İşYerini Oluşturma Sağlıklı Yaşam Kültürü

Sağlık Problemi: Değişen Kültür Çözümüdür

İşverenler maliyetleri kontrol altında tutmak ve kârlılığı artırmak için yoğun bir baskı altındadır. İşverenin desteklediği sağlık programlarının geliştirilmesi konusunda bu özellikle doğrudur.

Sonuç olarak, işverenler maliyetlerini artıran kötü çalışan sağlığının (sigara içme, aşırı yeme, egzersiz eksikliği, vb.) Açık nedenlerini tespit etmeye ve bunları düzeltmeye çalışmak için zaman ve paralarını yoğunlaştırır.

Maalesef, kısmen ağaçlar için ormanın yokluğuna bir örnek. Evet: Bu sağlıksız yaşam tarzı alışkanlıkları giderilmelidir. Ancak, işverenlerin başarı olasılığını belirleyen onlara nasıl, ne zaman ve neden böyle hitap ettikleri konusu.

Sağlıklı, yüksek performanslı bir iş gücü yaratmak için, işverenler çalışanlarını etkileyen ve sağlıklarını ve sağlığını etkileyen birçok ve çeşitli faktörü belirlemek ve çözmek için daha derine inmek zorunda kalacaklardır.

Sonuç olarak, işverenler işyerindeki kültürün çalışanların genel refahında oynadığı rolü de incelemek zorunda kalacaklardır, çünkü sağlık ve sağlıklı yaşam vakit geçirmez. Sosyal faktörlerin insanların refahında önemli bir rol oynadığını biliyoruz.

Çoğu işveren için, sağlık ve sağlıklı yaşam kültürünü oluşturmak sadece doğru spor programını seçmek, dinamit ekibi zorlukları getirmek veya kafeterya menüsünü değiştirmek meselesi değildir. Bu, sağlığın ve sağlığın örgütün kültürel dokusuna dokunduğundan emin olma meselesidir.

Her ikisi de kuruluşun yaptığı şey ve kuruluşun kim olduğu - kuruluşun ne anlama geldiği, misyonunun ne olduğu ve çalışanlarının bakımına olan yaklaşımının nasıl ifade edildiği. Sağlık ve sağlıklı yaşamı destekleyen bir kültüre geçiş yapmak önemli bir değişimdir, ancak ölçülebilir faydalar hızla verebilir.

Sağlık Kültürü Nasıl Değiştirilir? Örgütlerin kültür değişimine başlamaları için yapabilecekleri ilk şey sağlık ve sağlıklı yaşamın kurumsal değerlerinin bir parçası olduğundan ve bu değerlerin açıkça tanımlandığı ve ifade edildiğinden emin olmaktır.

Bu, hem politikaları hem de uygulamaları içerir ve kuruluşun yaptığı her şeyde küçükten büyüğe kadar ortaya çıkar. Bir sonraki toplantıda sebze dilimleri veya çörekler olup olmadığı kadar küçük bir şey bile sesi ayarlar ve niyetinizi bildirir.

İkinci şey, her organizasyonun her bireyin bir rol oynadığı ve bilinçli veya bilinçsizce açık ya da gizli olarak nüfuz sahibi olduğu benzersiz bir ekosistem olduğunu kabul etmektir. Dolayısıyla, bireyleri önemsemek önemlidir.

İnsanlar saydıklarını ve sadece onları programcı, kaynakçı, katip veya öğretmen olarak değil, birey olarak önemsediğini bilmeliler.

Çalışanların sağlık ve sağlık durumunu iyileştirmek için aşağıdaki üç önceliğe dikkat edin:

Sağlık ve sağlık hizmetlerinin hem tabandan hem de yönetici grubundan çaba gerektirdiğini kabul edin.

• Sağlık ve wellness, her seviyedeki herkesin oynaması gereken bir takım sporu olarak gelişir. Çalışanlar, bir sağlıklı yaşam destekleme kültürünün kritik bir kişisel ve örgütsel zorunluluğu olarak sağlık ve sağlık hakkında konuşurlar. En üstteki insanlar, sağlığı ve sağlığa önem verir; böylece sağlıklı yaşam faaliyetleri, değerleri modelleyen üst düzey yöneticilerin desteğini alır. Çalışanlarınızın parlamasına izin veren koşullar oluşturun.
• İşverenler, ofis çevresindeki çevreyi sağlıklı hale getirmek için ne gerekiyorsa yapmalıdır. İşverenler, çalışanları bir işyeri istemek için bir ofis yapmak zorundalar çünkü her gün bir başarı duygusu, çabalarının sayıldığı hissi ve değer verdikleri sonuca varıyorlar. Bu, çalışanların özerklik, ustalık, kontrol ve anlamdaki yeteneğini teşvik etmek demektir. Çalışanlarınızın en önemli varlıklarınız olduğunun fark edilmesi, fark yaratabilir. Sağlıklı bir ortam yaratın ve takımınız gelişebilir.
  Bulundukları kişilere ulaşın.
• Önceden paketlenmiş sağlıklı yaşam çözümlerini, önem verdiğiniz çalışanlara zorla beslemeyin. Bulundukları yerdeki çalışanlarınızla tanışın ve onlara önemli hedefleri gerçekleştirmek için adım atmalarına yardımcı olarak önemsediğinizi gösterin. Çalışanlara onlara neyin önemli olduğunu yerine getirmelerine yardım ederek onlara yetkinlik kazandırmaya ve başarı için onları yönlendirmeye yardımcı olursunuz. Onlara pozitif değişimin mümkün olduğunu kanıtlamalarına yardım edin.
  Bir spor salonu üyeliği veya uygun bir grup için ödeme yapılması, zaten çalışmaya kendini adamış insanlar için harika; ancak hiç bir zaman taahhüt etmeyen veya egzersiz yapmak için kolayca motive olan kişilere asla ulaşmayacaktır. Sağlıksız davranışlar sorun olarak gördüğünüzle doğrudan ilgisi olmayan konulara yanıt olarak baş edebiliyor olabilir.
  İşgücünün sağlıklılığını artırmak ve faydalarından yararlanabilmek için çalışanlara özen gösterin ve onlara saygılı olan şeyleri gerçekleştirmelerine destek olun ve onlara yardımcı olun. Bu durumda, onlara ve alt satırınıza yardımcı olabilecek diğer değişiklikler için onboard'a girme ihtimaliniz çok yüksek olur.
  İşyerini, insanların inisiyatiflerini, yaratıcılığını, sorumluluklarını ve anlamını destekleyen bir çevre haline getirerek kültürel değişimi ciddiye almalı; ve çalışanlara mücadele ettikleri konuları ele almalarına yardımcı olmak, kendi kendini sürdüren, büyük sağlık ve sağlıklı yaşamı yansıtan bir işyeri yaratmanın temel yapı taşlarıdır.

Çalışanların Zindeliğiyle İlgili Daha Fazla

DAP'lar Çalışıyor veya İşverenlerin İyi Hisset Yapıyor mu?

• Örgütsel Sağlıkya Gülümsemek
• İşyerinde Çalışanların Zindelik düzeyi