5 Proje Yönetiminde Güncel Konular 2016

Dünyadaki en iyi proje yönetimi beyinlerini bir araya getirip gelecekten nasıl geleceklerini sorarsanız ne bulacaksınız? Proje yönetiminin nasıl geliştiği ve şu anda nelerin sıcak olduğu konusunda inanılmaz bir fikir edinirsiniz.

Bir proje ve performans yönetimi eğitim firması olan Yirmi Sekizinci Strateji Uygulaması, bugün bir proje yönetimi trendinin neler olduğunu ortaya koymasını ve yorumlanmasını istemek üzere bir dizi küresel üst düzey yöneticiyi bir araya getirdi.

İşte söylemek zorunda oldukları şeyler.

1. Çevik Burada Kalır

Eğer bir şelale proje yönetimi ortamında çalışıyorsanız dikkat et, çünkü Çevik yakınınızdaki bir projeye geliyor!

Uzman paneli birçok organizasyonun hala Çevik ilkeleri ile mücadele ettiğini kabul etti. Bununla birlikte, paketin liderleri çalışanları bu başlangıç ​​engelleri üzerinde destekliyor ve Çevik düşünceyi projelerin yürütülme biçimiyle harmanlamayı mümkün kılıyor. İşi yapmak, artık sadece "disiplinli yaklaşımlar" (PRINCE2'yi düşünün) diye adlandırdıkları şeyi içermez. Hem proje dağıtımınızı düzene sokmak hem de sizin için mükemmel bir şekilde çalışan bir yaklaşım bulmak için her ikisinin en iyisini kullanabilirsiniz.

2. Proje Yöneticisi = Stratejik Yönetici

Proje yönetimi, artık teslimatla ilgili bir rol değildir. Zamanında çalışmayı tamamlarken, proje yöneticileri için en üst düzey becerilerden biri olacak, ancak bu artık başarılı olmanız gereken tek şey değil.

Proje yöneticileri, daha büyük resmi görebilmeli ve projelerin yaptıklarıyla, kuruluşun stratejik hedeflerini nasıl karşıladıklarını bilmelidirler. Projenin finansal hedeflerine ulaşıldığından ve TwentyEighty, proje yöneticisinin rolünün proje yöneticisinin rolünden "kar yöneticisi" ne geçtiğinden emin olmak için büyük bir rol oynamaktadır.

Bu sadece bir proje işletme vakası yazmayı bilen ve bunun ötesinde mali açıdan fazla maruz kalmamış birçok proje yöneticisi için oldukça büyük bir sıçrama.

Bir sonraki yazıyı okuyun: Stratejik Bakış Açısı'nı Uyandırmak için 14 Beceri.

3. Her Şeye Değişim Yönetimi Katıştırma

Değişim yönetimi değişim yöneticisinin bir alanı olmuştur, ancak bugün birçok organizasyon bu rolü yerine getirmek için birinin lüksüne sahip değildir. Her proje değişim sağlar ve değişim yönetimi, bir proje yöneticisi için önemli bir beceridir.

Bu, her proje yöneticisinin benimseyeceği bir şey değil, etkili değişim yönetimi süreçleri ve değişimin gömülmesine ilişkin doğru tutum olmadan projeler uzun vadede başarıyla teslim edilemeyecektir. Başka bir deyişle, değişim yönetimi değişimin 'yapışkan' olmasını sağlar.

Değişim yönetimi eğitimi, kendi becerilerinin bu rolü tamamen yerine getirmenize izin vermediğini düşünüyorsanız düşünmelisiniz bir şeydir.Uzman paneli, işletmelerin, çalışanların kendi başlarına nasıl değişiklik yapmayı öğrendiğini varsaymamaları gerektiğini ve böylece patronunuzun sizi kısa bir yolculuk yapma fikrine açık olduğunu belirttiğini belirtti.

4. Eğitim, Eğitim, Eğitim

Uzman paneli bugünün pazarında, eğitimin işletmeler için rekabet avantajı olabileceğini kabul etti.

Proje yöneticileri, PMP eğitimi yoluyla öğrenecekleri teknik becerilerden, iyi iletişim becerilerine, analitik düşünceye ve daha fazlasına kadar bir dizi beceriye ihtiyaç duyarlar.

Kendi takımınızı eğitmek, kıdemli personeli işe almaktan ve kiralamaktan daha maliyet-etkin.

5. Proje Yönetimi Her Yerdedir!

Şansınız, bu makaleyi okumanız ve proje yönetiminizde resmi, geleneksel bir geçmişe sahip olmamanız. Alışılmadık değilsiniz: Pek çok, pek çok proje yöneticisi böyle başlıyor.

Yirmi Sekiz paneli aynı zamanda proje çalışmalarının bir alanla sınırlı olmadığını ve bu proje yönetiminin sadece proje yöneticileri için olmadığını belirtti. Başka bir deyişle, proje ile ilgili bir iş unvanı olmasa da herkes bugünlerde projeleri yönetiyor.

Bunun iş dünyadaki faydaları arasında daha iyi müşteri memnuniyeti, artan verimlilik ve genel olarak daha güçlü bir stratejik uyum bulunmaktadır.