Video: Tapuya DİKKAT.! 2024
Gayrimenkul mülk yönetiminde mülk yöneticisi veya yönetim şirketi dört ana sorumluluk alanına sahiptir:
- Pazarlama ve Mali
- Kiracı ve İstihdam
- Tesis
- Yönetim ve Risk Yönetim
Mülk yöneticisi, sorumluluk alanının bu dört işlevsel alanının etkin bir şekilde uygulanması yoluyla mülkün yatırım getirisini maksimize etmede sahibinin ortağıdır. Mülkiyet yönetimi şirketi, mülkiyetini korumak, kiracılarla dolaşmak, kiralar toplamak, bütçe iyileştirmeleri yapmak ve kayıt tutmak için sahibinin yararına davranır.
Birçok emlak uzmanı mülk yönetimine bakmış ve yönetim görevlerinin ve kayıtların tutulmasının tam olarak anlaşıldığı durumlarda fikirlerini değiştirmiştir. Meslekte daha ayrıntılı ve duyarlı olması için kesinlikle bir niş.
Pazarlama ve Finans
Gayrimenkul mülk yönetimi, işletme giderleri ve bütçeleme konularını kapsar. Bu bilgiden uygun kira bedelleri, mevcut piyasa tarafından ve kira yolunda neyi destekleyeceği ile dengelenir. Alanın ve rekabetçi kiralık mülklerin kesin bir bilgisi gereklidir. Mülk yöneticisi, doluluk oranını ve kira oranını en üst düzeye çıkarmak için sahibine pazarlama programları, özel promosyonlar ve diğer reklam stratejileri önerebilir. Sahiplere düzenli finansal raporlama yapılması gerekiyor. Mali tablolar, kâr ve zarar, gelir vergileri ve bütçeleme kavramlarını anlamak mülk yöneticisi için çok önemlidir.
Pazarlama ve finansal fonksiyon hakkında daha fazlası.
Kiracı ve İstihdam
Kiracının ihtiyaçlarını anlamak bu işlev için önemlidir. Onları hareket ettirmek yalnızca bir başlangıç. Mülk yöneticisi daha sonra isteklerine cevap vermeli, kira gereksinimleri ile ilgili faaliyetlerini izlemeli, kirayı zamanında topluyor ve mülklerin bölgedeki kiralık mülklerle karşılaştırıldığında mülkiyet olanaklarına ilişkin memnuniyetini sürekli olarak değerlendiriyor.
ihlaller veya ödeme yapılmaması için istenmeyen görevler de bu işlevin bir parçasıdır. Kiracı yönetimi işlevi hakkında daha fazla bilgi.
Tesis Yönetimi
Mülk yönetimi aynı zamanda yapıların ve açık alanların fiziksel yönetimi. Peyzaj, elektrik, sıhhi tesisat, çatı, duvarlar, aletler ve daha pek çoğu fiziksel özelliklerin bir parçasıdır. Mülk yöneticisi müteahhitlerle ilişkileri sürdürmeli ve şirketleri onarmalı, bütçe sermayesi harcamalarını karşılamalı ve tüm onarım ve bakım kalitesini izlemelidir. Bazı işlerlik kazanması için ciddi sermaye harcamaları ve bütçelemesi gerekeceği için, bu fonksiyon mali kesimle bağdaştırılıyor.Kiracı ve doluluk yönetimi ile bağlantılıdır çünkü kiracıların korunması özellikleri bakımından önemlidir. Tesis yönetimi işlevi hakkında daha fazla bilgi.
Yönetim ve Risk Yönetimi
Bu, mülkiyet yönetimi işlevinin dosyalar ve kayıt kısımlarıdır. Federal, eyalet ve yerel yönetimlerin hepsi emlak yönetiminde bazı yargı yetkisine sahiptir. Belli raporlama gereklilikleri, hepsi için karşılanmalıdır. Muhasebe ve vergiler için titiz kayıtlar şarttır. Yükümlülük sebebiyle tüm faaliyetler ve kiracı etkileşimi belirli süreler boyunca kaydedilmeli ve muhafaza edilmelidir.
Mali işlevlerle ilgili olmakla birlikte, çoğu eyalette, kiracıların sahiplerine ödeme yapması için ödenen fonların kullanımı için çok katı şartlar bulunmaktadır. Yönetim ve risk yönetimi ile ilgili daha fazla bilgi.
New Mexico eyaletinde, emlak komisyonu tarafından en çok tüketici şikayet ve disiplin cezası nedeniyle mülk idaresi sorumluydu. İşlemin bir tarafını temsil ettiğinizde emlak işlemlerinin çoğunun aksine, mülk yönetimi, mülk sahipleri ve kiracılarla ilgilenmeyi içerir. NM eyaletindeki mülk yönetimi de en çok lisans askıya alma işlemini gerçekleştirdi. Sahipler ve kiracılarla uğraşmanın karmaşıklığı ve dinamikleri riske giriyor.
Kira alanlarını almak, yönetmek ve ödemek ve harcamaları ödemek için NM'de ayrı bir güven hesabı da dahil olmak üzere çok daha karmaşıktır.
Onarım firmalarını seçmek bile, bakım masraflarını yükseltecek önyargılı olduğunuzdan şikayet eden kişilere yol açabilir. Çok sayıda kiralık ev ve kınalı bir tatil bölgesi, bir emlak yönetimi uygulaması için iyi bir alan gibi görünebilir. Bununla birlikte, sorunlarını araştırdıktan sonra, daha fazla zaman ayırmayı tercih edebilirsiniz.
Gayrimenkul emlak yönetiminde ihtisaslaşmayı düşünenler, gereksinimleri anlamalı ve hepsini verimlilik ve keyif ile başarmak konusunda iyi hissetmelidirler. Emlak satmak kadar kolay değil.
Varlık / Sorumluluk Eşleştirme ve Portföy Yönetimi
Varlık / yükümlülük eşleştirme stratejisi, beklenen likidite ihtiyaçları olan varlık satışları veya nakit akışını zamanlama yoluyla azaltmak.
Kişisel sorumluluk sigortası rehberi: Kişisel sorumluluk anlayışı, sorumluluk sigortası kapsamı ne, nereden temin edileceği ve nasil kaydedilebileceği için
Kapsama İhtiyacınız Var paranız
10 (PMBOK) Proje Yönetimi Bilgi Alanları
A Projesi ile tanımlanan önemli alanların bir bakışını elde etmek Bilgi Yönetim Bedeni (PMBOK® Kılavuzu).