. Çoğu çalışan, aynı zamanda, her zaman güvenli, geleneksel yolu seçmeyen bir lider tarafından etkilenecek ve ilham alacaktır.

• Yaratıcı Düşünme Becerileri

7. Geri bildirim

Liderler, ekip üyelerine performanslarıyla ilgili yararlı bilgiler sunma fırsatlarını sürekli olarak araştırmalıdır. Bununla birlikte, çalışanlara tavsiye ve yardım sunmak ile mikromanaj yapmak arasında ince bir çizgi var. Çalışanlara işlerini nasıl geliştireceklerini öğretmek ve kendi kararlarını vermek suretiyle görevlerinize görevlere yetki vermek konusunda kendinize güvenebilirsiniz.

8. Sorumluluk

Bir lider, ekibinin başarılarından ve başarısızlıklarından sorumludur. Bu nedenle, bir şey doğru gitmediğinde suçu kabul etmeye istekli olmanız gerekir.

Çalışanlar, liderlerinin parmaklarını işaret edip başkalarını suçladığını görürlerse, saygı duymazlar. Hataları ve arızaları kabul edin ve iyileştirme için açık çözümler üretin.

9. Taahhüt

Liderler, yaptıklarını kabul ettikleri şeyleri takip etmeleri önemlidir. Bir görevi tamamlamak için ekstra saatler koymaya istekli olmalısınız; Çalışanlar bu taahhüdü görecek ve örneğinizi takip edecektir. Benzer şekilde, ofis partisi gibi personelinize bir ödül vaadettiğinizde, her zaman takip etmeniz gerekir. Bir lider, aynı şeyi yapamazsa çalışanlardan kendi görev ve görevlerine bağlı kalmasını bekleyemez.

10. Esneklik

İş yerinde her zaman aksilikler ve son dakika değişiklikleri meydana gelir. Liderlerin esnek olmasına, yolunda olan değişiklikleri kabul etmeleri gerekir. Çalışanlar, adım adım değişiklikleri kabul etme ve yaratıcı problem çözme beceriniz için teşekkür eder.

• Esneklik Becerileri

Benzer şekilde liderler öneri ve geri bildirime açık olmalıdır. Personeliniz ofis ortamının bir yönünden memnun değilse, endişelerini dinleyin ve gerekli değişiklikleri yapmak için açık olun. Çalışanlar bir liderin uygun geri bildirimi kabul etme yeteneğini takdir edecektir.

Beceri Listeleri: İş Görevli İstihdam Becerileri | Özgeçmişler için Beceriler Listesi

Devamını Oku: Liderlik Becerileri Listesi | Yönetici Becerileri | Özgeçmişler için Liderlik Anahtar Kelimeleri