Bir Dış Kaynak Yapma Şirketi Bulun & İşletmenizin Büyümesini Bekleyin

Bugünün iş ortamından kurtulmak her zamankinden daha zorlu hale geldi. Küçük bir işletme sahibi iseniz, şirketinizi kurmak, işinizi büyütmek ve piyasanıza hakim olmak için gerekli olan tüm becerilere sahip olma ihtimaliniz oldukça düşüktür. Bir dış kaynak firmasını kullanmak, şirketlerin belirsizliği yönetmek ve işlerini herhangi bir ortamda (boğa veya ayı) zemin hazırlamanın bir yoludur.

Outsourcing Nedir?

Dış kaynak kullanımı, harici kaynakların geleneksel olarak iç personel tarafından yönetilen iş fonksiyonlarını yerine getirmek için stratejik olarak kullanılması olarak tanımlanabilir.

Dışarıdan bir şirket kullanmak, üçüncü taraf tedarikçilerin yeteneğinden, teknolojisinden ve uzmanlığından yararlanarak maliyetleri düşürüp verimliliği artırmaya yardımcı olacaktır.

Dış Kaynak için Ortak İş Fonksiyonları

• Sipariş yerine getirme
• Muhasebe / faturalandırma
• Bilgi Teknolojisi
• Pazarlama / reklamcılık
• Web tasarımı / geliştirme / bakım
• Satış / iş geliştirme
• İnsan Kaynakları / bordro / menfaatler
• Müşteri ilişkileri yönetimi

Neden bir Dış Kaynak Kullanma Şirketi Alınır?

Bir pazarlama dış kaynak firması olarak, kısıtlı veya hiç pazarlama kaynağı olmayan küçük ve orta ölçekli şirketleri arıyorum. Temas ettiğim kişiler başlıca CEO'lar ve Pazarlama Direktörleri olup, doğaları gereği çok akıllı kişilerdir. Genellikle bana "zaten pazarlama departmanım olduğunda neden dışarıdan çıkmalıyım?" Diye sorulur. Cevap: Yapabilirsin, ama gerçekten ister misin? Maliyet etkili olur mu?

Örneğin, harika bir fikrin var - ancak bunu gerçekleştirecek gerekli kaynak veya uzmanlığa sahip değiliz - şu anda.

Bekleyecek misin? Personel ekle? İş yükünüze yeniden öncelik verdiniz mi? Deneyim bize, konseptinizin ne kadar önce sokaklara çıktığı ne kadar erken gelir elde etmeye başlayabileceğinizi söyler. Personel kiralamak ve eğitmek için gereken süre, pazar hedeflerinizi karşılamak için söz konusu olmayabilir.

Dışarıdan Hizmet Verme Şirketi Kazandırma Faydaları

Her ölçekte şirketler, tam zamanlı çalışanların maliyetlerini yükseltmekle uğraşmaktadır. Maaş çeklerinin arkasında gizlenen daha az görünür maliyet. İşe alma, eğitim, yönetim, menfaatler, devamsızlık, çalışma alanı ve teçhizat dış kaynak kullanımı kararında genellikle dikkate alınmaz. Bazı tahminlere göre, çalışan giderleri bir şirketin genel gelirinin% 70'ini oluşturur. Büyük mali avantajlar sağlamanın yanı sıra, dış kaynak kullanımının diğer avantajları:

1. Uzmanlık: Niş sağlayıcıların yetenek teknolojisini ve uzmanlığını kullanın ve en iyi uygulamaları kullanın. Tam zamanlı istihdam için çok büyük bir fiyat etiketi taşıyan uzman kaynakları, proje bazında veya ihtiyaç duyduğu şekilde hemen hemen her bütçeye sığabilir.

2. Yönetim: İşletmenizin temel özelliklerine odaklanın ve ek bir yöneticiye ya da bir projeyi yönetmek için zaman ayırmaya gerek duymadan temel olmayan faaliyetlerin endişelerini bir başkasına bırakın.Dışarıdan tedarik eden şirketlerin kendi yönetimi vardır.

3. Personel Esnekliği: İhtiyaç duyulmadığında uzmanları tutmak zorunda olmadan uzman kiralayın. Bir dış kaynaklı ilişkiyi, tam zamanlı personelin işten çıkarılmasından daha kolay bir hale getirmek daha kolaydır.

4. Sermayenin Korunması: Finansman kaynaklarını temel iş faaliyetleri üzerine yoğunlaştırın, örnegin: ofis alani, bilgisayarlar, vb. Gibi sermayeye ek masraf yatırın.

5. Zaman Tasarrufu: Tekerleği tekrar icat etmeyin. Birisi, bir yerlerde daha önce yapmış veya kolay bir çözüm geliştirdi - neden kullanmıyoruz?

Dış Kaynaklı Bir Şirket Seçme Şekli

Bir dış kaynak firmasını seçtiğinizde, aslında işiniz için bir ortak seçiyorsunuz demektir. Satıcı işinizle uyumlu çalışmalı ve başarı için aynı etik ve özveri türüne sahip olmalıdır.

Yardıma ihtiyacınız olana kadar bekleme. Şimdi dışarıdan kaynak bulmak ve şirketinizin gerektirdiği uzmanlığa kimlerin sahip olduğunu öğrenmek için iyi bir zaman olacaktır.

Başarılı olabilmek için dış kaynak kullanımı yapmak istediğiniz konusunda açık olun. Projeleri, beklentileri, ücretleri ve zaman çizelgelerini satıcınıza bildirin.

İhtiyacınız olan yetenekleri bulmanıza yardımcı olmak için bir şirket kullanın. Birkaç şirkete kendiniz bakın.

Birçok yeteneği kullanabilen esnek organizasyonlara bakın.

Daha önce uzaktan çalışmış kişileri / organizasyonları tanımlayın.

Teknoloji önemlidir. E-posta, yüksek hızlı web erişimi vb. Ek olarak, bir dosya kaybolması durumunda dahili yedekleme ile dış kaynak şirketinin güvenliğini sağlıyor mu?

Fiyat her şey değildir. Tavsiyelerden isteyin ve mümkünse satın almadan önce ürünü veya hizmeti demo haline getirin.

Outsourcing artık maliyetleri düşürme ve tasarruf etme ile ilgilidir. Bu, işleri daha hızlı, daha verimli bir şekilde nasıl gerçekleştireceğinizle, rakiplerinizden daha hızlı pazara girerek işgücü esnekliğini en üst düzeye çıkarmanın ve yüksek nitelikli çalışanlara erişim sağlamanızla ilgilidir. Outsourcing, bu on yılın en önemli iş trendlerinden biri haline geliyor.

Lisa A. Maini myMarketingManager'ın Kurucusu ve Başkanıdır. com.