Kurumsal Yönetim Kurulu Açıklamaları

"Yönetim Kurulu" teriminden ortalama yatırımcıyla bahsederseniz, güzelce giyinmiş erkeklerin ve kadınların maun tablosunun etrafında oturan görüntüleri uyumlu bir şekilde gülümseyerek canlandırabilir. Birçok yıllık rapor, böyle bir sahnenin parlak fotoğraflarını belirgin bir şekilde ön plana çıkaran bu, tamamen anlaşılabilir. Şimdi, aynı yatırımcıyı yönetim kurulunun birincil sorumluluğunu tanımlamasını isteyin - e. g. , yönetim kurulundaki bireysel direktörler ne yaparlar ya da şirketin faaliyetlerine gerçek katılımı açısından yönetim kurulunun oynadığı rol - çok azı size kesin bir cevap verebilir.

Aslında hayati öneme sahip olsa da, olasılıklar yürütme direktörleri ve bağımsız yönetici arasındaki farkı açıklayamayacakları ve ayrımın yapılmasının nedenini açıklayamayacakları iyi.

Bu yazıda, bir kurumsal yönetim kurulu hakkında bilmeniz gereken temel hususları anlatacağım, böylece en sevdiğiniz şirkete yatırım yapmayı düşündüğünüzde bu yönetim organıyla daha rahat hissedeceksiniz. hisse senedi satın alma veya bono satın alma.

Kurumsal Yönetim Kurulunun Amacı, Yetki ve Sorumluluğunu Anlamak

Birçok sorumlulukları olmasına rağmen, bir kurumsal yönetim kurulunun temel sorumluluğu, hissedarların varlıklarını korumak ve yatırımlarında iyi bir getiri elde ederler. Yönetim kurulu, hissedarlarına, mütevelli bir görev olarak bilinen Amerikan kanunlarına göre en yüksek maddi yükümlülüğe sahiptir.

Bazı Avrupa ülkelerinde, bir şirketin çalışanlarını, hissedarlarını ikinci olarak korumak birinci derecede sorumluluğunun bulunduğunu düşünen birçok yönetici tarafından çok farklıdır. Bu sosyal ve politik iklimlerde, şirket karlılığı işçilerin ihtiyaçlarını geride bırakıyor.

Yönetim kurulu, bir şirkette veya halka açık ticarette yönetim yapısında en üst yönetim otoritesidir. Şirketin genel müdürü (CEO) için uygun tazminat seçmek, değerlendirmek ve onaylamak, çekiciliğini değerlendirmek ve temettü ödemek, hisse bölünmelerini önermek, hisse geri satın alma programlarını denetlemek, şirketin finansal tablolarını onaylamak ve şirketin finansal tablolarını onaylamak ve satın almalarını ve birleşmelerini kesinlikle vazgeçirin.

Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu

Yönetim kurulu, hissedarlar tarafından çok yıllı seçilen bireysel erkek ve kadınlardan ("yöneticiler") oluşur. Birçok şirket dönen bir sistem üzerinde faaliyet gösteriyor, böylece yönetmenlerin yalnızca bir kısmı her yıl seçime hazır. Bunu yaparlar çünkü düşman bir devir yüzünden tam bir yönetim kurulu değişikliğinin yapılması daha da zorlaşır.Çoğu durumda, yöneticiler ya 1. şirkette menfaate sahip 2. şirketin üst yönetiminde ("icra müdürleri" olarak anılacaktır) çalışmak veya 3.) şirketten bağımsız olmakla birlikte kendi iş yetenekleri ile bilinen. Yöneticilerin önemli ilişkileri güçlendirmek için büyük tedarikçilerle bağlantılı olması alışılmadık bir durum değildir.

Örneğin, McDonald's Corporation'daki Yönetim Kurulu'nda The Coca-Cola Company'nin yüksek rütbeli bir çalışanı ya da karşılıklı yarar sağlayan ilişkileri göz önüne alındığında bunun tersini görmek istersiniz.

Yönetim kurulu sayısı şirketler arasında büyük ölüde değişebilir. Walt Disney Company, bir illüstrasyon sunmak üzere, her biri aynı anda bir yıllığına seçilen on altı yönetici sahibidir. Öte yandan Tiffany & Company, yönetim kurulunda yalnızca sekiz yönetici vardır. Birleşik Devletler'de, yöneticilerin en az% 50'si "bağımsızlık" şartlarını yerine getirmelidir; yani şirketle ilişkili veya istihdam edilmemektedir. Teorik olarak, bağımsız yöneticilere baskı yapılması söz konusu olmaz ve bu sebeple bu menfaatlerin yerleşik yönetiminkileri ile çeliştiği durumlarda pay sahiplerinin çıkarları doğrultusunda hareket etmek daha muhtemeldir.

