MRP neden bunu sipariş etmem gerektiğini söylemiyor?

Daha önce de belirttiğimiz gibi, MRP tüm şekil ve boyutlara sahiptir.

MRP yaygın olarak "malzeme ihtiyaç planlaması" anlamına gelir ve doğru MRP (veya ERP - "kurumsal kaynak planlaması") için yüzlerce binlerce dolar ödemeniz mümkündür veya ucuza gidebilir ve malzeme ihtiyaç ihtiyaçlarınızı elle hesaplayabilirsiniz.

Ancak, satın alma departmanı düzenli olarak ondan fazla parça satın alıyorsa, maddi ihtiyaç ihtiyaçlarınızı elle hesaplamayı bırakmanın vakti gelebilir.

Tabii ki, bir MRP sisteminin Matrix'deki bu flüoresan yeşil püsküllerini sıralamaya çalışmak gibi biraz olabildiğini söylemek istediğini yorumlamak için. Tüm bu verileri doğru şekilde nasıl bulacağınızı bilmiyorsanız, kendinizi gerçek zamanlı kurtarmaya çalışırken geriye dönük bükülürken, Agent Smith'ten (AKA'ya proses kontrollerinin eksikliği) Morpheus'u kurtarmaya çalışırken bulacaksınız mermiler (AKA sonraki S & OP toplantısının neye benzeyeceğini).

Matrix gibi, MRP'niz sadece bir makine. Ancak Matrix'in aksine, MRP, vücudunuzu pil olarak kullanırken sizi hayat boyu sürdürecek bir stupor olmaya çalışmıyor (SAP bu cıvatalı özellikle beta halde). Hayır, MRP size yardım etmek istiyor. Tedarik zincirinizi optimize etmeye çalışıyor ve mesajlar size bunu nasıl yapacağınızı söylüyor.

Öyleyse neden üretim direktörünüz masanızın üstünde duruyordu, neden devreye girdiğinde Z bileşeni 1.000 dozu gerektiğinde Z bileşeni sipariş etmediğinizi sormuyordu mu?

MRP'nizi kontrol ettikten sonra MRP'nizden Z bileşeni için size bir "satın al" mesajı göndermediğini görüyorsunuz. MRP'niz sadece yardım istediğinde, neden size sipariş vermediğini söylemedi? bileşen Z?

Yeni satınalma siparişlerini ne zaman yerleştirmeniz gerektiğini belirlerken MRP, talebi, emniyet stokunu, teslim sürelerini, açık satınalma siparişlerini ve diğer faktörleri dikkate alır.

Mevcut ortamınızda hala doğru olduklarından emin olmak için bu emniyet stok seviyeleri ve teslimat sürelerinin sık gözden geçirilmesi gerekir.

Öyleyse MRP, neden üretim direktörü size Z bileşenine sahip olmadığı için hizmet vermediğini açıkça söylediğinde Z bileşenini sipariş etmenizi istemedi mi?

Bakmak için ilk nokta, net olmayan olduğunu düşündüğünüz herhangi bir yer olurdu, ancak aslında net olabilir. Bu ne anlama geliyor? Bir kalite sorunu nedeniyle karantina altındaki (muhtemelen bir MRB, yani malzeme inceleme kurulu, yerinde) Z bileşeni 1 000 each bulunduğunu varsayalım - siz ve operasyonlardaki herkes bunu kullanamazsınız bilirsiniz, 1.000 eaches .

Fakat MRP, potansiyel bir "satın alma" mesajı hesapladığında MRB'nin parçalarını hesaba katacak şekilde ayarlanmış olabilir.MRB yeriniz "nettable" ise ve orada 1, 000 adres varsa (karantinaya girmesine rağmen) - MRP size daha fazla sipariş vermenizi isteyebilir. Buradaki çözüm, MRB konumlarınızın netleştirilemez olduğundan emin olmaktır. MRP'nizde bulunabilecek herhangi bir "hurda" konumu ile aynı.

MRP'nizin Z bileşeninden 1, 000 each sipariş etmeniz gerektiğini düşünmeyebileceğinin bir başka nedeni, alıcı olabileceği, ancak henüz teslim almayabilmesidir.

Son zamanlarda alınan bir satınalma siparişini bulup bulamayacağınızı kontrol edin ve incelenip verilip verilmediğini öğrenmek için onu takip edin. Depodaki ekibinizin bant genişliğine bağlı olarak, bu adım 15 dakika ila 72 saat arasında bir süre alabilir.

Ayrıca geç bir tedarikçiniz olabilir. MRP'nizde Z bileşeni için bir PO'su varsa, ancak bu PO geç ise - MRP'niz daha fazla sipariş verme ihtiyacını göremeyebilir. MRP'den "hızlı" veya diğer "WTF" mesajlarına bakarak tedarikçilerinizi topa almanızı söyleyin.

Ve bakmak isteyebileceğiniz son yer deponuzda. Envanteriniz doğru mu? Z bileşenini en son ne zaman saydın Z? Belki imalat müdürü Z bileşeninden çıktığına inanıyor, çünkü MRP kendisine Z bileşeninden çıktığını söylüyor. Peki ya bir palet üzerinde otururken, onu bekliyor ise?

Sağlam bir döngü sayısı ve fiziksel envanter programı% 100 envanter doğruluğunu sağlamanıza yardımcı olacaktır.

MRP'nizin iç işleyişini anladığınızda, tüm MRP'nizin yaptığı şey, müşterilerinizin istediklerini, istediklerinde almalarına ve mümkün olan en az parayla harcamalarına yardımcı olmaya çalıştıklarını görürsünüz. Arkadaşın.