Küçük İşletmelerde Varlık Büyümesi

Küçük bir işletmeye başlıyorsunuz ve büyümesini bekliyorsunuz. Beklentileriniz doğruysa ve satışlar artarsa, varlık büyümesi deneyimlemeniz gerekir. Varlıklarınız büyüdükçe ve satış büyümenizi takip etmedikçe ürününüzü üretmenin bir sorun olduğunu göreceksiniz.

Küçük işletmelerde yetiştirilen varlıkları yönetmenin anahtarı, satışları doğru bir şekilde tahmin etmektir. Gerçek satışlar öngörülen satışlardan büyük ölçüde farklıysa, envanter (sattığınız ürün) gibi bazı varlıklarınız beklenmedik bir şekilde artar ya da düşebilir.

Aynı şey, hesaplarınızdaki alacaklarınız için de geçerlidir. Bu, işiniz için zorluk çıkarabilir.

Geçerli ve Sabit Varlıklar

İşletmeniz bir ürün satıyorsa, işletmenizin hem varolan hem de sabit varlıkları olacaktır. Dönen varlıklar, bir yıl içinde tasfiye etmeyi beklediğiniz varlıklardır. Dönen varlıklar arasında envanter ya da sattığınız ürünler, alacak hesapları ya da kredi hesaplarınız ve nakit hesabınız bulunmaktadır. Duran varlıkların bir yıldan daha uzun ömürlü olmaları. Bunlar genellikle binalar, makine, ofis mobilyaları, elektronik, araçlar ve diğer büyük, pahalı varlıklar olan bitki ve ekipmanlardır.

Küçük işletmeleriniz büyüdüyse, firmanız hem mevcut hem de sabit varlıkların varlık büyümesini yaşayacaktır. Beklenmedik büyümenin yanı sıra düşük satışlardan dolayı işletmeler başarısızlığa uğradığı bilinmektedir, bu nedenle yönetim bu noktada işletmelerinin büyümesinde dikkatli olunmalıdır. Varlıklar, işinizi ve satışlarınızı desteklemek için büyümelidir.

Daha fazla envanter stoklamanız gerekecek. Muhtemelen müşterilerinize daha fazla kredi açacaksınız ve hesaplarınızın alacakları büyümeye devam edecektir.

İlk İşletme Büyümesi veya Aşama 1

Küçük bir işletme başta başlayıp büyümeye başladığında, mevcut varlıklarının tamamı kendiliğinden tasfiye edilecektir. Kendini tasfiye eden varlıklar, belirli bir hesap döneminin sonunda satılan varlıklardır.

Bunun bir örneği küçük bir bağımsız kitap satıcısı olacak. Bu kitapçı, zaman diliminin sonuna kadar hepsini satmayı bekleyen belli sayıda kitap satın alacaktı. Bu, envanter satıldığı anlamına gelir. Alacak hesapları toplanır. Borç hesapları veya tedarikçilere ödenen faturalar ödenir.

İşletme Büyümesi veya Aşama 2

İşletmenizin kurulumu başarılı olsaydı, işinizin bir sonraki safhasına geçersiniz. Bağımsız kitap satıcısı ek envanter ve belki de e-kitaplar gibi başka bir ürün gamı ​​ekleyecektir. Geleneksel bir tuğla-harç işi yapıyorsanız stok, zemin ve satış noktası görüntülerinize ve müşterileriniz tarafından seçilecek bir dizi öğeye envanter ekleyeceksiniz. İşletmeniz çevrimiçi ise, ürünlerinizi göstermek için web sitenizi genişletmeniz gerekebilir.

İşin bu aşamasında, kalıcı dönen varlıklarınız olan belirli bir düzeyde kitaplarınız ve kendiniz tasfiye eden envanteriniz olacaktır. Bu kalıcı dönen varlıklar, müşterilerinizin zaman geçtikçe ve zemin ve satış noktası görüntülerinizden seçtikleri öğelerdir.

Büyüme Yönetimine Yanıt Verme

1. evre işyeri büyümesinden 2. evre iş büyümesine yapılan yönetim cevabı kritik öneme sahiptir.

İlk İşletme büyüme aşamasında, işletme, her zaman sabit varlık seviyesine sahiptir. Bununla birlikte, müşterilerin talebi ile birlikte yükselen ve düşen geçici dönen varlıklara sahipler. Bir sonraki aşama olan İş Büyümesi'nde sabit varlıkların seviyesi hâlâ var, ancak işletme firması artık firmalarının "rafında" kalıcı bir dönen varlık seviyesine sahip. Eğer firma büyüyorsa, bu da sürekli daimi varlıkların seviyesidir. İş büyümesinin ilk aşamasında olduğu gibi, müşterilerin talebi üzerine artan ve düşen geçici geçici varlıklar da var.

Sadece satışlarla ilgili konuşmadığımızı hatırlamak önemlidir. Bunun yerine, firmanın bu satışları desteklediği varlıklardan bahsediyoruz. Envanter ve ticari alacaklar gibi varlıklar firma büyümesi ile artmakta ve firma daralması ile düşmektedir.

İşletme yönetimi, işletme başarısızlığının nedenlerinden birinin firma satışları için çok fazla varlık büyümesi nedeniyle varlık büyümesini satışların büyümesiyle uyumlu tutma görevi görür. Bu makaledeki örnekte işletme yöneticilerine bu görevi vermeleri konusunda yardımcı olmalısınız.