İş Planını Yazma - Adım Aşamalı Anahat

Winston Churchill, "Planlar değersiz, planlama paha biçilmez" dedi. Her işletmenin resmi bir iş planına sahip olması gerekmediğini söyleyen ilk kişi olacağım, ancak iş planlamayan herhangi bir girişimci, potansiyellerinden daha azını almaya ve en kötü ihtimalle kasvetli bir başarısızlığa uğrayacaktır. Geleceğin belirsiz olması, onu tahmin edemeyeceğiniz anlamına gelmez. Flip tarafında, sadece bir plana sahip olduğunuz, çevik olamayacağınız ve şu anki koşullara göre kararlar alacağınız anlamına gelmez - plana kilitlenemezsiniz.

Ancak bir iş planı yazma süreci, işletmenizin tüm yönlerinin aynı hedefe odaklandığına ve iş modelinizde büyük boşlukların olmamasına yardımcı olur.

Ve tabii ki, borç para almak veya yatırımcı bulmak için dışarı çıkarsanız onlara sunacak resmi bir iş planınız olmalıdır. Bir iş planı, potansiyel çalışanlar, iş ortakları ve müşterilerinizle daha etkili bir şekilde iletişim kurmanıza yardımcı olabilir.

Sitede bir süre iş planları hakkında tanıtıcı bir yazı yazmıştım ve binlerce web üzerinde var. Ancak tanıtım makalesi sadece bir giriş. Şimdi, her bölüm için size yol gösterecek bir makale ile birlikte, eksiksiz bir iş planı taslağı hazırladım:

• İş Planı: Sadece bir plan
• Yönetici özeti
• Şirket geçmişi ve arka plan
• İş kavramı ve değer teklifi
• Pazarlama analizi
• Üretim ve operasyon planı
• Mali değerlendirme ve projeksiyonlar
• Yönetim ve insan kaynakları değerlendirmesi ve planı
• Uygulama planı
• Kaynakların belirlenmesi
• Yatırımcılara önerilen anlaşma yapısı
• Hayatta kalma stratejisi
• Büyüme stratejisi
• Çıkış stratejisi