Liderler her zaman liderlik etmeyin

Liderler önderlik ediyor. Hepimiz bunu biliyoruz. Onların hızlandığını ve zahmetsizce görev aldığını görüyoruz. Ancak iyi liderlerle her zaman böyle değildir. Bildiğiniz iyi bir lidere biraz daha yakından bakın ve bu iyi liderlerin liderlik etmediği zamanlar olduğunu göreceksiniz. Başkalarının başmasına izin veriyorlar. Onlar takipçiler oluyorlar. Onları takip etmeleri zamanında lider oldukları için takip etmeyi her açıdan takip eden takipçiler olurlar.

Liderler Kurşun Zaman

Liderler liderlik ederken vizyonlarını ve heyecanlarını paylaşıyorlar. Takipçilerini tutku ile motive ediyorlar. İyi liderler önderlik eder ve böyle yaparak takipçilerine mümkün olanın resmini sağlarlar.

Liderler neden liderlik yapmaz

Bir liderin geri adım attığını ve başkasına liderlik fırsatı tanıdığında, genellikle katı bir kaç nedenden biridir: eğitim, delegasyon veya uzmanlık.

Eğitim

Liderler ekip üyelerini geliştirir. Ekip üyelerinin, liderin hedefine ulaşma yeteneğini artırmasına yardımcı olmak için yeni beceriler kazanmalarına yardımcı olurlar. Liderin takıma öğrettiği önemli bir yetenek liderliktir. Ve garip bir şekilde, başka biri takipçiliktir.

Birine liderlik becerilerini öğrenme ve geliştirme fırsatı vermenin bir yolu, liderlik etmesine izin vermektir. Lider her zaman yol gösteriyorsa, takımdaki hiç kimse öncülük etme şansına sahip olmayacak ve bu temel beceriyi geliştirmeyeceklerdir.

Öyleyse, lider geri adım attığında ve başkasının eline geçmesine izin verirse, ikisi de onlara yardımcı olur.

Bob'u ofisinize çağırıp ona "Bugün öğleden sonra toplantıyı yönetmenizi istiyorum, herhangi bir sorunuz olursa orada olacağım, ancak gösteriniz" diyebilirsiniz. Yöneticinin zor kısmı, Bob'un toplantıyı yönetmesine izin vermektir.

Toplantı sırasında sorular varsa patron değil Bob'a yönlendirilmelidirler. Birisi patrona bir şey sorarsa, Bob'a ertelemelidir. Lider sadece Bob'un sorularına cevap vermelidir. Bu, Bob'un lider olduğunun ekibini gösterir.

Ya da Maria'yı arayıp ona "Yeni projeye başkanlık etmeni rica ediyorum, burada kaynaklarımız … İşte bu çizelgeye göre, beklediğim şey: Beni haberdar et ve sorunlarınız varsa görmeye gelin. " Sonra yola çık ve proje ekibinde lider olmasına izin ver.

Daha önce bir işverene yönelik birçok topluluk hizmet projesine öncülük ettim, bu yüzden yeni işverenim böyle bir projeye bakarken onu yönlendirmek için zaman ayırabileceğimi anlamaya çalışıyordum. Diğer çalışanlardan birinde, bireysel katılımcı rolündeki bir kişi çaba harcamak için harekete geçti ve gönüllü oldu, memnun oldum ve rahatladım. Sonradan kullanabileceğim bir liderlik yeteneğine sahip birini keşfediyordum ve onu yönlendirmek için fazladan çaba harcamayacağım.Ekibin bir parçası olabilirim. Ben iyi bir takipçi olabilirim.

Ve bu, liderlerin ekibini takip etme eğitimi veren ikinci önemli beceridir. İyi bir liderin iyi takipçileri vardır. Tıpkı liderin örnek verdiği ve ekibin vizyonunu ve olası olanın resmini gösterdiği gibi, lider şimdi takıma, örnek olarak, iyi takipçilik ne olduğunu gösteriyor.

Yukarıdaki üç örnekte de lider bir şeyler atlama ve "düzeltme" fırsatına sahiptir, ancak bu liderlik değildir ve takipçilik değildir.

Lider takım üyesinin büyümek için bazı zorluklarla yüzleşmesine ne zaman izin vereceğini bilmelidir. Diğerlerinin liderlik etmesine izin vererek, lider takipçilik için mükemmel bir örnek oluşturuyor. Lider grubunda olabilir veya kuruluşun farklı bir bölümünde olabilir. Lider, takım üyelerine her daim liderlik etmeden eğitir.

Delegasyon

Delegasyon belirli bir eğitim biçimidir. Bir lider, ekip üyelerinden birine delege attığında, o kişi, liderlik rolünü gözlemleme ve öğrenme fırsatına sahip olduklarında işlev görebilir. Liderlik konusunda uygulamalı bir uygulama edinebilir ve yeteneklerini geliştirmeye başlarlar. Bir lider her zaman liderse, bu görevleri devretmemektedirler.

Görevde bulunmuyorlarsa, takım üyelerini eğitmek için eleştirel bir fırsat bulamıyorlar.

Uzmanlık

Liderlerin liderlik etmediği bir başka zaman başkasının konuyla daha fazla uzmanlığa sahip olduğunun farkına vardığı zamandır. Birinin örgütte başka bir lider veya ast bir konumda birisi olabileceğini.

Yıllık şirket pikniği için müzik eğlencesine ihtiyacımız vardı. Ekibimde müzisyenler olan ve geçmişte profesyonel olarak oynayan iki kişi var. Memnuniyetle bir yana çekildi ve hangi müziğin tipine sahip olacağına, hangi ses ekipmanına ihtiyaç duyulduğuna, sahnenin nasıl kurulacağına vb. Ilişkin seçenekler edinmelerine izin verdim.

Alt satır

Zor olabilir Bazen lider olmayacak bir lider için, ancak bu çok önemlidir. Liderin ekibini ve üyelerini iyileştirmesini sağlar ve hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır. Bu, zor bir durumdan kaçmanız ve başkasının başmasına izin vermeniz anlamına gelmez. Bunun anlamı, sorumlu olduğunuzda bir başkasının lider olmasına izin verdiğiniz anlamına gelir.