Video: Dikkat! Fırsat Kaçıyor | Emre Soyer | TEDxIstanbul 2024
İşlerin şekli, bu makaleyi okumaya karar verdiğinizde, bir düzine e-ticaret işletmesinin başlatılmış olması için iyi bir şans var. Ancak daha ilginç olan, büyük olasılıkla bir düzine insan çöktüğüdür. Bir yandan bu çarpıklık sıradan hale geldi. Öte yandan, bir endüstri e-ticaretinin içgözlemlenmesiyle zorunlu hale geldi. Ciddiye alınmak için, herhangi bir endüstrinin olgunlaşması gerekir; yaş gelmesi gerekiyor.
E-ticarette ciddi oyuncular olmasına rağmen, daha fazla sayıda e-ticaret başarı öyküsüne sahip olmak için büyük bir gereksinim var. Ve bu sadece oyuncuların temellerini doğru olarak alması halinde olur.
E-ticaret Sektöründe Yüksek Başarısızlığa Yol Veren Faktörler
Bu konuyu ele almak için şu anda elimdekinden daha fazla sanal kağıt ve mürekkep lazım. Yine de, düzinelerce e-ticaret işletmesiyle çalıştıklarımdan dolayı, girişimim neredeyse kaçınılmaz olan e-ticaret başarısızlığına yol açan birkaç temel faktörü yakalamaktır.
-
Yatırımcı Parası
Bence, kabarcık olmasa da özel sermaye yatırımının (ne isme göre: girişim sermayesi, tohum para, melek finansmanı, …) yolunu bulan devasa dalganın e-ticaret sektörüne e-ticaret sektörüne daha fazla zarar vermektedir. Bu şekilde bakın, herhangi bir çevrenizin karşılaştığı en büyük zorluklardan bazıları mekanda olmaya ya da dönmeye ve kârlı kalma eğilimindedir. Yatırımcı paralarının seli toplanmaya başlayınca, bazı girişimcilerin gelir ve yatırımcı arasındaki paranın farkını görme yeteneklerini kaybettiklerini fark ettim. Daha yüksek kayıplar karşısında daha yüksek değerleme için bu çılgınca arayışta kimse kazananı ortaya çıkarmaz - kesinlikle özel sermaye yatırımcısı değil.
-
Stratejisi Yok
Bir e-ticaret web sitesi kurmak kendi başına bir strateji değildir. Mükemmel imajlara sahip olmak veya bir e-ticaret blogu kurmak, e-ticaret stratejinizde en iyi araç olabilir. Birçok sektörde işletmeler başarısız oluyor, çünkü stratejileri işe yaramıyor. E-ticaret söz konusu olduğunda, bunun başarısızlık değil, suçlu olan stratejinin yokluğundan korkuyorum. E-ticaret girişimcisi olarak bir stratejiyi düşünmekten rahatsızlık duymazsanız, işletmenizin e-ticaret işletmelerinin toplu mezarlıklarında yalnızca bir karkas olarak sona erdiği açıktır.
-
Farklılaştırıcı yok
Birisi bana bir e-ticaret işletmesi için bir fikrinin olduğunu söylerse, "ayrımcılığınız nedir?" Sorusuyla onlara saldırırım. "Saldırı" diyorum çünkü bana bu sorunun cevabını veremezse daha fazla konuşmayı reddediyorum. Bana iyi bir cevap vermekten bahsetmiyorum. "İyi" öznel.Ben sadece bana bir cevap vermekten bahsediyorum. Çoğu girişimcinin e-ticaret sos trafiğine atlamaya çalıştıkları gerçeğinden şaşkınlığa hala devam ediyorum; bu sosların bir kısmının yanlışlıkla yönde sıçrayacağı umuduyla. -
Dağıtım Kolaylığı
--3 - Biliyorum, biliyorum, e-ticaret girişimcilerini aptal gibi ses çıkarıyorum. Elbette onlara daha fazla kredi vermeliyim. Peki bu yaya hatalarına neden olan şey nedir? Strateji neden sonradan düşünülüyor? E-ticaret profesyonelleri neden ayrımcılık yapmak için yeterli zaman harcamak istemiyor? Cevap, bir e-ticaret web sitesi kurmanın çok kolay olması gerçeğidir. İlham uyandıran bir e-ticaret web sitesi kurarsınız. Bunu, PPC reklamcılığı kullanarak müşterilerin kazanılması için harcanan para birimleri ile takip edebilirsiniz. Ve tamam! Siz bir e-ticaret işi yapıyorsunuz - sadece bir e-ticaret işi, başarılı bir e-ticaret işi değil. -
Tech Disconnect
Ve tabuttaki son çivi, çoğu e-ticaret girişimcisinin, perakende satış ortamından değil, istikrarlı bir teknolojiden geldiği gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Bir web sitesi oluşturmak, barındırmak, bir ödeme ağ geçidi kurmak, bazı güvenlik oluşturmak ve diğer teknik görevleri yerine getirmek, e-ticaret girişimciliğinin açık yolu olarak görülüyor.
Sonuç
E-ticaret işletmeleri ilk iş ilkelerini takip etmezlerse başarılı olamazlar.
Gıda İş Dünyası İçerik Pazarlama Başarı Öyküleri
İYi Yeşil Barlar ve Üç Kişilik Tartlardan elde edilen bu başarı hikayelerini öğrenin deneme ve tekrar satın alım için içerik pazarlamacılığı kullandı.
Grup Başarı Verme - Stratejiler Başarı Stratejileri
Etkin ilişkiler ve öğrenme örgütsel başarının temel dayanak noktasıdır. Grup mentorluğu, çalışanları birbirine bağlayan ve öğrenmeyi ilerleten bir araçtır.
Çalışma Kitap Kulübü Başarı Öyküleri
İşYerindeki kitap kulüpleri, çalışanların hem kişisel hem de kişilik becerilerini geliştirmeleri için ucuz bir yoldur profesyonel. İki şirketin başarı öykülerini görün.