Uzun yıllar önce, bu makaleyi ilk yazdığımda, General Electric'in 2002 yılı yıllık raporundan bir bölümünü ekledim ve yönetmenin bağımsızlık meselesinin nasıl ele alındığını gösterdim. Bugün yine de geçerli "dedi. " Kurumsal yönetişimin özünde tabii ki yönetimin pay sahiplerinin ve diğer menfaat sahiplerinin uzun vadeli çıkarlarına nasıl hizmet ettiğini denetlemedeki yönetim kurulunun rolü var. , bilgilendirilmiş, bağımsız ve ilgili kurulu, GE'nin bütünlüğünü, şeffaflığını ve uzun vadeli gücünü sağlamak için şarttır 2002 değişiklikleri sonucunda GE'nin 17 yöneticisinin 11'i sıkı bir tanım altında "bağımsız" ve üçte ikisinin hedefi ile "bağımsız" "

Komitelerin Yönetim Kurulunda Nasıl Çalıştığı

Yönetim kurulunun sorumlulukları denetim ve tazminat komitelerinin kurulmasını içermektedir. Denetim komitesi, şirketin mali tablolarının ve raporlarının doğru olmasını sağlamaktan ve adil ve makul tahminler kullanmaktan sorumludur. Yönetim kurulu üyeleri, bir dış denetim firması seçer, kiralar ve çalışırlar. Firma, denetimi gerçekten yapan varlıktır.

Tazminat komitesi, CEO dahil olmak üzere şirketin yöneticileri için temel tazminat, hisse senedi opsiyonu ödülleri ve teşvik ikramiye ayarlar. Son yıllarda, birçok yönetim kurulu yöneticilerin maaşlarının haksız yere absürd seviyelere ulaşmasına izin vermek için ateş altında kaldı.

Hizmet sunmak karşılığında, şirket yöneticilerine yıllık maaş, her toplantı için ek tazminat, hisse senedi opsiyonları ve diğer çeşitli menfaatler ödenmektedir. Şirketten şirkete çeşitli müdürlük ücretleri toplamı. Tiffany & Company, başlangıçta bu yazıyı yazdığı sırada yöneticilerine yıllık rezervi 46, 500, ek olarak 2, 500 $ tutarında ek ödeme yapmış, yönetmen aynı zamanda bir komitenin başkanıysa, toplantı başına% 2 , Şahsen katılan toplantılar için 000, telefon, stok seçenekleri ve emeklilik haklarıyla katılan her toplantı için 500 dolarlık bir ücret.Birçok yöneticinin birden fazla panoda oturduğunu düşündüğünüzde, yöneticilik ücretlerinin yılda yüz binlerce dolara nasıl ulaşabileceğini anlamak kolaydır.

Tazminat direktörleri, diğer tüm menfaatlerin yanı sıra, kısa biyografik bilgi, yaş ve mevcut mülkiyet seviyesi Proxy Statement olarak bilinen özel bir belgede bulunur. Genellikle, önemli derecede mülkiyete sahip olan direktörlerin, bakımında olan işte pay sahibi olmalarının iyi bir işareti olduğu düşünülür, çünkü gerçek anlamda birçok açıdan dış pay sahiplerinin ayakkabılarıyla dolaşırlar.

Mülkiyet Yapısı ve Yönetim Kurulundaki Etkisi

Bir şirketin belirli mülkiyet yapısı, yönetim kurulunun etkinliğini önemli derecede etkiliyor. Büyük, tek bir hissedarın bulunduğu bir şirkette, bu varlık veya bireysel yatırımcı şirketin kontrolünü etkili bir şekilde yapabilir. Yönetmenin bir sorunu varsa, kontrol hissedarına itirazda bulunabilir. Herhangi bir kontrol sahibi hissedarın bulunmadığı bir şirkette yönetmenler sanki bir varmış gibi davranmalı ve bu hayali varlığı her zaman korumaya çalışmalıdır (CEO'yu kovmak, yapıda yönetim tarafından sevilmeyen veya dönme yönünde değişiklik yapmak olsa bile) çünkü çok pahalılar). Nispeten az sayıda şirkette, kontrol eden hissedar aynı zamanda Yönetim Kurulu Başkanı ve / veya Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Bu durumda, bir yönetmen tamamen sahibinin iradesinde bulunur ve kararlarını geçersiz kılmanın etkili bir yolu yoktur.