Devamsızlık nedir?

Devamsızlık nedir? Devamsızlık, çalışanların alışkanlıkla ve sıklıkla işyerinde bulunmadığı eksik bir çalışma şekli olarak tanımlanır. Devamsızlık, bir işveren aslında çalışanın özlensinliğini izinli olarak verdiği mazeretsiz devamsızlıkları kapsamaz.

İşten Devamsızlık

Tüm işverenler, çalışanların zaman zaman işe biraz zaman ayrılmasını beklemektedir ve birçok işverenin, onaylanmış koşullar altında ücretli izin sağlayan şirket politikaları bulunmaktadır.

Diğer işverenler maaş sağlamazlar, ancak çalışanlara ihtiyaç duyduklarında ve ara verdiklerinde izin alabilirler. Bununla birlikte, işverenler, Aile ve Tıbbi İzin Yasası (FMLA) tarafından zorunlu kılınan şartlar dışında, tatil için ya da hasta günler için tatil yapmakla yükümlü değildir.

Devamsızlık, hem çalışanlar hem de işverenler için maliyetlidir. Çalışan, fazla zaman geçirmekten dolayı ödenmez veya hastaneye çağırıldığından veya diğer devamsızlıklardan dolayı işini kaybedebilir. Aslında, bazı koşullar altında bir çalışan herhangi bir nedenle kovulabilir. Bir sendika sözleşmesi veya belirli bir sözleşme ile korunmadığınız sürece, çok fazla iş gününü kaçırırsanız, işvereninizin sizi değiştirmeye karar verme riski vardır.

Çalışanlar yoksa bir kuruluşun üretkenliği, geliri ve maliyetleri etkilenir. Devamsızlık, çalışanların işe alınmasına, işe alınan işçilerin kiralanması gerektiğinde artan iş gücü maliyetlerine ve diğer yönetim ve işe alım maliyetlerine katkıda bulunur.

Büyük işverenleri ve iş dünyası koalisyonlarını temsil eden Entegre Faydalar Enstitüsü, yoksul çalışan sağlığına atfedilen devamsızlık oranının ABD ekonomisine yılda 576 milyar dolar civarında olduğunu bildiriyor.

İzin Verilmeyen Devamsızlıklar

Çoğu işveren, işten ayrılmayı, tatil, tıbbî izin, jüri görevi, askeri işler veya yas kaybı gibi bazı nedenlerden ötürü mağdur edecektir.

İzin belgenizin kanıtı (bir jüri görev bildirimi, bir doktor notu, bir ölüm ilanı, vb.) Genellikle bir işverene devamsızlığı mazur gösteren yeterli belgedir. Bununla birlikte, işverenler eğilimleri belirleyebilir ve çalışanların ne sıklıkta yok ve ne sebepleri olduğunu takip edebilir.

Ara sıra Olmayan Durumlar

Çoğu işveren, bir çalışanın bulunmadığı belli bir süre sağlar. Bu günler, herhangi bir sebepten dolayı veya tatil ya da hasta zaman olarak kullanılmak üzere esnek günler olarak ayrılabilir.

Bazı işverenler, bir çalışan hasta olduğunda Ücretli Süre Kalıp (PTO) kullanılmasını ister. Bu, çalışanların mümkün olan en kısa sürede gelmesini teşvik etmek içindir. Bununla birlikte, çalışanlar çoğu zaman hasta olduğu sürece işe gelmekle yükümlü hissetmekte ve mikropları ve hastalıkları iş arkadaşlarına daha da yaymakla sonuçlanmaktadır. Bu, büro genelinde devamsızlık ve düşük verimlilik olarak gelişebilir.

Çalışanların, işyerinde ayrılan sürelerinden fazlasını kullanması veya çalışmadan özlüyor olması durumunda, devamsızlık önem kazanmaktadır.

Kronik Devamsızlık Disiplin Eylemleri

Kronik devamsızlık, beklenmedik sağlık veya kişisel meseleler gibi mazeretli mazeret yoksunlukları içermez.

Devamsızlık, bir işverenin sözleşmesini ihlal edebilir ve işten çıkarılma veya fesih yol açabilir.

Bir kişi düzenli olarak işe gitmediğinde, kronik devamsızlık olarak kabul edilir.

Kronik devamsızlık, genellikle çalışanların kötü performansı, moral bozukluğu, işyerinde meydana gelebilecek tehlikeler, tıbbi durum veya psikolojik sorunların bir göstergesidir. Bazı nedenler, kişisel veya aile hastalıkları, yaralanma, aile veya kişisel yükümlülükler, iş yerinde taciz, aşırı ağır, ağır iş yükü, zorbalık, depresyon, taahhüt eksikliği, iş arama veya aile koşullarını içerebilir.

Bununla birlikte, devamsızlık olarak nitelendirilen başlıca neden, hastalık veya yaralanmadır.

Devamsızlık Sorunlarının Çözümü

Devamsızlık, işverenler ve çalışma ortamları tarafından pek çok farklı şekilde çözümlenebilir. Performans İyileştirme Planları, çalışanlara kaçırdıkları iş için ve geçmiş çeyrek veya yılda nasıl katkıda bulundukları (veya katkıda bulunmadığı) konusunda kendilerini bilen ve sorumlu olduklarını öğretir.

Birebir performans değerlendirmeleri, işverene devamsızlık konularını ele alma, çalışanların üretkenliklerini kendileri değerlendirme fırsatı sunma ve çalışan ile amir arasında olumlu bir diyalog yaratma fırsatı verir. Performans incelemeleri ve diğer çalışan toplantı türleri, engelleri giderebilir ve gelecekte azalmış devamsızlık için temel oluşturur.

Açık hasta izni ve mazeret yokluğu politikaları oluşturmak, tatil günlerini saran gri alanların ortadan kaldırılmasına yardımcı olur. Teşvik planları ayrıca morali arttırmaya ve çalışanlarını her gün çalışmaya teşvik etmeye yardımcı olabilir.

İşten Ayrılma Zamanı hakkında: Eksik İş için Bahşeler | Zorunlu Zaman | Ücretli Zaman Kapalı